公司强化党组织建设思考

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一、夯实基础，强化管理抓规范

民营企业发展到一定规模之后，昔日的家族化管理、作坊式生产已经远远适应不了现代企业的发展需要。尤其是随着企业员工的不断增多和党员队伍的逐渐壮大，迫切需要建立一个能够发挥战斗堡垒作用的党组织和职工期盼的工会组织。

随着企业建立党组织和工会组织条件的成熟，**公司于2000年分别向上级党委和工会申请建立了**第一家民企党支部和工会组织。去年，组织部门又批准他们成立了党总支委员会，下辖3个党支部。今年又通过市委组织部“双推、双荐、双考”的方式，配备了专职党总支书记。同时，他们还在省、市委组织部门的牵头帮助下，与国家大型企业南京金箔集团开展了“党建共建”等结对挂钩活动。企业的“党工共建”工作，得到省、市、区有关部门的充分肯定。

党组织和工会组织建立以来，他们突出夯实基础建设，强化规范管理，不做样子，不图虚名。按照党组织和工会组织的要求，分别建立健全了一系列规章制度。党组织坚持“”制度，民主评议党员制度，党员目标管理责任考核制度，党员佩证上岗制度，强化党员的先锋意识和责任意识。工会组织建立职工代表大会、会员“建家评家”等制度，扩大员工的知情权和监督权，增强他们在民企的主人翁地位。

二、创新内容，形式多样抓运作

在加强党组织和工会组织建设过程中，该公司紧贴企业实际，通过开展形式多样、丰富多彩的活动，力求使“党工共建”工作有声有色，生动活泼，取得效果。

一是开展创先争优活动。党组织围绕企业生产经营，积极组织开展了“党员先锋岗”、“党员责任区”、“一名党员一面旗”等争先创优活动，引导广大党员爱岗敬业，艰苦创业，努力发挥党员的先锋模范作用。同样，工会组织通过开展“先进生产班组”、“安全流动红旗”、“节能降耗标兵”和“生产销售精英”等活动的评比，有效地调动了职工“创高产、作贡献、争一流”的积极性。通过开展“我是**人，我为**争光彩”系列主题教育活动，引导员工树好“**人”的良好形象。许多党员、职工积极投身各项“创争”活动，在生产管理、经营销售、节能降耗等工作中，献计策、出实绩、争贡献。新党员丁国桢带领销售部几名同志努力开拓浙江市场，仅用几个月时间，就发展新客户20多个，成为公司的销售功臣。

二是开展丰富的企业文化活动。企业的发展需要党员、职工凝心聚力，更需要一流的企业文化来支撑。几年来，公司共投入60多万元用于“党员活动室”、“职工之家”等阵地建设和其它活动费用。企业党组织和工会先后共同组织开展了38场次职工联欢会、卡拉OK演唱会以及球类、棋类等文体活动，并利用板报、画廊举行各种汇展，开展“**是我家，振兴靠大家”、“我爱我岗”等演讲比赛和大讨论活动，努力在职工中形成“以厂为家”、“厂兴我荣”的共同理念。这些形式多样的活动，丰富了职工业余文化生活，寓教于乐，陶冶情操，在职工中形成了一种勃发向上的文化氛围。

三是开展维权工作。他们主要在“扩大知情权，用好协商权，维护合法权，实施监督权”等四个方面，加强民主政治建设，维护职工合法权益。如，企业与员工百分之百签订劳动合同，百分之百按规定足额缴纳“三险”，并从来没有推迟过一天发放职工工资，更没有出现过压低克扣职工工资的现象。同时，广大党员和工会会员也认真履行职责，主动地按规定缴纳党费和会费。员工的年收入和福利待遇在**民企中也是最高的一家。与此同时，企业尽力为职工办实事，解难事。当员工遇到困难或生病住院时，公司党支部和工会都及时探望并给予生活照料和经济资助；当员工家庭遇到婚丧嫁娶等大事时，公司及时派出车辆和人员帮其操办；当员工子女考入大、中学校交费困难时，公司主动帮助解决。

三、重抓载体，以人为本求实效

这几年，企业一直在“百分之百完成生产计划，百分之百实现产品销售，百分之百做到回收货款”的状态中运行，被业内人士和企业界同行称之为“**人”创出的“三百效应”。企业的良好运行和快速发展，与他们重视“党工共建”工作有着密不可分的关系。可以说，企业党组织和工会组织所起到的“助推器”作用，较好地体现在了生产经营的各个层面、各项工作。

一是“党工共建”使企业创新了发展理念。前几年，企业党组织和工会，通过组织职工开展以加快发展为主题的大讨论，归纳形成了“发展是前提，市场是龙头，质量是生命，效益是核心”的发展理念。近年来，随着企业的快速发展和壮大，又提出了“发展中把握机遇，竞争中赢得主动，成绩中保持清醒，创新中实现飞跃”的新理念，起到了凝心聚力的良好作用。

二是“党工共建”使企业增强了竞争能力。党组织和工会经常组织管理人员、供销人员、技术人员召开各种类型的“诸葛亮会”，进行提建议、献良策，形成了“围着市场上项目，盯着用户抓开发，对着同行创优势”的竞争意识。近两年，他们先后投资8000万元，上马了两条高速叠网纸机生产线，迅速开发了一系列不同规格、不同类型的瓦楞纸，使产品在江、浙、沪市场由原来的78家客户扩展到现在的126家客户，成为几十家知名大中型企业集团的配套产品。

三是“党工共建”使企业提高了管理水平。他们在员工中常年设立“金点子奖”和“合理化建议奖”，先后有160多人次获得奖励。许多供销人员从外地搜集带回了不少先进的管理经验，使企业借鉴和采用了一系列现代化管理方法，从而走上了从“日常事务管理上升到发展战略管理，从单纯管钱管物转向对人的全面管理，从人的大脑管理转向电脑程序管理”的创新之路，同时，公司还把ISO9000：2000版国际质量管理体系纳入企业民主管理，被省总工会评为创新成果奖。企业探索和实践的非公企业党建、民主管理和企业文化等工作做法，先后在全省有关会议上交流并受到表彰。

随着民营经济的快速发展，加强非公企业“党工共建”工作，对于发挥党员的先锋模范作用，提高员工的综合素质，调动积极因素，发挥主人翁作用；对于创新企业的管理机制，提升企业竞争能力，促进企业快速发展，都起到了积极的推动作用。

近几年来，**公司产销利税每年都以40％以上的速度递增，目前，企业年产销突破2个亿、入库税收近千万元。