电力降损节能经验交流

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线损率是衡量电网经济运行管理水平和供电企业经济效益的综合反映，直接关系到企业的获利能力和经济来源的多少。**年，国家电网公司完成供电量12042．36亿千瓦时，线损率完成6．97％，同比降低0．18个百分点。仍按**年供电量估算，如果**年平均线损下降1％，也即完成线损5．97％，全年就能少耗电120．42亿千瓦时，即使平均线损只比上年实际降低0．1％，也将节电12亿多千瓦时。可见，线损管理是有待开发、非常诱人、另一种意义上的电力市场。努力降低线损，不但有利于缓解当前供用电紧张的矛盾，而且降低了供电成本，节约了电能，是供电企业生产经营管理活动中首要任务之一。

一、当前线损管理中存在的主要问题

毋庸置疑，通过几年城乡电网改造，电网构架、设备质量等都有了显著改善。电网整体装备水平的提高，从根本上降低了线损，提高了获利能力，但实际运行中仍存在诸多不容忽视的问题，也即降损节能仍有很大的潜力可挖。

（一）技术措施上。突出表现为四方面矛盾：一是可靠性与经济性的矛盾。为提高供电可靠性，主网110千伏及以上变电站都实现了双主变双电源供电，两台变压器正常方式下并列运行，但一般情况下负荷往往达不到最佳匹配，主变经常处于轻载状态，使变压器损耗增大。二是供电要求与投入能力的矛盾。两网改造中由于资金所限，部分县级供电企业在变电所、配电台区的布点建设上达不到规定要求，存在供电半径大于标准，配变负载率小于30％，“大马拉小车”的状况，使线损居高不下。如我市部分农村变压器月抄见电量在100千瓦时左右的非常多，有时一台30千伏安配变甚至月抄见电量不足30千瓦时，供电量不足线损电量。三是用电需求与供电能力的矛盾。由于用电紧张、供需矛盾进一步加剧，部分线路线径细、变压器容量小，超载、重载直接影响损耗增加，使增供与降损的矛盾尤为突出。如我市工业集中的怀仁县，该地区35千伏站变压器长期处于过负荷运行状态，主变铜损均大于铁损，并随着负荷的不断增加，使整个朔州电网的潮流瓶颈问题出现在35千伏网络上，对全公司降损节能造成极大影响。四是供电结构的矛盾。集中表现为城农网无功补偿能力不够，无功损耗得不到及时、合理补偿，增加了线损。

（二）管理措施上。一是线损管理中粗放型的管理方式还没有完全摈弃，跑、冒、滴、漏的现象仍然大量存在。职责明确，考核严格的线损组织管理体系有待进一步规范，考核标准和目标还需进一步细化，重生产、轻招标，特别是部分基层单位的领导，仍习惯于拍脑袋定指标、听汇报，深入基层、一线实地研究线损管理存在问题的力度还不够，农电体制改革后，随着乡镇供电所的重新组建及人员的重新招聘，相应的培训工作没能跟上要求，部分乡镇供电所人员素质低、业务能力差，抄、核、收不及时、不到位、不准确时有发生，形成了电能损失。二是深入开展电网经济运行分析做得还不是十分到位。目前我们普遍采用理论线损分析研究电网的经济性，但工作中往往理论与实际相差甚远，理论分析不能很好地指导实际工作。三是用电管理手段还不能适应市场经济的要求。电力市场窃电器和盗码器等工具的大量流通，造成了盗窃电行为的日益猖獗，使电力部门防不胜防。再加上外力破坏电力设施等造成电能损失也是线损管理中的一道难题，而现在我们苦于缺乏有力的反窃电手段和相应的法律保障。

二、对切实加强线损管理工作的思考

线损管理正如我们对市场经济的探索一样，永有止境。特别是作为“以市场需求为导向，依法自主经营”的电网企业，必须改革以往线损管理中的诸多弊端，从源头上提高企业经济效益，才能更加主动地适应市场经济的需求。

（一）加强组织领导，健全制度管理体系

线损管理涉及方方面面，必须健全相应的制度管理体系，统筹协调整个电网的管理工作。《电力网电能损失管理规定》明确：应建立、健全由生技、计划、调度、用电、计量、农电等部门有关人员组成的线损专职领导小组，由单位主管领导任组长，负责领导线损工作，归口部门应配备线损专职人员，处理领导小组的日常工作，其他部门和基层生产单位应设置线损专职或兼职人员。这样才能形成自下而上健全的线损管理网络。按照国家规定要求，我们在健全市、县、乡、村级管理网的同时，还必须配套相应完善的制度体系，逐步形成“条块结合，分级负责，指标落实，分工明确“的正常管理秩序，落实好分级、分专业、分线路、分电压、分用电村、分台区的管理和考核办法。通过不折不扣地执行制度，层层严格落实责任制，真正把线损工作做细、做实、做到位。

（二）分解落实指标，健全指标管理体系

线损率指标是一个综合性的指标，它的高低能够反映企业的技术、设备和管理等多方面的水平，要使线损率达到一定的水平，必须以其他一系列指标的实现做保证。如技术指标中的高低压线路、配电变压器的理论线损率、综合损失率、电压合格率、功率因数、负荷平衡率，乡镇供电所配电线路综合线损率、低压线路损失率、线路末端电压合格率、功率因素等。管理指标中的管理线损率、电能表校验轮换率、补偿电容器投运率、电能表实抄率、电费核算差错率等。这些指标的制订都要科学合理，并且要与实际、实地结合起来，做到“分层控制、分级负责、分别考核”，落实到每级电压、每条线路、每个台区、每个人头上，以保证综合指标的实现。

（三）重视基础工作，加强线损理论分析

线损理论计算是指导降损工作的基础所在，其分析计算结果就是线损管理工作的目标，达到这个目标，管理线损就降为零。在电网结构不变的情况下，这是最理想的结果，但实际中电网是在不断发展变化的，因而线损理论计算也要经常进行。各级部门的专兼职线损管理人员一定要根据当时的供电设备和负荷情况，定期或不定期地进行计算，在电网发生较大变化时，应及时进行计算，做好相关数据的测录、统计和分析，承上启下，持之以恒，以准确的数据来衡量实际损失的高低，制定符合实际、切实可行的线损指标，以指导考核线损工作。做好线损理论计算工作，要注意积累线路、设备参数和负荷变化等资料，资料越实际、越丰富，所计算的结果也就越精确。条件具备时，要将各种资料编制成线损手册，以供后用。同时要积极推行计算机线损理论计算，使计算成果在线损管理中发挥作用。

在此基础上，要坚持按年度、季度和月度认真进行线损分析活动，通过分析，找出存在的问题，并有针对性地开展降损活动。实践证明线损分析对于控制线损的升高或波动，对症下药，使电网始终处于经济运行状态具有重要作用。

（四）加强营销管理，堵塞线损漏洞

线损工作贯穿于营销活动的全过程，加强营销管理，堵塞各种漏洞，对减少管理线损具有重要意义。一是要建立同步抄表制度，减少因抄表时间差造成线损波动，没有特殊情况，抄表日期不能随意变动。二是要减少因抄表误差、抄表不到位造成的估抄、漏抄和错抄等现象。要积极推广应用计算机远程集中抄表、无线电集中抄表等先进的抄表手段和方法，提高抄表效率和质量，实现同期同步自动化抄表，使抄表时间差和表码误差降到最低限度。三是要加强电量、电价、电费的核算管理，确保电量、电价、电费正确无误。四是要加强计量管理，按规定周期轮换轮校计量装置，不断提高校验质量，力求计量装置准确，避免因计量不准而引起线损的虚增或虚降。五是加强用电检查工作。用电检查的主要任务是防止窃电和保证正确计费。窃电是一种违法行为，不仅扰乱了正常的用电秩序，而且对供电企业和国家造成的损失都是巨大和无法挽回的。我们要根据其特点和可能采取的方式，积极采用防窃电先进技术和手段，不定期、不定时突击检查，发现窃电依法严惩，保证正常的供用电秩序和企业的经济效益。

（五）加强运行管理，提高电网经济运行水平

针对无功补偿不足，功率因素偏低，输送电流时无功功率过大；电网始端电压波动大，末端电压低等影响线损升高的现象，要加强运行管理，以必要的手段和方式弥补电网存在的缺陷，提高经济运行水平。包括：及时调整电压，使电压处在合格范围，又处在经济运行状态，调整功率因数，按照负载的变化及时投切补偿电容器；调整变压器的容载比，使其运行在经济运行区。对季节性变压器根据季节变化及时停运空载变压器。用经济手段调整负荷需求，如执行峰谷分时电价，达到削峰填谷，平衡用电的目的；平衡低压配电网中的三相负载，使配电变压器出口电流不平衡度不大于10％，干线及主要支线始端的电流不平衡度不大于20％等。

（六）强基固本，进一步加大城农网建设改造力度

从去年一直持续到现在出现的用电紧张，使电网承受了严竣考验，全国大范围缺电引发的不仅是电源布点不足的问题，同时也暴露出电网建设的严重滞后。在缺电状况下，部分电网输送电的能力已达到了极限，部分城乡变电站、线路长期处于过负荷运行状态，变压器容量小、线路线径细、网架架构不尽合理等在缺电的形势下也进一步暴露，使线损成倍增长，影响了电网的经济性。我们可以想象，如果电网的建设跟不上电源建设的速度，几年后，用电紧张局面扭转，放开计划用电，电力市场扩大，我们的电网能否承受迅速增长的用电负荷，是值得我们认真思考的问题。电网、设备超极限运行带来线损等大幅度增加只是问题的一方面，另一方面电网的安全稳定性也将受到严竣考验。为此，我们必须紧紧抓住当前开展的城农网二期、三期工程，以市场经济的观点，着眼于提高电网控制能力和运营效益，超前研究电网规划，加快电网建设。只有有了一流的电网，才能创造一流的效益，也才能真正使降损节能落到实处。