企业文化科学发展观交流

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国有企业以科学发展观为指导，建设独具特色的企业文化，能够有效地提高企业的综合素质，增强企业的向心力和凝聚力，为深化改革和跨越发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。

科学发展观：企业文化建设正确方向的保证

培育和发展与现代企业制度相适应、经得起市场经济考验、具有中国特色先进的、催人向上的企业文化，不断提高企业整体素质，增强其凝聚力、向心力、发展力和竞争力是国有企业建设先进企业文化的重要目标。忽视或偏离这一重要目标，必然使企业文化建设失去正确的方向。

企业是人的集合体，特别是国有企业，不仅要谋求利润的创造，更要谋求人的全面发展；国有企业的员工不仅把企业看成求职谋生的场所，更把企业看成自己实现人生抱负、追求和社会责任的舞台。符合科学发展观要求，积极、先进、健康向上的企业文化对企业的经营战略、管理目标、生产方式以及员工的行为习惯等潜移默化地发生着全面而深刻的影响。因此，国有企业在企业文化建设工作中，必须始终贯彻落实科学发展观。

科学发展观：落实企业文化建设任务的指南

目前，国有企业发展处于关键时期，改革处于攻坚阶段，能否深度开发、充分利用好企业文化这一无形资产，把全体员工的精神和意志凝聚到深化改革、跨越发展上来，关系到国企改革发展目标的胜利实现，关系到企业每一名员工的全面发展。为此，以科学发展观为指导，加大力度，建设独具特色的企业文化是国有企业党组织面临的一项十分重要的任务。

当前，建设独具特色的国有企业文化应重点围绕四个方面着力：

一是要凝练并强力渗透企业理念。企业理念是企业运作的原动力和实施基础，属于企业文化的最高层次，它包括企业精神、企业宗旨、行为准则、座右铭、经营方针等内容，对企业具有导向、激励、凝聚、辐射、稳定等诸多功能。企业理念一经确定并为广大员工普遍认同，必然会在企业内部形成强大的向心力和凝聚力，以导向的方式融合员工的目标、理想、信念、情操和作风，造就和激发员工的群体意识。同时会渗透、辐射到企业整体运行的全过程，使企业行为系统和形象表征系统不断优化，提升企业的整体素质，产生巨大的经济效益和社会效益，并向更加广阔的社会领域辐射，变成巨大的社会财富。

二是要确定并推广、应用企业视觉识别系统。视觉识别是理念识别的具体化和视觉化，它通过组织化、系统化的视觉表达传递企业信息。其基本要素包括企业名称、品牌标志、旗帜、标准字和标准色等；应用于办公场所、办公用品、交通工具等处。视觉识别的传播与感染力最具体、最直观、最强烈，透过视觉识别，企业能够充分表现其经营理念、企业精神和个性特征，使社会公众能够一目了然地了解企业传达的信息，从而实现达成识别企业、树立企业形象的目的。

三是要推行科学管理，规范员工行为。理念可以树立确定，视觉符号可以设计，而人的行为却难以理想化地进行统一。因此在企业文化建设过程中，需要科学有效的管理手段作为保证。首先要在组织和制度上进行创新，全面推行精细化管理，加快改革步伐，完善方方面面的制度责任体系。其次，要有组织地开展学习型企业建塑活动，有计划地开展员工培训工作，引导员工争做学习型员工，提高整体素质。再次要特别注重管理人员的开发和培养，立足当前，放眼长远，建立一支高素质的现代经营管理者队伍，保证企业整体水平的提升和管理革新的有效实现。

四是要加大环境建设力度。环境是最直接的企业形象，健康和谐、催人奋进的人文环境，清洁优美、格调高雅的自然环境是企业文化建设的重要组成部分。

科学发展观：企业文化创新的不竭动力

21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代，新经济中的制胜者必将是那些建立在文化创新基础上的企业。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，既是贯彻科学发展观的必然要求，也是促进国有企业文化繁荣发展的不竭动力。

企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过，未来将是全球竞争的时代，这种时代能够成功的公司，将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。拥有中国“鞋王”之称的森达集团，把“视今天为落后”的哲学理念升华为其蓬勃向上的企业精神。由此可见，未来的企业文化将是综合的文化，是吸收了最开放、最前卫、最高质的现代文化而形成的文化。

国有企业要在激烈的竞争中立于不败之地，必须立足改革开放和现代化建设的伟大实践，着眼世界文化发展前沿，继承和发展优秀的传统文化，不断从博大精深的传统文化中，从与时俱进的最新实践中，汲取营养和力量，在内容和形式上积极创新，使企业文化始终成为员工精神和意志的凝聚力量，始终成为提升核心竞争力的内在动力，始终成为为改革发展服务的精神力量和智力支持。

尤其值得注意的是，当前，国有企业既不能被暂时遇到的困难所阻吓，更不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断忘掉过去，展望未来，超越自我，建立新的企业价值观和经营理念。唯有坚持创新，改造自我，追求卓越才是企业文化力的不竭源泉。正如美国通用电气公司的CEO韦尔奇所说，“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。不少国有企业正在把“学习型组织”的概念引入企业文化建设之中，并积极开展形式多样的创建学习型企业活动。实践表明，这是企业文化创新的一条十分有效的途径。

同时，创新企业文化，还要特别与加强思想政治工作相结合。思想政治工作在发展先进企业文化上具备独有的优势。从根本上看，两者任务一致，都是为了调动员工的积极性，为提高经济效益、促进企业发展服务。从内容上看，企业文化坚持以人为本，以企业精神为核心，致力塑造广大员工普遍认同的价值观，最大限度地调动员工的主动性和积极性，增强企业的凝聚力和核心竞争力，以推动企业健康发展为目标，以良好的职业道德为灵魂，尊重和发展员工的创造精神，营造协调一致、积极向上、团结奋斗的企业氛围，在市场竞争中共谋发展；思想政治工作的主要责任是对员工进行马克思主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线方针政策及企业规章制度等教育。

因此，企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式。借助先进的企业文化，把党和国家关于企业改革发展的方针政策转化为企业的管理理念，使广大员工在参与企业文化建设中受到教育，提高素质，为企业的改革发展贡献力量，既可以提高企业管理水平，又能拓展思想政治工作的渠道，为创新企业思想政治工作提供了有效途径和可靠保证。