农村中医发展交流

导语：农村中医发展交流一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

**县中医院始建于年，是一间集传统中医与现代医学为一体，中医医疗、急救、康复、教学科研基地，首批国家二级医疗机构。改革开放后在医疗市场的激烈竞争下，中医院显得步履迟滞。近几年来，特别是新一届领导班子上任后，医院制定“人才为本，科技兴院”的发展方针，在“院有重点、科有特色、人有专长”的总体构思前提下，坚持以人为本，始终不渝地抓好专业人才队伍的建设，精心打造人才工程、名院、名医品牌，加强基础设施建设，强化内涵建设，引进先进仪器设备，使医院重焕生机，取得长足发展。

一、以人为本，实施人才发展战略

我院在“以人为本，科技兴院”的指导思想下，坚持“请进来，派出去”的办法引进和培养人才，精心打造人才工程。

一是加强人才引进。医院积极通过深挖本地人才、高薪聘请外地人才、引进高校毕业生等多种渠道引进高质量的科技人才。先后从全国各地引进了颅脑、骨科、普外等一批技术人才和学科带头人，填补了医疗项目的空白。仅20**年下半年就引进内儿科及相关技术人员10人次。医院还积极参加人才招聘会，广纳高校人才。20**年至20**年上半年医院招聘高校本科毕业生10名，有计划地培养，逐步形成人才阶梯式发展模式。开创了“引进一个，创办一科，带动一批”的人才工程。

二是建立科技奖励制度。为了让引进的人才安心工作，充分施展才能，医院建立了科技人才的奖励制度，分配向临床第一线特别是学科带头人、技术骨干和高风险岗位倾斜刚参加工作的本科毕业生，一次性提供4000元生活补助。从别处调进的中级职称的医生，医院给予安排住房，给家属适当安排工作等。尽可能地为他们提供一切便利条件，解除后顾之忧，这样，业务骨干安心工作，积极性高，现全院31名骨干及学科带头人在医院各科室发挥着积极的带头作用。

三是抓好卫技人员继续教育。为使院员工都“人才化”，医院认真搞好人才培训和学术交流。不断选派有培养前途的青年医生到广东医学院、中山大学附属医院进修，组织有较高医疗水平、临床经验丰富的老师带徒，严格训练。几年来，医院每年投入继续教育费用达10多万元，参加自考、函授学习的医技人员32人，3人获得本科学历，有17人获大中专学历，8人已成为科室骨干，4人被培养为学科带头人，大大提升了医院整体医疗水平。

二、以病人为中心，解决群众热点难点

我院结合“医院管理年”工作要求，积极开展“三平”服务活动，切实解决群众看病难、看病贵的问题。一是规范收费行为。医疗收费、药品价格公示、住院费用出具一日清单，接受群众监督，规范收费行为，降低医药费用。二是净化医疗环境，严格执行卫生部及省市有关纠正行业不正之风的规定，杜绝收受红包、回扣、开单提成等不正之风，始保持清廉的医疗环境，让群众放心。三是药品招标采购，让利群众。每年招标品种占药品总量的95%，降低药价，确保药品质量，直接让利，群众得到实惠。四是控制药品收入比例。主要控制好大处方，门诊处方每张不超30元，住院处方不超100元，药品收入比例控制在40%以下。五是降低医技收费。体检收费给予优惠，所有医技检查项目收费比同级医院降低15%。六是实施便民服务措施。急诊开设绿色通道，首先推出120县内免费接送病人，七是送医送药下乡。八是为病人扶贫解忧。直接为残疾病人、伤残军人及困难病人减免医药费用，捐款资助等。

三、抓好专科建设，突出中医特色

发挥中医药的特色与优势也是中医医院赖以生存和发展的根本。我院因地制宜，狠抓中医骨伤科建设，狠抓中西医结合治疗难治性肾病综合症，脊椎病等项技术创新。医院先后攻克了腰椎肿瘤摘除术，颅内血肿微创清除术难治性肾病综合症、重度有机磷农药中毒并发多器官功能衰竭诊治等11项医疗技术难题，在本地区首次开展和推广了心肌梗塞的溶栓治疗、中西医结合治疗肾病综合症和尿毒症等10多项医疗新技术。我院创出了中医骨伤、肾脏病、肝胆外科及腰腿痛等拳头专科。院重点专科均由主任、副主任医师为学科带头人，配备现代化的先进设备，增加服务项目，努力按照“院有专科、科有专病、病有专药、人有专长”的目标，不断提高医疗质量。

四、加强技术合作，拓宽业务发展空间

在农村中医药工作中的“龙头”和带动作用为出发点。根据“卫生支农医疗下乡”指导意见和《关于城市卫生支援农村卫生工作的意见》，在县政府和有关部门的大力支持下，我院把握机遇，以务实精神，积极创造条件，与湛江中心人民医院为两大“龙头”单位，共同创建了湛江市首个“卫生医疗技术援助网”，网内医疗单位遍及全县20个基层医疗单位。两大“龙头”单位定期到网内单位查房、手术、门诊；每年举办专业技术培训班，免费培训医务人员；24小时对网内单位技术援助；免费接收基层医护人员进修等，为基层医疗技术人员的培养，学科建设，管理制度的完善，服务能力和管理水平的提高等方面提供了条件。通过技术援助网，医院加强对基层卫生院中医工作的技术指导，培训中医人员，培养中医技术人才，推广中医药技术项目，扩大中医药服务领域。农村中医药工作在技术合作带动下，逐步巩固，全面发展。

五、强化管理，提高医疗质量

一是完善管理制度，对院内科室设置和职能进行调整，签订岗位责任状，按岗位职能制定了20多项相应的管理制度。二是加强了门、急诊管理，确保医疗质量。健全了门、急诊工作制度，严格执行首诊、首问负责制，实行高级医师或院长定时出诊制，方便群众。配备副院长分管门、急诊，聘请专家坐诊，完善医疗急救指挥系统，紧急应诊能力。严格出诊制度，确保10分钟内急诊出车。加强医务人员急诊技术培训，定期考核，进一步提高急诊应诊能力，促使急诊业务水平逐年上升。三是强化医疗质量管理，提高管理水平。严格规定医疗质量检查标准，定期与不定期抽查结合，保证医疗质量。组织医护人员参加业务培训和医疗纠纷事故防范学习，提高业务水平与法律意识，加强医疗安全防范工作，近几年我院杜绝了医疗事故的发生。

六、加强基础设施建设，改善医疗环境

针对我院以往科技含量低、诊断水平低、医技收入少的现状。我院重点投资医疗设备建设，充分运用现有资源，争取多年医疗欠款全部投入设备购置，先后增添了血球计数仪、电解分析仪，脑彩超等设备，20**年在中华慈善总会的支持下购置的彩色B超机、全自动生化仪、动态心电图等一大批先进医疗设备，基本解决了医疗设备落后问题。20**年继续完善医疗设备配套，先后购买日产奥林巴斯电子胃镜，多功能心电监护仪、呼吸机等先进设备，医疗设备进一步完善，现代化医疗设备极大地提高了医院综合诊疗水平，医技收入大幅度提高。针对门诊病房陈旧、紧缺、布局不合理问题，多渠道筹资，投资45万元扩充业务用地，投入500多万元筹建6000平方米住院教学综合楼，改进门诊，美化环境，进一步改善了就医环境。

坚持以人为本的发展思路，我院获得了无限生机，20年医院被授予“广东省农村中医工作先进单位”，20**年医院急诊被评为湛江市“抗非典先进集体”，20～20**年连续3年荣获湛江市中医医疗质量检查县（区）级第一名，“湛江市卫生系统行风建设先进单位”，20**被评为“**县先进示范单位”，20**年门诊量81263人次，比20年增长120%，住院人增长112%，业务收入增长150%，固定资产增长180%。