建设电力思想政治交流

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**省电力建设第一工程公司是一支有着光荣传统和优良作风的电力建设施工企业。由于施工队伍常年流动作业、任务繁重、环境艰苦，而且近年来面临着体制改革和开拓市场的双重考验，进一步加强思想政治工作更显得具有特别重要的意义。针对这种情况，公司党委从实际出发，以“三个代表”重要思想为指导，通过思想政治工作研究，积极探索与施工企业流动性强的特点相适应的思想政治工作有效途径。10年来我们开展思想政治工作研究的主要体会有以下几点：

一、组织健全，制度到位

政研会组织机构与党的组织机构同时建立，同步考核，互相促进发挥作用，有效解决了由于队伍流动组织机构变动较大，工作不易开展的难题。

在人员结构上，10年来，政研会组织机构随着企业党组织机构的变化多次调整，始终保持了企业党委书记亲自挂帅任会长，各支部书记主抓各分会工作的组织格局。支部书记队伍作为思想政治工作的主要承担者，既了解企业思想政治工作的重要意义，又贴近一线广大干部职工，便于与职工群众开展近距离交流，有利于政研工作开展的深入、实在。同时各政研分会注意吸收不同层次、不同风格的会员，既有文化素质高、懂经营善管理的秀才，又有能征善战的施工技术骨干，也有实实在在的一线职工，组成了风格各异却目标一致的会员群体，便于开拓思想政治工作新思路，并易于为广大职工群众所接受。

在实际工作中，公司坚持每年召开政研年会。在公司政研会统一领导下，年初各政研分会结合本支部面临的主要情况和问题确定、申报研究课题，课题贴近本单位生产和经营的实际，切实能指导工作的开展。研究课题确立后，各分会针对课题展开研究工作将实际工作中暴露出的问题与解决方法随时记录下来，在实践中摸索提炼，不断积累、探索，根据开展工作的情况写出政研论文。优秀政研论文采用会议全员参与打分的方法进行，根据拟定的评分标准科学评分，最终评出优秀论文并给予物质与荣誉奖励，优秀政研论文集结成册，这些研究成果成为指导政研工作开展的重要参考材料。自1997年开始，已出版论文集5册，收集论文120多篇。

二、突出重点、超前研究

政研工作坚持通过学习、贯彻上级的指示精神，研究、解决企业的实际问题，以正确的理论为依托，把政策方针融汇到本企业的发展战略中，对企业的生存与发展作出宏观的预测和判断，为企业的经营决策和日常管理提供参考和依据，从而取得思想政治工作的主动权，在企业重大决策出台前，深入调研，掌握职工思想动态，广泛宣传发动，决策后，做好深入细致的思想政治工作，让职工理解、支持。

比如，前几年公司政研会曾经对”进入市场经济以后，企业的工作重心发生了变化，在这种情况下，企业思想政治工作应该怎样正确定位”的问题进行了集中深入研究。最终得出了这样一个结论：思想政治工作要摆正位置、甘做绿叶，自觉服从、服务于施工生产和经济建设这个大局，促进公司上下政通人和、心齐气顺，各项工作稳步开展。做到了思想政治工作的一切活动，包括指导方针、工作重心、活动内容、运做方式，都紧紧围绕着公司的生产经营目标，为这个目标服务。

政研会善于紧紧抓住企业的热点、难点问题开展工作，通过发挥思想政治工作的疏导教育作用，靠真理的力量，为企业改革发展提供精神动力和思想保证。

由于多年计划经济的惯性影响，公司用工情况复杂。在企业轮换工、农合工改制。岗位工资的调整等容易引起职工思想波动的问题上，有关人员深入基层，广泛了解职工的意见和建议，多次召开专题会议研究修改方案，给一些想不通的职工耐心讲清形势。使500多名轮换工和400多名农合工顺利改制。

2001年初，我公司大规模机构改革在即，企业政研会将“如何让职工群众理解并支持改革实现平稳过渡”作为研究课题，对改革形势下思想政治工作如何开展提出要求，确定了一方面通过宣传媒体创造舆论氛围，发挥宣传教育的引导作用，让广大职工正确理解改革。另一方面要最大限度地保护职工群众根本利益，让职工群众积极投身改革，改革方案出台之前，多次组织召开了各级领导干部专题研讨会议，随后，公司党委将改革方案在一公司《快讯》上公布，政研部门在此期间多次下到基层进行调研，写出专题调研报告，将职工群众的意见及时反馈上来。在方案投入实施之前，召开了四届五次职工代表大会，主要议题就是通过公司关于机构改革设置，竞争上岗，实行内部经济责任制三项方案，尽管如此，在改革过程中，仍有一部分职工的岗位变动，收入、工作环境都有较大变化，部分职工群众的眼前利益受到了影响。面对这种状况，公司没有只是空讲眼前利益必须服从长远利益的大道理，而是以最大的热情，切实的举措，重视为职工的切身利益服务，通过双向选择为他们创造在项目部、专业化公司重新上岗的机会，积极帮助他们克服暂时的困难，实现平稳过渡。从而实现了改革之初关于不会有人下岗、最太限度地保护广大职工群众利益的承诺，思想政治工作为企业改革发挥了巨大作用。

三、脚踏实地、发挥实效

政研工作始终要面向一线、面对基层，切实研究发挥思想政治工作作用的有效途径始终是我公司政研会工作的一项重要任务。

针对实践“三个代表”的要求。政研会围绕“中国共产党怎样才能代表先进生产力的发展方向”做文章，要求思想政治工作做到公司有什么样的生产任务、就有什么样的保证措施，做到党政同心、目标同向、工作同步、风险共担，并制定出一系列符合企业发展实际的方案。1997年以来，我公司在承担邯峰、西电、阳泉、定州等电厂施工任务的同时，还积极开拓省内外市场，拓宽发展空间并不断深化改革、自我完善。为了适应几大工程同时施工的需要，探索劳动竞赛的新途径，领导广大职工开展大规模为工程建功立业活动，在中外合资邯峰电厂1号炉水压前夕，由于工期紧张，有人预言如期实现水压简直是个梦想。在公司党委统一领导下，党政工团迅速行动起来，号召全体职工掀起了“大干20天，确保1号炉水压”的施工高潮。党委下发了“关于在全体党员中开展战役立功活动的通知”，工会向全体职工发出了“倡议书”，团委召开了团员青年誓师动员大会，宣传部深入一线利用广播、电视、橱窗、报纸、快讯等阵地及时对施工进度和典型事迹进行随时随地的跟踪报道。群情振奋、一鼓作气，1号炉水压如期完成，26205道焊口无一泄漏。为工程建设作出了应有贡献。

近几年，市场形势发展非常严峻，但是部分干部职工的观念还停留在计划经济模式下，任务靠计划、分配靠平均，还不能完全适应市场经济发展的要求，非常不利于现代化企业模式的建立和企业的长远发展。2001年，政研会把如何促进企业职工观念转变、建立现代化企业作为研究课题，实事求是地研究和分析企业面临的内外部环境，要求大家：正视现实、迎接挑战。自我加压、负重奋进，进一步增强工作的紧迫感和危机感，告诫职工群众不管改革后归属如何，依靠实力闯市场、保持稳定求发展是企业的必然出路。在改革变迁、开拓市场的进程中靠增强企业凝聚力和向心力保持职工队伍稳定，实现企业的持续稳定健康发展。

四、勇于创新，增强活力

在政研论文方面，前几年，公司政研会比较注重论文的点多面广，每年制定近20个研究课题，各政研分会结合自身工作实际选择不同研究课题开展工作，后来发现，这种方法虽然有利于拓宽思路，但由于选题复杂而分散，不易于出成果，近几年来，采用了精选题目、集中研究的方法。根据企业当年或阶段性工作制定一到二个课题，各政研分会结合自己实际见仁见智，对课题实行集中全面研讨，公司政研会对研究结果汇总，用于指导公司改革发展的实际。公司在召开政研年会的同时，对能指导公司改革和发展实际的论文予以重奖。2002年，政研会开设思想政治工作研究创新奖，将思想政治工作创新提到重要位置。

在工作方式上，号召利用现代化手段开展思想政治研究工作，在公司局域网开通，实现了公司与项目部、专业化的网络沟通的情况下，在企业和各项目部建立思想政治工作网站，设立政工园地，及时公司信息，传达上级路线方针政策和公司的大政方针，设立领导干部与职工沟通栏目，随时性地根据企业不同时期的热点难点开展企业论坛栏目，实现公司与基层的网上交流。在网站和《冀电－－公司信息》上开办意见和建议栏目，让职工群众通过网络和信息了解公司，也让公司通过网络和信息了解广大职工群众的意见和建议，让网站和信息成为联系公司与基层的桥梁和纽带。

同时加强思想政治工作调研的思想内涵，及时掌握职工思想动态。公司政研会制定研究计划，不同时期研究不同的工作重点，专题调查研究，写出调研报告，经班子集体决策后，及时对职工思想上、生活上、工作中的疑难问题进行解决。调研工作做到有始有终，对职工的意见及时反馈，对职工提出的问题随时解决。做好职工思想动态分析，发挥基层党支部的作用，各支部每季度写出本单位的思想动态分析，真正反映职工群众的热点难点问题，并提出解决问题的意见和建议，为领导的决策提供依据。

10年来，通过脚踏实地开展工作，不断自我更新，我公司政研会发挥了巨大作用。被吸收为**电力公司、华北电力公司、国家电力公司、**省政研会会员单位，多次被评为**省“先进政研会”。