人才服务新农村思考

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**县从解决“三农”问题的战略高度，从当前新农村建设的需要出发，充分认识大力开发乡土人才资源的重要意义，按照实施特色农业强县的需要，大力实施“千名乡土人才工程”，力争在5年内，使全县乡土人才总量达到2500人。为培养千名重点乡土人才，**县明确了选拔范围和对象，统一制定了乡土人才具体认定的标准，对于符合条件的人员，由本人向村委会或所在单位申请，也可以在本人认可的基础上，由村委会或所在单位直接向所在地乡镇党委推荐，经乡镇党委初审后报县委组织部，县委组织部会同县农业局审核后认定为**县乡土人才。目前，全县共认定重点乡土人才1200名。

**县认定的千名乡土人才实行动态管理，优胜劣汰。每两年对乡土人才采取群众评议、实地查看、现场考察等办法进行考核和检审，重点考核乡土人才的技术水平和业绩。考核为优秀的乡土人才给予表彰奖励。考核不合格的取消乡土人才资格。考核中要注重发现和吸纳新的乡土人才，及时纳入管理。**县还根据各类乡土人才的专长，分类立档建库，录入微机，实行信息化管理。各乡镇党委对本乡镇乡土人才进行登记造册，实行人才台帐管理，并及时发现有潜力的各类乡土人才，建立起各乡镇乡土后备人才库。

**县在开发乡土人才工作中，做到多层次、多渠道、多形式、大批量培训和培养乡土人才，充分利用农函大、农广校、成人文化技术学校等的作用，实行按需施教，开展职业技术教育和培训；重点办好职业教育和成人文化技术学校，有针对性地培训科技示范户，开展实用技术、致富技术的传授推广，使其成为培训乡村科技干部和致富能手的主阵地；支持能工巧匠“带徒弟”传授技艺；发挥引智渠道，组织乡镇企业专业技术人员和管理人员到经济发达地区培训；组织专家服务团深入基层对拔尖乡土人才及其技术难点进行技术指导。

通过重点培养千名乡土人才，**县逐步建立了一支与全县全面建设小康社会和新农村建设相适应的、规模宏大、素质较高、门类齐全、结构合理，并与专业技术人才队伍和高技能人才队伍协调发展的实用人才队伍，基本满足**县农村经济社会发展对人才的需求。