电力科技进步思考

时间:2022-09-24 04:05:00

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电力科技进步思考

一套系统的应用使哈尔滨电业局在一年内少损失3700万千瓦时的电量;使全局415条96.7%的公用线路全面实现了线损在线监测;全局8585个台区全部实现了遥抄监测功能,具备了公用台区线损率自动按日统计、按日分析的功能;使管理人员做到了足不出户就可以掌握台区电量的变化情况,查找出现异常情况的原因,真正做到了运筹帷幄,决胜千里。这套系统是2007年1月顺利通过黑龙江省科技厅、省电力公司技术鉴定的“哈尔滨电业局线损综合管理系统”。经过了一年多的使用,改变了传统的“月抄表、月统计、月分析”的线损管理模式,实现了“电量日统计、母线日平衡、损失日分析”的管理目标,使电能在传输、分配中的损失降到最低,为供电企业最大限度地合理创效提供服务。整合现有资源突出创新手段

线损综合管理系统是建立在DT2000电能采集系统、SCADA系统、负荷管理系统、配电GIS系统、10千伏遥抄系统、YX2000以及无功优化模块上的综合管理系统。通过整合多系统数据资源,并在此基础上开发一个新的数据平台,综合利用各子系统,充分发挥现有各系统资源的作用,通过综合统计、理论计算、对比监测等一系列手段对系统采集的实时数据进行处理分析。该系统主要实现两方面的分析功能,一是统计分析体系,主要是基于电能表提供的电量数据,以纵向比较为手段,按照时间、区域、线路、电压等级进行综合线损分析,明确降损重点;二是理论计算体系,主要是基于系统的潮流分布,计算线路、系统的理论损失,对比统计线损结果,进一步为指导技术降损和管理降损提供科学依据。通过该系统的使用实践证明了“1加1大于2”的资源整合理论,它将原来相对独立的7个子系统有机的整合在一起,实现营销、生产、调度等多部门之间的数据共享。只要登录该系统,所有与线损相关的数据便可一览无余,同时该系统还具有很多创新点,例如:通过对理论线损的日计算,按电网结构进行逐级电量校核,改变了传统的线损管理模式,实现了线损的日管理;通过对母线不平衡度、台区三相不平衡度和电能表箱的自动监测和异常报警,实现了对各种窃电方式的实时、准确监控;在网络拓扑和运行方式改变的情况下,提供仿真试验手段,实现了线损的精细化管理,为系统无功优化和经济运行提供了技术支持。综合管理系统突出过程控制

哈尔滨电业局线损综合管理系统是建立在生产和营业各自独立管理平台之上的技术先进、功能齐全、性能优良的集成系统,是全局线损综合管理的重要技术支持系统。它是一个复杂的系统,从数据的采集、录入、生成、使用到对现实工作的指导,涉及营销部门理论计算的数据基础需要多部门共同提供,真可谓牵一发而动全身。因而该系统通过确定各相关部门的工作业务流程和运行维护管理职责,明确了系统各部分的运行规则,实现了各类损失的动态统计、分析和考核功能。《哈尔滨电业局线损综合管理系统运行管理办法》全面、细致的规定了各单位的职责、职权。由计划处负责每日监视各系统变电所母线电量不平衡情况、线损统计分析等工作;调度处负责系统通道的监视、使用和维护,负责主站系统的维护和每日监视66千伏线路的线损等情况;用营处负责检查、督促相应部门做好电能采集和负控系统的现场运行维护,负责10千伏远程系统主站的运行维护等;生技处负责全局配电GIS(生产)系统的管理工作等;各区供电局负责台区遥抄系统的运行维护,保证台区遥抄系统上传数据的及时、准确、完整等工作;还有计量所、用电检查局、通讯工区、信息中心等相关单位,必须做到坚守岗位、各司其职、协调配合,才能实现以加强线损管理为主线、以该系统为数据平台的精细化管理目标。同时各相关部门均可利用该系统进行电量采集、综合分析和统计报表,不仅大大减少了相关管理人员的工作量,提高了工作效率,而且使他们有更多的时间走出办公室,对基层单位的生产实践进行有针对性地指导。节能降耗环保突出综合效益

事实胜于雄辩。哈尔滨电业局通过该系统的应用,大大提高了经济效益、管理效益和社会效益,更推动了管理创新。供电企业线损统计分析一般是分区域(单位)、分电压等级进行的,由于抄表存在时差,或指标单位为完成指标而人为改动统计界面电量等因素不同程度的存在,往往造成地区级网损挤占省公司级管辖的一次网损,各区供电局10千伏线损挤占地区级网损的现象,使得线损统计失真。而该系统在电能量采集系统的基础上,进一步整合了调度自动化系统、GIS系统和10千伏遥抄系统,实现了从66千伏到10千伏系统全面的线损综合管理,采用了全网封闭汇总,各管理层面层层核算,各层面之间相互验证,出现异常电量逐层追踪等手段,使得线损管理真实、公正、清晰、透明。该系统配套改造66千伏关口和大用户计量装置,每年降损500-800万千瓦时;2007年仅发现母线不平衡问题就追补电量130万千瓦时。这些少损失的电量,就是企业潜在的巨大的经济效益。企业经营的一条金科玉律就是向管理要效益,就是通过精细化、集约化管理,转变企业发展方式。而该系统建设的直接目的就是优化网损,明晰台损,科学考核,承包降损。通过该系统的应用,提高了企业现有资源的综合利用率,使理论线损率的计算由过去每年计算三次改为每天计算一次,计算出的理论线损率更加符合现场实际情况,可以及时、准确的知道整个供电范围内线损情况,并通过系统分析进一步查找异常情况出现的原因;为正在推行的按线路、按台区承包工作,提供了理论依据。同时该系统推动现代化管理手段向前发展,将母线电量平衡率控制在0.5%以内,消除了这方面给网损率统计带来的影响,使全局与大用户、各农电局之间的电量结算更加客观、公正、公平。通过细化、明晰、精确线损管理,理顺了多个部门的职责、分工、业务流程,推行了数字化管理,转变了企业发展方式。企业是社会的细胞。降损节能不仅是企业经济效益问题,也是一项重大的社会问题。该系统的推广应用达到了降损节能的目的,减少了电量损失就等于节约了燃煤。因此,对建设节约型社会、环保型社会有着重大的现实意义和深远的历史意义。“科学技术是第一生产力”,企业的发展离不开技术的进步,哈尔滨电业局将科学发展观真正落实在企业发展方式的转变上,以科技的进步推动企业管理方式的改变,以管理方式的精细化提高企业的经济效益,以经济效益的增加促进社会效益。

黑龙江哈尔滨电业局王凌