挂职锻炼干部管理思考

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为客观评价挂职锻炼干部在挂职期间的现实表现，实事求是地做好干部挂职期间鉴定工作，在第一批选派到区信访办挂职锻炼的干部挂职期满后，友好区委组织部从三个方面认真抓好考核鉴定工作，确保挂职工作取得实效，为今后选派挂职锻炼干部的管理工作奠定坚实的基础。

一是要求挂职锻炼干部认真进行工作总结。要求挂职干部就个人在信访部门挂职锻炼期间履行工作职责、完成信访工作任务情况，进一步体察民情、转变作风、增强全心全意为人民服务情况，进一步提高政策水平和分析问题、解决问题能力情况认真进行总结，达到区委对挂职干部提出的“学习、实践、总结、提高”的目标要求。

二是实事求是对挂职锻炼干部进行考核鉴定。区信访办在掌握挂职干部日常工作表现情况的基础上，客观、合理地对挂职干部工作和思想状况做出鉴定，并报区委组织部备案，存入个人档案。鉴定材料针对挂职锻炼干部不同身份，组织部对其进行试用期满转正考核，作为今后提拔使用的参考依据。

三是各部门交流互动，取长补短。通过区委组织部、区信访办、挂职干部派出单位一同对挂职干部工作进行总结，交流工作经验、查找不足，通过的挂职锻炼，不仅推进信访部门工作开展，同时提高了挂职干部自身的能力，同时也进一步拓宽了培养干部的渠道。