干部监督经验交流

时间:2022-10-21 04:19:00

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干部监督经验交流

为切实加强新一届领导班子思想政治建设和作风建设,建设一支党性强、作风正的领导干部队伍。**县充分发挥干部监督工作联席会议制度作用,围绕“机制建设、源头监督、警示教育、协作配合、社会监督、信访调查”六个方面加强对领导干部的日常监督。

加强机制建设,增强“监督意识”。该县2004年成立干部监督工作联席会议制度后,积极发挥干部监督联席会议制度作用,动态了解干部思想状态。为及时了解县乡两级领导班子换届后思想状态,推进干部监督关口前移,3月16日该县召开干部监督工作联席会议,各成员单位对干部监督工作的开展情况进行通报,并就今后干部监督工作提出了意见和建议。结合实际,制定领导干部定期谈话等制度,协助县纪委制定党员领导干部述职述廉实施细则,建立完善领导干部年度书面述职述廉制度,健全组织部门干部选拔任用工作的内部监督机制,规范干部选拔任用工作操作流程。

加强源头监督,防止“带病上岗”。继续抓好《干部任用条例》的贯彻落实,坚持公开选拔、民主评议、民主推荐、任前公示、考察预告等制度,设立举报箱和举报电话,畅通党员群众对干部选拔任用过程的监督,从源头上预防干部“带病提拔”、“带病上岗”。

加强警示教育,筑牢“思想防线”。把《党内监督条例》、《干部任用条例》等列入干部教育培训计划,采取举办“党风廉政建设培训班”和“科级领导干部家属培训班”,组织收看警示教育片等方式,使领导干部做到“拒腐蚀,永不沾”。同时将近年来中央和省、州、县出台的干部监督制度汇编成册下发,做到人手一册,使领导干部知道什么该做,什么不该做,进一步筑牢思想防线。

加强协作配合,健全“监督网络”。进一步完善干部监督工作协调配合机制,加强成员单位间的协作配合,定期互相沟通,交流信息,及时了解掌握领导干部的思想动态,实施有效的联合监督。充分利用函询、打招呼等监督手段,加强对全县各级领导干部特别是“一把手”的监督,积极探索对“一把手”在重大事项决策过程的监督,实行领导干部婚否等重大事项报告制度。定期或不定期深入乡镇和部门了解干部生活圈、社交圈的情况,发现苗头及时打招呼,发现问题及时纠正处理,不断将监督关口前移。

加强社会监督,拓宽“信息渠道”。为进一步拓宽干部监督信息渠道,动态了解干部监督信息。今年,该县在全县各行业聘请20名左右政治素质好、公道正派、敢于说真话的党内外同志担任干部监督员,并颁发聘书、证书,建立定期监督信息反馈制度,多层面了解和掌握领导干部监督信息,进一步拓宽干部监督信息渠道。

加强信访调查,实行“阳光信访”。该县进一步发挥中组部信访联系点作用,加大信访受理和调查力度,对群众来信来访及时进行调查核实处理,做到“来一件,查一件,结一件”。对群众来信来访举报中反映的比较严重的问题,由执法执纪部门进行立案审查;对匿名来信或一时难以查证的,或反映干部一般问题够不上立案审查的,由组织部门调查核实,进行诫勉谈话;对重要的或涉及面比较广的案件,报经县委批准,组成联合调查组进行调查,共同提出处理意见或建议,确保做到件件有落实、事事有回音,不断将干部监督信访工作推上一个新的台阶。