后备干部队伍建设思考

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**县认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，采取有效措施，“备、管、用”并重，切实加强后备干部队伍建设。

开拓视野，民主推荐后备干部。在后备干部队伍推荐中，**县把组织推荐与群众推荐结合起来，采用民主推荐与组织考察相结合的方式，以公开招考和公开自荐等方式发现和储备后备干部，同时，结合领导干部年度民主测评考核工作，以发放后备干部民主推荐表的方式，民主推荐后备干部。**年，全县共民主推荐正科级后备干部110名，副科级后备干部111名，经组织考察确定了110名科级后备干部，进一步充实后备干部队伍。目前，全县共有副科级后备干部220名，正科级后备干部105名，为县委选拔任用干部提供了依据。

强化培训，提高后备干部整体素质。以县委党校为培训主阵地，每年定期举办后备干部和中青年干部培训班，对后备干部进行政治理论知识和相关业务知识的培训。两年来，全县共举办后备干部培训班4期，培训后备干部302名。同时，结合社会主义新农村建设，有计划、分批次选派科级后备干部到上海等沿海发达地区参加新农村建设培训，进一步开拓后备干部视野，提高履职能力。**年以来，全县共选派了100余名科级后备干部到沿海发达地区学习培训。

管用并重，健全后备干部管理机制。建立和完善后备干部档案，对后备干部的基本情况、年度考核情况、培训情况及熟悉何种民族语言等方面的情况进行收集登记，建立后备干部信息库，并定期对后备干部进行考察，适时调整充实后备干部。同时，坚持从后备干部中选拔任用干部，不断完善后备干部管理机制，加强后备干部队伍建设。**年以来，全县共从后备干部中提拔干部102名，占干部任用总数的85.6%。