电力改革发展思考

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与时俱进，是马克思主义的理论本质，它既是世界观，又是方法论，更是一种精神状态。在当前兴起的学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮中，我们要大力弘扬与时俱进的精神，努力做好企业的各项工作。

一、弘扬与时俱进精神，建设学习型组织，力求理论素养和业务素质有新的提高。

学习贯彻“三个代表”重要思想，是当前我们政治生活中的一件大事。省公司党组十分重视，对全公司学习活动作了专门布置。我们要弘扬与时俱进精神，做到认真学习，深刻领会，把握精髓，学有所获，使全体员工，尤其是各级领导干部更深、更透、更懂，真正在理论素养上有新的提高。“三个代表”重要思想强调实践没有止境，创新也没有止境。党的全部理论和工作要根据实践的不断发展推进和创新，真正体现时代性，把握规律性，富于创造性。“三个代表”重要思想创造性运用马克思主义、思想、邓小平理论，紧密结合新的实践，提出了建设社会主义市场经济体制的思想，关于公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国当前基本经济制度的思想，关于按劳分配、多种分配形式并存的思想，关于巩固党的阶级基础和扩大党的群众基础的思想等等。这些都是近几年来新的提法，是对马克思主义理论的重大贡献和发展。它既坚持了马克思主义基本原理，又不从书本、概念和抽象的原则出发，而是一切从实际出发，深刻总结实践经验并上升的理论。对于这些新的理论，我们只有站在创新的角度，与时俱进的角度，才能深刻领会，才能摆脱传统观念的束缚，从而达到一个新的境界。企业党委是贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，有引导和辅导各级干部和广大党员学习的责任和义务。要给别人一碗水，自己就要有—桶水。所以，我们领导干部就要率先实践，身体力行，增强学习的主动性和自觉性。除自己学习外，还要肩负带领公司员工学习的任务。在学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮中，要坚持理论联系实际，大兴调查研究之风。要着重研究解决本企业、本地区供电发展中有关改革、发展和稳定的重大问题，解决本企业干部作风上存在的问题，尤其是强化对各级干部发展意识、责任意识，立党为公、执政为民意识的教育，真正用“三个代表”重要思想武装头脑，提高素质，增强党性和事业心，推动企业各项事业的发展。

学以求道，学以立德。创建学习型组织是提高职工理论素养和业务素质的有效形式。为此，我们要抓好学习型企业的创建工作。要倡导人人都是才的人才观和向一切可以学习的人和事学习的学习观，形成企业无人不学、无时不学的学习型企业观；倡导每一个专业技术骨干成为本专业现行技术的专家，先进技术的通家，前瞻技术的知家；提倡每一个员工，在干一行、爱一行、专一行的基础上，掌握第二门技术，了解第三门技能，形成公司的学习型人才观；提倡各级领导干部重视战略研究，重视可持续发展，重视对企业总体工作的定向、导航能力的培养，形成公司干部的学习型领导观。企业在新进人员时，要重文凭，更要重学习能力的考核；在中层干部的去留、晋升、提拔上，要把创新力作为一个重要考核条件，以全面提高干部队伍的创新力。要全方位抓好职工培训工作，以此保证学习型企业的建设。培训是全公司各个层面，即公司，县支公司及直属单位，基层班组三个层面，均应全方位抓的一项系统工程，决不仅仅是公司一个层面上的事；是全体员工的事，而决不仅仅是领导的事；是企业各个部门的基本职责，而决不仅仅是人力资源部—个部门的责任。要在公司形成一个人人抓培训，层层抓培训的氛围。

二、弘扬与时俱进精神，加强作风建设，力求企业干部队伍建设工作取得新成就。

曾经说过：“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。作为—个好的干部，一要干活，二要“干净”，这两条是有针对性的。因为企业要发展，有再好的对策，没有真抓实干的人去落实是不行的。我们要注重企业绩效考核机制的建立和完善，真正树立“有为有位、无为挪位”的干部任用机制。一个领导干部，如果只是上班来下班走，不谋事，不干事，不敢惹人，不敢坚持正确的东西，企业什么问题也解决不了，他就不是一个好干部。因此，必须要求各级干部必须全身心的投入，要勤于政事，要在其位谋其政，要形成雷厉风行的作风。除了干活，还有特别关键的一条是“干净”，也就是廉洁，因为腐败现象是广大职工深恶痛绝的，古语讲的好“其身正，不令而行；其身不正，随令不从。”没有廉洁这一条，任何干部都站不住脚。当今社会一切向钱看、金钱拜物现象确实有所抬头，但不是一切东西都能拿钱买到，比如：声誉、威信、在老百姓心目中的地位等等。我们要在认识和改造客观世界的同时，引导和组织各级干部在实践中加强主观世界的改造，提高执政水平和拒腐防变的能力。强化对权力的监督，要教育干部牢记“两个务必”，真正做到思想作风正、工作作风实，生活作风严，“一要干活，二要干净，立党为公，执政为企，真正成为企业员工拥护和信赖的带头人。要引导干部严于律己，任何时侯都是“身教胜于言教”，一级做给一级看，一级带着一级干，少说空话，多办实事。对待干部要搞五湖四海，海纳百川。我们搞经济建设，不能在工作中拉帮结派，失去原则，工作中有个密切配合，生活中有个远近，但不能失去原则，盲目适从。在干部队伍建设上还必须遵循四化标准，即革命化、知识化、年轻化、专业化，力求做到精干高效。另外一个方面，为了保护干部，有利于开展工作，今后还要加大干部交流力度，使干部在不同地方不同岗位得到锻炼，在实践中增长才干，以适应深化改革和市场经济变化的要求。

三、弘扬与时俱进精神，抓好“第一要务”，力求企业生产经营有新发展。

学习贯彻“三个代表”重要思想最重要的是要抓紧“第一要务”，使企业生产经营工作能争先创优，取得实实在在的新发展。去年以来，随着电力管理体制改革的逐步推开，企业的外部环境发生了巨大变化。在这种情况下，企业的发展路线必须与时俱进，不断走出传统的观念和模式，不断调整企业的经营战略和策略，不断激活企业内部的机制和活力，逐步朝着建立现代企业制度的目标迈进。

首先要抓好创一流工作。创一流工作是全面贯彻“三个代表”重要思想的实践要求，是电网企业在新形势下谋求发展的内在需要，是提高企业核心竞争力的重要途径。创建中国一流电力公司是省公司系统今后一段时期的中心工作和重要目标。我们一定要以与时俱进的精神，进—步提高对创一流工作重要意义的认识，增强创一流工作的紧迫感，找准差距，瞄准目标，迎难而上，奋力赶超。要以创一流工作为龙头，带动企业综合素质的全面提高，实现最大限度地满足社会用电需求和增加企业积累、增加职工收入的目标。要不断完善创一流规划，充实创一流内容，丰富创一流内涵，落实创一流工作责任制，完善创一流动态考核机制，确保创一流工作质量。

其次，要进—步加强电网建设。近年来我们供电企业在电网建设改造方面投入了大量的财力和人力，电网结构得到了很大改善，但存在的问题仍然十分突出。以**电网为例：一是220千伏站布点不足。**电网是**电网的重要组成部分，是连接**南北电网的重要枢纽。而目前仅有3座220千伏站：铺上站220千伏间隔10个（进出线6回）、110千伏间隔12个（进出线8回），还要扩建，成为全省最大的220千伏站，一旦出现全站失压，后果不堪设想；赵庄站仅有一台主变，几乎带怀仁全县负荷，由此造成的电网结构及运行方式上的问题日益突出，尤其是主变检修工作十分不便；二是110千伏网架薄弱。王坪站单电源运行，怀仁南家堡站单台主变运行，担负市区供电任务的城西和木寨站，也存在重要薄弱环节：城西站只有铺城线—个电源，木寨站35千伏侧电压长期偏高为38千伏。三是设备健康状况差，无油化率、微机化率低。要将城乡电网建设改造的任务抓紧抓好，为安全稳定供电打好物质基础。要制定长远的电网设备更新改造计划，有计划有步骤地引进新技术、新设备，进一步提高设备的无油化、自动化水平，改善硬件基础设施。对电网的规划建设，我们要坚持多条腿走路，抓住机遇，争取项目和资金，加大投入，加紧区域电网的布局建设。要加紧220千伏变电站的布点，优化110千伏级网架结构，达到N－1标准，满足可靠性要求，提高供电质量。

三是要认真落实三项责任制。要认真落实安全生产责任制，严格各级人员到位考核标准，加大考核力度。要深入贯彻《安全生产法》，建立全新的安全文化体系，将电网安全稳定运行纳入法制轨道。加强生产运行人员的培训力度，使他们能够不断适应电网的新发展。以提高经济效益为中心，积极推行低成本经营战略，提高经营效益。树立勤俭办企业、勤俭办一切事情的思想，严格控制成本费用支出，降低工程造价，压缩非生产性开支。健全资金运营管理的风险防范体系，加大资金集中力度，控制和化解财务风险。要继续推进供电优质服务民心工程，丰富服务内涵，提升服务水平。认真履行九项服务承诺，建立全新的营销理念和营销战略，将电力营销提到重要的议事日程上来，采用先进的营销技术手段，加强营销队伍建设，努力扩大售电，这是确保企业改革顺利进行和推动企业发展进步的物质基础。要落实加强党风廉政建设，推行企务公开，完善监督机制。要大力发展多种经营。随着电力体制改革的到位，电网企业的人员压力将相对增大，我们**供电分公司年售电量不足18亿千瓦时，很难适应企业改革发展的需要。为此，我们要继续大力发展多种经营，根据国家产业政策调整产业结构，要以产权制度改革为重点，积极推进股份制改革，实现多经企业的体制、技术和管理创新。要做大优势产业，做强支柱产业，做活多元产业，为职工的创业建立一个良好的平台，为企业的稳定发展提供有力的支持，为企业的效益开辟新的广阔的领域，为电力体制改革的深化奠定基础。