1234机关效能建设思考

时间:2022-10-21 04:26:00

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1234机关效能建设思考

成立一个领导小组。成立机关效能建设工作领导小组,领导小组由镇党委书记任组长,党政领导班子为成员。领导小组负责全镇机关效能建设的组织、协调和指导,下设效能监察中心在镇党政综合办,由镇纪委书记任办公室主任,负责日常工作。

开展两次活动。一是开门征求意见。通过建立健全“效能听证会”制度,定期听取群众对我镇机关效能建设的意见建议。二是在全镇集中开展一次“为民办实事月”活动。将9月份定为全镇机关效能建设“为民办实事月”,就农村普遍存在的突出问题集中解决。

依托三个载体。一是抓“三联”,即联片、联村、联户。党镇领导管片联村,新农村建设指导员驻村访户,定期考核督查。按照总户数确定干部包户数量,做到村村有党政领导联系,户户有党政干部服务,月月有干部上门访问。二是知“三情”,即村情、民情、社情。每位联村干部要填写村组、农户、企业基本情况调查表,建立村情、民情、社情档案。通过走访,倾听群众呼声,反映群众要求,掌握社情民意、信访动态和企业情况。三是创“三到”,即服务到农家、帮忙到企业、增收到村组。通过建立每周定期服务日等制度,落实帮民富民的具体措施,着重在解决群众生产生活困难问题上下功夫,在服务企业发展、村组集体经济发展上下功夫。

建立健全四项制度。一是建立健全便民服务制度。完善各类便民服务措施,在全镇建立岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度,简化办事程序,缩短办事周期,提高办事效率。二是完善政务公开制度。重大工程项目、采购物品都要实行招投标。三是建立监督检查制度。通过部门和干部自评、领导点评、群众和效能监督员测评相结合的机关评议,对机关干部进行监督。四是建立健全社会监督制度。为畅通监督渠道,提高效能监督效果,设立效能监察中心,设立举报投诉电话(694****),负责受理机关效能问题的投诉。