思想政治建设情况思考

时间:2022-10-05 05:21:00

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思想政治建设情况思考

**区现有1家国有企业---山东星辰供水公司。近年来,始终把加强公司领导班子思想政治建设放在突出位置,注重把严格的制度管理同以情感人的思想政治工作结合起来,通过落实思想形势分析制度、思想教育制度、党群联系制度和谈心制度,把公司领导班子建设成为了一个团结协调、干事创业的领导集体,促进了企业的健康发展。近年来,先后被授予省级文明单位、省级重合同守信用企业、全国创建文明行业工作先进单位、全国军民共建社会主义精神文明先进单位等称号。2003年获得振兴淄博劳动奖状、淄博诚信企业、淄博市依法诚信纳税先进单位、省级消费者满意单位等荣誉称号。

一、主要做法

1、坚持选好配强班子成员,努力打造团结协调实干的领导班子。工作中,我们一是以始终坚持发挥企业领导班子的整体效能为出发点,把政治素质好、业务能力强、群众威信高的同志选拔进领导班子,并兼顾每名班子成员的自身特点,让整个班子成员之间相互取长补短,发挥最佳整体效能。现有的4名班子成员全部具有大专以上学历。二是坚持每年对领导班子进行年度考核。考核中,注重把能否认真贯彻民主集中制原则,能否在思想上、行动上与上级党委保持一致,能否维护班长的权威,能否团结协作,坚持实事求是的思想路线,决策是否科学,是否有开拓创新精神和处理复杂问题的能力,作为评价领导班子有无凝聚力、战斗力的主要内容,把政治素质、工作实绩、群众威信、廉洁自律作为考察干部、评价干部的重要内容,由全体职工对领导班子和领导成员进行民主评议。同时,坚持定期同领导班子成员、部分机关工作人员和下属单位主要负责人进行谈话,通过谈话,了解和掌握领导班子和领导干部的工作及表现情况,及时发现存在的主要问题,并相应地采取措施加以解决。三是注重加强年轻后备干部的选拔、培养。在考核时,我们都发放后备干部推荐表,及时把那些业务能力强、群众威信高的中层干部选拔推荐出来进行培养,并适时选拔到领导岗位上来。目前,供水公司领导班子4名成员中,有2名是从中层干部的岗位上提拔起来的,此举也极大的调动了广大职工的工作积极性。

2、加强政治理论学习,始终保持坚定正确的政治方向。班子成员坚持以邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想为指针,认真学习贯彻落实党的路线、方针、政策,在思想上、行动上同上级党组织保持高度一致,要求职工做到的,领导干部首先做到。在实际工作中,班子成员带头学政治、学业务,努力做到先学一步,多学一些,学深一点。坚持每周一政治学习制度和每月一次写心得体会制度,并将学习认识和体会在学习园地中展现出来。制定并下发了《关于进一步加强思想政治工作的意见》,从2000年5月1日起,实行了为公司职工过生日制度,派出专人到职工家中走访慰问,及时了解和掌握职工的思想、生活情况,为更好地干好工作奠定了基础。同时,采取个人自学、集体学习等形式,加强市场经济法律法规知识、服务规范标准、职业道德规范、普法知识、企业管理等业务知识的学习,不断增强领导理论水平。讲政治,带头搞好工作,要求普通职工满负荷工作的,领导班子成员首先超负荷运行,吃苦、奉献领导班子成员都走在前头。去年,公司先后投资150万元、130万元实施了**区西部工业园供水工程和杨寨建陶工业园供水工程。为保证工程进度和质量,班子成员按各自分工,星期天、节假日坚持在工地上带头实干,用实际行动为广大职工做出了表率。在同“”邪教组织斗争等大是大非面前,公司一班人始终保持了清醒的头脑,立场坚定,及时发现和识别了各种错误思想和行为,旗帜鲜明地进行了斗争。班子成员始终以“三个代表”重要思想为指导,善于站在公司改革和发展的全局思考和处理问题,正确处理个人与集体、眼前利益与长远利益的关系,带头搞好团结干好工作,领导班子成员分工明确,责任清楚,大事集体研究决定,具体按分工权限办理,工作中互相通气、互相理解、互相尊重、互相支持,连续多年被区委评为先进基层党组织。

3、紧紧围绕生产经营,加快企业改革和发展,促进思想政治工作价值的实现。加强领导班子思想政治建设,根本目的在于为企业改革和发展服务,为企业经济建设服务。在实际工作中,把加快企业改革和发展,提高企业经济效益作为领导班子思想政治建设的一把标尺来衡量,把领导班子思想政治建设同经济责任目标同部署,同考核,不但提高了班子成员的政治思想素质,企业经济效益也稳步提高。目前,该公司已形成了以供水为中心,集管道液化气供应、机械加工、建筑安装等于一体的国家中型(一)企业,现有职工350名,主要承担**城区及部分乡镇35万人口的生产和生活用水任务,日供水能力13万立方米,固定资产1.3亿元。2003年,公司先后投资实施了西部工业园、杨寨建陶工业园供水工程,而且完成了**城区天然气规划方案的设计工作,为今年天然气进**奠定了坚实的基础。全年完成供水量1350万立方米,第三产业产值完成4322.7万元,分别完成计划的103.8%和113.8%,全年上交税金210万元,为全区的经济和社会发展做出了贡献。

4、坚持全心全意为用户服务的宗旨,转变工作作风。供水企业是服务性很强的部门,其服务质量和行业作风的好与差,直接关系到党和政府的声誉,也关系到千家万户的切身利益。因此,把提高服务质量,转变服务作风作为加强领导班子思想政治建设的一项重要工作来抓,组织领导成员走出去到群众和用户中走访调查,了解用户对供水服务工作的要求和建议,并以此作为改进服务工作的方向。实行了“一条龙”、“一站式”服务制度,推出了供水服务110联动措施,电话一打,服务到家,树立了行业新风。在窗口服务部门开展了争创星级服务员活动,将每个窗口服务岗位划分为5个星级,利用3个月的时间,组织员工进行了普通话、计算机、英语等知识的学习,全面测定每个员工的服务星级,不同星级对应不同的工资待遇,从而调动了员工的工作积极性,转变了工作作风。在工作中,班子成员还认识到,思想政治建设不能搞抽象的,虚对虚,只有抓住用户的需要去开展思想政治工作,才能真正取得实际效果。当我们了解到用户户内供水设施维修一直是让用户头痛的一件事,于是便在般阳生活区和柳泉生活区先后设立了供水服务站,免费上门为用户解决供水设施维修等问题。自成立以来,先后为用户维修各类故障2318次,受到了用户的称赞,许多用户给公司写来了表扬信,送来了锦旗。

5、坚持民主集中制原则,形成良好的工作氛围。把坚持党的民主集中制原则,严格按党的制度和规定办事,作为加强领导班子思想政治建设的重要内容。一是处理好民主与集中的关系。进一步规范了班子的工作职责和议事程序,利用每周经理办公会,每月中层干部办公会,每半年一次民主生活会的机会,积极开展批评和自我批评,成员之间相互交流思想,增强共事意识,提倡抓大事、办实事、做好事的工作作风和态度,凡属重大问题的决策,都经集体讨论决定,不能一个人或少数人说了算,形成了团结、务实的工作作风;同时,又强调了组织纪律,在民主的基础上,善于集中正确意见,及时决策,不推诿,不扯皮,更不能遇到矛盾绕着走。而对于特别重大事项,必须提交职代会或职工大会集体表决。二是树立正气,增进团结。在实际工作中,班子成员时时处处做讲团结的模范,大事讲原则,小事讲风格,成员之间相互信任,相互支持,相互体谅,不搞形式主义,说话正气,做事正派,形成了多干工作,多作奉献,少琢磨个人名利的风气。三是实行领导成员目标挂包责任制。提出了“一名党员就是一面旗帜”,积极开展党员帮带群众活动,要求每1名党员帮带3名身边群众,党员做到的,群众也要做到;群众做不到的,帮带党员负连带责任。在这项活动中,公司领导班子成员积极做表率,每人与3名群众结成了帮扶对子,经常与帮扶职工群众谈心交流,帮助他们找出工作、学习、思想中存在的问题,并积极帮助解决,树立了良好的党群、干群关系。

6、健全监督机制,筑牢反腐防线。制度是落实各项工作的保证,在加强领导班子思想政治建设中,健全完善了各项监督机制,筑牢了反腐防线。一是制定下发了《关于进一步改进和加强领导班子的八条规定》,制定了“请客不到,送礼不要,私情不徇,便宜不沾”十六字廉洁纪律,并公布于众,接受职工监督。几年来,公司领导班子成员从没收过职工的一次礼,没接受过职工的一次宴请,领导班子的率先垂范为全体党员树立了榜样。二是严格执行国家财经纪律。结合公司实际,在原有财务规章制度基础上,重新完善制定了14项规章制度,包括费用开支审批制度、内部牵制制度、固定资产管理制度、成本核算管理制度、成本控制管理制度、票据管理制度、资金管理制度、融资及担保管理制度、内部稽查管理制度、会计电算化操作管理制度、内部审计制度、财务人员奖惩制度等,杜绝各种漏洞。三是积极落实领导成员收入申报制度,个人和家庭重大事项报告制度、离任审计制度、责任追究制度,对公司领导班子的住房、收入、电话费、工作任务目标完成等情况定期在公开栏中公布,并设立了公开箱、意见箱、检举箱等,加强职工监督。同时,建立了领导班子廉洁自律考核档案,增加工作透明度。四是发挥工会、纪检、职代会等职能部门监督职能,强化对领导班子成员的监督检查。公司还专门成立了工作考核检查小组,每月对各部门、各党支部、班子成员工作任务完成情况进行检查考核,考核情况在每月的中层干部办公会上宣读,并将考核成绩与工资挂钩,增强了工作责任心。五是依靠职工群众,强化民主监督。坚持厂务公开民主管理制度,定期把单位的生产经营、目标任务、成本消耗、创收收入等指标,利用公开栏等形式向职工公开,使职工群众参与到经营管理工作中,加强对领导决策及工作情况的监督。

二、存在问题

从面上看,当前国有企业领导班子思想政治建设工作还存在一些问题:

一是有的思想政治工作流于形式,内容空泛,针对性不强,虚对虚的现象还在一定范围内存在。一些传统的工作方式不能适应形势发展的需要,出现思想政治工作仅停留于口头,“文章全在纸上,功夫全在嘴上”,“一手硬,一手软”的情况。

二是有的思想政治工作脱离了企业的生产经营,不能把搞好思想政治工作与促进企业发展结合起来,思想政治工作的价值实现缺乏载体。

三是对企业领导班子的管理和监督需要进一步加强。

三、几点建议

1、建设好企业领导班子,造就一支高素质的经营管理者队伍,是搞好企业的关键。要适应发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,积极探索面向社会公开招聘经营管理人员,大力推进企业经营管理人员市场化配置进程。

2、加强对企业领导班子成员的管理和监督。充分运用党内监督、法律监督、职工民主监督、财务审计监督和舆论监督等手段,加强在重大问题特别是人事安排、财务支出、个人收入、工作作风等方面的监督,健全并推行以下制度:(1)企业资产评估制度;(2)企业年度审计和厂长(经理)离任审计制度;(3)企业分配公开制度;(4)企业领导干部个人重大事项报告制度和个人收入申报、礼品登记制度;(5)招待费用向职代会报告制度;(6)企业议事制度、决策制度。

3、追求思想政治工作的价值实现,要紧紧围绕企业的生产经营来进行。企业发展与否,是衡量思想政治工作成效的唯一标准。思想政治工作怎样实现自身价值?唯一的标准是对企业发展作用如何?因此,追求思想政治工作的价值实现,要紧紧围绕生产经营,建立一个适应市场经济体制和现代企业制度要求,与生产经营紧密结合,保证思想政治工作发挥作用的工作机制。