干部能力建设问题思考
时间:2022-09-21 03:36:00
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组织部门作为党的建设的重要职能部门承担着党的组织建设、领导班子建设、干部队伍建设等方面的任务。党的十六届四中全会提出的任务中,有相当一部分需要组织部门落实或配合有关部门抓好落实。组工干部的政治思想、业务素质和综合能力如何,直接关系到加强党的执政能力建设的进度和质量。经过一年多的“树组工干部形象”集中学习教育活动,我区组工干部的思想建设、作风建设、能力建设都得到了极大的加强。但是我们必须清醒地看到,当前组工干部自身建设还不能完全适应新形势的发展需要,组工干部能力建设滞后存在许多不足之处。加强组工干部能力建设已经成为必须研究和解决的紧迫课题。
一、加强组工干部能力建设的重要意义
1、加强组工干部能力建设是把组织部门建设成为实践“三个代表”重要思想表率部门的必然要求。把组织部门建设成为实践“三个代表”重要思想的表率部门,这是党中央对组工干部的殷切期望,也是新时期加强组织部门自身建设的根本目标。要成为实践“三个代表”重要思想的表率部门,广大组工干部必须切实加强能力建设,用科学理论武装组工干部头脑,打牢组工干部思想政治基础;大力进行公道正派教育,使组工干部树立公道正派地选人用人观念和自觉性,不断提高党性修养;注重不断提高组工干部创新能力,不断创新思维、创新工作方法。只有这样,才能把组织部门建设成“三个代表”重要思想的表率部门。
2、加强组工干部能力建设是实现两个率先目标的迫切需要。组织部门是党的建设新的伟大工程的“施工队”,是高素质干部队伍的建设者。在建设以人为本、全面协调可持续发展的新北区的伟大进程中,组织部门作为执政群体的一部分,客观上伴随着建设进程,主观上又参与和创造着建设进程。组织工作虽然不直接创造物质财富,但其所带来的经济效益、政治效益和社会效益却是难以用数字估计的。实现“两个率先”的伟大事业对组织工作提出了新的更高要求,组工干部只有自身理论水平高,作风过硬,识才用才本领强,才能广泛发现优秀人才,正确选拔人才,合理使用人才,才能为我区的改革开放和现代化建设提供强有力的组织保证和人才支撑。
3、加强组工干部能力建设是做好新时期组织工作的重要保证。当前,随着我区工业化、城市化进程化的加快,党建工作领域已经从三大领域向三大新兴领域延伸和发展,社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等日益多样化,新情况、新问题层出不穷:如何坚持正确的用人导向,进一步选准用好干部,保证党的路线方针政策和人民群众的利益与要求,在干部工作中得到充分体现;如何坚持党管人才原则,把各个方面的优秀人才汇聚到“两个率先”的旗帜下;如何以改革的精神实现干部人事工作的创新,形成干部选拔作用和管理监督的科学机制;如何进一步扩展党的工作领域,不断巩固党的阶级基础,扩大党的群众基础;如何在领导班子和基层党组织建设中,以执政能力建设为主线,把思想建设、组织建设、作风建设有机结合起来,把制度贯穿其中等。面对这些新情况、新问题,只有不断加强组工干部能力建设,才能保证有效地做好新时期的组织工作。
二、组工干部能力建设存在的主要问题及原因
当前我区组工干部能力建设中主要存在的问题有:
1、思想观念和思维方式不适应形势发展的要求。面对新时期组织工作出现的新情况、新问题,我们一些组工干部仍习惯于用旧观念、旧框框指导工作,创新意识不够,新思路不多,工作的灵活性、主观能动性不够,变通能力较差,闯劲也不足,不敢大胆地提出改革的措施和办法。我区组织工作总体上在全市有一定位置,但跟上级的要求相比、与兄弟市区相比,改革创新的力度还不足;创新的思路还不够宽,创新的精力投入还很有限,创新的成果还不够多,创新的速度还不够快,创新的效果跟新形势发展的要求还有一定差距。
2、围绕中心服务经济建设的整体能力亟待提高。经济建设是我们党的中心任务,不懂得经济知识,不了解经济工作的实践,就不可能做好为经济建设的服务工作。我区组工干部来源比较单一,具有经济类专业知识和熟悉经济工作的组工干部。区一级组工干部队伍中,由学校毕业直接进入组织部工作的占46.7%,军转的占13%,有企业工作经历的占13%,在经济管理部门工作过的同志是为数寥寥;镇、街道一级组工干部队伍中,有过企业工作经历只占到11.1%。高新区、新北区是我市经济建设改革开放的前沿阵地,组工干部对经济工作不熟悉,一定程度上会影响组织工作为经济建设服务的质量。
3、理论学习和业务培训比较薄弱。近几年来,我区各级组织部门任务十分繁重,组工干部想多学些理论业务知识,但往往身不由己,工学矛盾相当突出,特别是镇、街道一级的组织委员经常处于紧张忙碌、被动应付的高压状态。同时,现阶段组工干部的业务培训也跟不上组织工作快速发展的形势需要,没有一套系统、规范和科学的业务培训教材,组织部门对本系统、组工干部自身的培训工作也没有摆到相应的重要位置。
4、作风上还存在一些不容忽视的问题。一是工作作风离严谨细致还有一定差距,一些工作和职能不能高标准、高质量地完成;二是深入基层、深入实际调查研究不够,工作中出台的一些政策规定、意见方案还时有形式主义的东西夹杂其中,导致效率不高、效果不佳;三是在公道正派选人用人方面,也存在个别搞迁就照顾,讲人情面子的现象。
造成目前组工干部能力建设方面问题的主要原因是:
1、对组工干部能力建设的重视程度不够。日常工作中,往往是重组工业务、轻能力建设,组工干部能力建设在整个组织工作中是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”;组织部门能力建设的机构不够健全,组织部门自身能力建设和组工干部能力建设工作大多由本部的一些科室来兼管,职能分散,职责权限不清。
2、组织工作的运行机制不够完善。长期以来,组工干部工作大多局限于党务工作范畴,就党务干党务,同经济工作等形成了距离,组工干部不介入、不了解其它工作,自身的视野和实践范围狭窄。
3、组织系统内部缺乏有效的竞争激励机制。组织系统中在提拔干部、解决职级、评优表彰时,往往凭资历、看年头,搞平衡照顾,干好干差一个样;平进多强调组工干部要做表率、“当人梯”、作奉献的多,关心组工干部成长,考虑组工干部福利待遇,帮助解决实际问题的少,甚至对组织部门干部正常的提拔、使用、交流也往往左顾右盼,生怕与其他部门不平衡在外界会产生什么议论。另外,组织部门宣传、表彰本系统的先进典型、先进事迹也做得不够。由于缺少竞争激励机制,从而导致组织部门的自身建设和组工干部能力建设缺乏内在的动力和活力。
三、组工干部能力建设的主要内容
当前加强组工干部能力建设需着重提高五种能力。
1、持续学习的能力。当今时代,科学技术迅猛发展,党的创新理论伴随着改革开放的实践不断产生。面对工作中不断出现的新情况、新问题,组工干部只有不断学习,才不会落伍。同志曾说过:“学习非一朝一夕的事,不可能毕其功于一役。要树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯”。组工干部要认真领会指示精神,树立学习是终身需要的观念,抓好自身学习,不断提高综合素质。提高持续学习的能力,一方面要学以立德,组工干部要认真学习马列主义、思想、邓小平理论,特别是要学好“三个代表”重要思想,系统的掌握基本的理论体系和精神实质,并联系实际对一些重大问题进行深入思考,以此为指导有效地解决组织工作实践中遇到的现实问题。另一方面要学以增智。组工干部不仅政治上要可靠,党性要强,而且也要成为先进知识的富有者和社会问题的思想者,要博览群书,以“政策通”和“活字典”为努力目标,广泛学习各方面知识。学习内容要包括市场经济、法律法规、财政金融、市场营销、外经外贸、农业科技等方面。只有自觉地搞好政治理论和各种知识的学习,才能武装头脑,保持清醒,做一个政治上的“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”、工作上的“精明人”。
2、识人善任的能力。国以贤兴,政以才治。如何搞好领导班子建设工作和选用人工作,是事关党的千秋大业的问题。选好人、用好人需要组工干部有较强的知人善任的能力。识人是用人的前提,在新的历史时期,组工干部要把继承和创新结合起来,坚持用马克思主义的立场、观点和方法,历史地、发展地、全面地认识和评价干部;不断改进考察干部的方式方法,把政治素质与业务能力结合起来,做到科学、全面地评价干部。善任是用人的关键,组工干部要根据各人的特点因人而异地用好人。既要从干部的特长特点来考虑,又要从当前的形势和工作来考虑;既要从干部当前的能力特长,又要从今后的发展潜力来考虑。
3、开拓创新的能力。社会在发展,组织工作面临着许多新情况新问题,靠传统的办法难以保证做到公道正派。组工干部必须紧跟时代潮流,不断开拓创新,把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,积极地推进观念创新、工作创新和制度创新。首先要在观念上创新。要树立人才是发展的核心要素和第一资源的观念,树立“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的观念,把组织工作纳入到发展的整体大局中去,不断提升组织工作的“经济含量”,使组织工作更俱时代感和先进性,更贴近于经济建设这个中心。其次要在工作方式方法上创新。组工干部要善于发现和总结事物的发展规律,有针对性地提出解决问题的新路子、新办法、新途径,不断增强工作的实效性和创造性。要把组织工作的重点、难点和薄弱环节作为创新的切入点,选准突破口,使组织工作实现由封闭式向开放式转变,由被动型向主动型转变,由单一性向多样性转变。
4、凝聚亲和的能力。组工干部是“管干部的干部”,手里掌握着考察权、干部使用的建议权、干部的使用权,而有时组工干部也会给人以“不苟言笑”、“一本正经”的感觉,有些人对组工干部感到很敬畏。要解决这个“畏”的问题,组工干部要在亲和力方面、凝聚力方面的能力上下些功夫,要让人感到和蔼、平易近人、要有人情味。组工干部要牢记自己是为人民服务的公仆,职务是为人民服务的岗位,权力是为人民服务的工具,任何时候任何情况下都要坚持全心全意为人民服务的宗旨,谦虚谨慎、平等待人,绝不能“高人一等”,要用组工干部的人格魅力增强“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的凝聚力和亲和力。
5、拒腐防变的能力。由于组织工作的重要性和特殊性,人们往往对组工干部高看一眼、格外尊重,一些别有用心的人更是把组工干部作为“公关”的对象,稍有不慎,便会丢掉党性,丧失原则,成为“糖衣炮弹”的俘虏。这就要求组工干部必须更加注重清正廉洁,拒腐防变,做到岗位高尚须人品高,常修为人之德;有本事尚须守本分,常想立身之本;会干事尚须能干净,常思贪欲之害;重大节尚须慎小切,常怀自律之心。慎独、慎微、慎始、慎终,自重、自警、自省、自励,坚决抵制各种不正之风的侵袭,始终保持蓬勃朝气,昂然锐气,浩然正气,永葆共产党人“立党为公、执政为民”的政治本色。组工干部必须自觉接受舆论监督、群众监督和党内监督,积极开展批评和自我批评,及时察觉不良苗头和倾向,做到防微杜渐,切实增强拒腐防变能力。
四、加强组工干部能力建设的对策措施
1、坚持公道正派原则是加强组工干部能力建设的思想基础。
公道正派是组工干部必须具备的品德,是组工干部人生观、世界观和价值观的集中体现。公道正派是组工干部榜样作用的第一标准。一个不公道、不正派的干部,即使其它方面都非常优秀,也不配进入组工干部队伍的,也不应该成为别人学习的榜样,是因为缺失了做人的基本准则和品格。公道正派,就是要“出以公心”,“说老实话、办老实事、做老实人”,不能“当面一套、背后一套”,不能搞“歪门邪道”、“阳奉阴违”。党的组工干部一定要苦练公道正派“内功”,深刻理解和准确把握贺国强同志把组工干部公道正派概括为“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的科学内涵,以这“四个标准”来衡量自己,切实打造自身,夯实公道正派“内力”。当前要结合“保持共产党员先进性”、“树组工干部形象”和“讲党性讲正气讲纪律”等学教活动,对组工干部抓好公道正派思想教育。
一是大力加强廉政教育。组工干部要以认真学习和贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》精神为契机,以切实加强机关效能建设为抓手,以全面落实党风廉政建设责任制为龙头,坚持党要管党、从严治党,求真务实,惩防并举,深入开展党风廉政建设和反腐败工作。一方面要拓宽部内外监督渠道,组工干部要进一步深入到工作对象、服务对象和基层群众中,征求意见和建议;另一方面加强制度建设,抓住容易出问题的薄弱环节,从制度的层面进行反思,认真查找漏洞,及时加以弥补。
二是重点开展警示教育。以近年来我省发生的领导干部违纪违法案件,抓好思想作风和廉洁自律警示教育。教育引导广大组工干部充分认识到,在当前社会环境下,诱发不正之风和腐败问题的条件和土壤是客观存在的,曾经出现过问题,不能说以后就不再出现类似问题;没有发现问题,不等于就不存在问题;现在没有问题,也不能保证将来不出问题。要从反面典型案例中汲取深刻教训,举一反三,防微杜渐,警钟长鸣,筑牢拒腐防变的思想防线。
2、抓好队伍建设是加强组工干部能力建设的重要环节
加强组工干部队伍建设要重视对组工干部的教育培训,提高综合素质。加强学习是组工干部终身的任务也是建设一支高素质组工干部队伍的固本之举。首先,要树立组工干部培训教育新观念,组工干部培训教育既是一种智力投入又是一种人才资源开发。要站在更好建设和完善有中国特色的社会主义党建工作的战略高度,找准组工干部教育培训与掌握当前的形势要点。其次,合理设置教育培训内容。在培训内容上,除了学习政治理论和公道正派思想外,还要加强新知识的学习,特别是市场经济、公共管理、国际贸易、法律、现代科技、计算机、外语等知识的学习和培训,增强组工干部探索经济发展规律的能力,更好地为发展经济服务。开展普法教育,使组工干部增强法制观念和法律意识,提高依法办事、依法行政和依法管理水平。此外,还要组织组工干部学习党的建设和组织人事工作的专业业务知识,把鼓励组工干部刻苦钻研业务和有计划实行轮岗交流相结合起来,做到一专多能,不断提高组工干部工作能力和业务水平。使广大组工干部尽快培养起与当前形势适应的世界眼光、创新能力、法制观念、服务意识和宏观管理等方面的能力和素养,更好地应对当前形势的挑战。第三在教育培训方法上,采取脱产办班方法取代过去“以会代训”的组工干部教育培训方法。一方面,针对性地安排组工领导干部和文化层次高的年轻组工干部,到基层党组织或上级组织部门挂职或跟班学习,培育其驾驭党建的实际操作能力;一方面,将工作成绩突出,有培养前途而文化层次相对低一些的组工干部送到高等院校进行“知识升级”,提高其知识存量。另外,应更多地组织组工干部进行自学,要更多地为组工干部提供到外地考察学习的机会,以丰富知识、开阔眼界、增长才干。
加强组工干部队伍建设要注重对组工干部加强锻炼,提高实践能力。在实践中培养锻炼干部,是我们党培养干部的一条根本途径。历史经验反复证明,只有同人民群众相结合,在实践中经常锻炼,积累经验,提高素质,增长才干,我们的干部才能健康成长,才能有所作为,才能提高驾驭复杂局面的能力。当前,我们要在加强理论知识学习培训的同时,提倡各级组工干部到改革和建设的第一线去,到基层去,到艰苦和困难多的地方去,切实加强组工干部的实践锻炼,普遍提高他们驾驭全局的能力和应对复杂局面的能力。要建立健全组工干部到基层挂职锻炼制度,选派优秀年轻干部到乡村、企业挂职,让组工干部在基层、在经济建设一线、在艰苦环境中、在复杂形势下经风雨、见世面,在实践中掌握新知识,积累新经验,增长新本领。要坚持干部下基层、基层出干部的正确用人导向,积极鼓励干部特别是优秀年轻干部到基层一线,磨练成长。对在基层积累了丰富的实践经验、工作成绩突出、得到群众公认的年轻组工干部要大胆提拔到重要岗位,担当重任,让组工干部既能够留得住,也能够出得去,实现组工干部的“严进优出”。
3、建立健全科学机制是加强组工干部能力的建设的有力保障。
一是建立组工干部能力建设测评机制。对组工干部能力建设的正确评价是全面了解组工干部能力的依据。所以要建立一种科学合理的测评体系,对组工干部能力进行综合测评分析,才能得出较为合理的评价结论。能力测评内容主要有:政治理论知识、业务知识、能力结构和气质个性等。政治理论知识和业务知识主要是评测组工干部政治理论功底和业务功底,能力结构主要侧重于测评组工干部调查研究能力、综合分析能力、沟通协调能力、语言文字表达能力、信息意识能力、驾驶现代科技能力、开拓创新能力、创造性思维能力和学习能力等。个人的风格影响组工干部在某一具全职位潜能的发挥,特别是对组工干部整体功能发挥产生强烈的影响,所以还要对组工干部的气质个性加以测评和分析。
二是建立组工干部能力评价的运作机制。首先健全组工干部岗位职责及任职能力资格体系。进一步改进、丰富组工干部职责内容及任职能力资格要求,并使之具体化、明细化,提高可操作性和针对性。其次要完善定性与定量分析评价办法。定性分析在克服评价不全的问题,定量分析要解决科学量化的问题。再次要完善评价结果的实践运用机制。运用评价结果就是要让能者上、平者让、庸者下,形成能上能下的选人用人局面;鼓励先进,鞭策落后,形成你追我赶,争先进位的竞争局面。
三是建立组工干部不胜任现职的相关制度。组工能力建设具有不均衡性。有些组工干部不注重提高自身素质、增强各方面能力,不思进取、安于现状,有些组工干部的能力存在局限性,不具备某一职位必需的能力,直接造成工作失误或影响班子整体功能的发挥而间接造成工作失误或损失。要真正实现“能者上、平者让、庸者下”的良好局面,必须制定组工干部不胜任现职的相关制度。要进一步完善民主测评等做法,每年结合年度考评对组工干部进行民主测评,按优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,采取无记名投票的方式进行。基本称职和不称职票合计达50%以上的组工干部,第一年要进行诫勉;连续两年的,要调离现工作岗位,另行安排适当工作。对基本称职和不称职票合计在30%至49%之间的同志,经考察确属于本人主观原因造成的,要由领导找其谈话,限期改进,连续3年的,要调离现工作岗位,另行安排适当工作。要将组工干部自身能力特点与岗位能力要求相结合,使组工干部人尽其才,才尽其用。通过疏通出口,加大对不胜任现职组工干部的处理力度,能起到良好的导向作用,促使各级组工干部时刻保持危机感,自觉地提高自身素质和能力。