非公企业党建新起点

时间:2022-09-11 04:49:00

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非公企业党建新起点

蚌埠晶菱机床制造有限公司是在2001年6月全资收购原蚌埠机床厂的基础上,改制而成的股份制民营企业。公司现有员工245人,其中党员82人。两年多来,公司党委紧贴公司中心工作,围绕企业生产经营的重点和难点,坚持“与时俱进,以人为本”的工作思路加强党建工作,不仅使企业焕发了生机和活力,而且创造了生产能力一年上一个台阶、管理水平一年此一年提高,经济效益一年有一个突破的辉煌业绩。2002年公司销售收入2400万元,实现利税522万元,产品效益跻身全国机床铣床行业前列,被评为全省民营企业200强,利税排名第110位。2003年又实现销售收入3911万元,利税1281万元,分别比上一年增长了73%和139%,公司党委被蚌埠市委评为“先进基层党组织”。

一、坚持党员先进性教育,强化党员先锋意识

晶菱公司作为一个股份制民营企业,企业的组织形式、经营方式和管理模式都不同于国有企业,在企业中如何开展党组织活动,发挥好党员的先锋模范作用,一直是公司党委积极探索并着力解决的问题。经过实践,我们摸索出一条:既要坚持执行上级党组织关于党内生活的各项规章制度和要求,又要结合企业的特点,在方式方法上不断探索创新,增强党组织活动针对性的党建工作路子。

一方面,根据企业党员的思想实际有针对性地加强教育。公司成立初期,由于企业性质和职工身份的变化,党员普遍存有“雇佣”思想,认为自己不过是一个打工仔,受雇于人必然受制于人,因而只顾干活不问政治。党委针对这一现状,在党员中开展以党章为主要学习内容的“先进性”教育,着力强化党员的党性观念和组织意识,使党员充分认识到在民营企业工作,其党员身份和作用没有变,同样在为国家经济建设做贡献,在政治上同样应该发挥先锋模范作用。与此同时,我们结合企业生产经营,组织党员开展“先进性”达标活动。把具有一定素质和管理能力的党员员工安排在高、重、难、险的关键工作岗位,并根据每一个党员的特点和岗位性质制定出工作目标与“创先争优”活动有机结合起来,为党员发挥先锋模范作用创造条件,处处事事体现出党员的“先进性”。

另一方面,用党章来规范党员的行为。公司党委为规范党组织活动和党员行为,先后制定了七项制度,对基层党组织活动实行工作目标责任考核,坚持每季度检查考核一次,年终评议表彰。在执行制度方式和活动形式上积极探索创新,结合民营企业工作时间安排紧、生产任务重、注重经济效益的特点,坚持“小型、分散、业余、实用”,以不占用生产经营时间为原则,充分利用班前班后的业余时间开展党的活动,倡导开短会、讲要点、重效果,凡需要集中上党课,搞培训一律安排在下班以后进行。党委还结合民营企业生产经营实际,党委委员和党支部书记都兼任一定的行政职务,公司高、中层管理及关键岗位也都由党员担任。这样做,在企业重大决策问题上,既可以通过党组织负责人宣传党的路线、方针、政策,保证企业依法经营。又可以通过各个岗位党员的先锋模范作用和思想政治工作,保证企业决策的有效实施。

二、坚持发挥党员先锋模范作用,树立党员良好形象

公司党委把搞好生产经营,提高经济效益作为党支部“创先争优”发挥党员先锋模范作用的出发点和落脚点,提出:“党员形象突出,促进生产有力,政治优势明显,自身素质扎实”的要求,在党员中开展“三抓、三树”活动。

一抓思想领先,树先锋形象。党委坚持“思想领先”的原则,始终把提高认识,统一思想放在企业生产经营发展和稳定的大局上来考虑,注重教育和引导党员创一流、做表率。要求党员在市场经济条件下既要转变思想观念,适应民营企业管理制度的要求,又要坚定理想信念,保持党的先进性不动摇,通过党员的先锋模范作用,把党组织的政治优势转化为企业在市场竞争中的经济优势。坚持在党员中开展“责任区”活动,发挥党员在生产经营管理过程中的典型示范作用。党员责任区实行五包:即包管理、包任务、包安全、包质量、包思想政治工作,把党员的先锋模范作用延伸到生产经营活动全过程。并针对企业生产经营活动中的弱点和难点,发动党员建言献策,集中力量攻关,组织党员挑重担。

公司为了适应市场需求,决定开发XK716数控铣床新产品,由于时间紧、任务重、工作量大,技术和生产能力不足,给工作带来很多困难。技术和装配两个党支部的共产党员自告奋勇,迎着困难,不分昼夜地加班加点,放弃了所有的星期天和节假日,连续苦干了一个多月,终于圆满地完成了任务。为了减少转移库存的资金占用,使其发挥更好的社会效益和经济效益,科室的党员利用了两个整休日组织义务劳动,对积压多年锈迹严重的可转位硬质合金铣刀41套(盒),JYT可调压板33套(盒)进行了清洗、除锈、法兰、涂油和包装,为企业节约资金八万余元。

二抓岗位责任,树旗帜形象。在“创先争优”发挥党员先锋模范作用中,党委对每个党员员工从事的岗位、班组、车间全部明确责任,确定目标要求,对其工作表现和业绩,每月进行一次考核统计,年终评议结果,做到一个岗位就是一面旗帜。要求党员做四个方面带头人:一是在工作上无私奉献,做爱岗敬业的带头人。优秀共产党员左现龙是一位叉车司机,本身工作量就很大,在积极完成本职工作的同时,哪里有困难,哪里任务急,就到哪里去。下料任务紧时,他去帮助下料,成品库忙时他又帮助摆放零件,群众都称他是一位不知疲倦的老黄牛。二是在生产上埋头苦干,做完成任务的带头人。优秀共产党员孙厚祥,现已近六十岁的人了,还在玩命的埋头苦干,日复一日,年复一年,无怨无悔,凭着自己的过硬技术和超人的吃苦耐劳精神带出了一批又一批青年工人,每个月的生产任务他都是率先完成。三是在质量上一丝不苟,做优质高效的带头人。青年车工共产党员廉继海对工作始终坚持高标准严要求,无论是零件加工还是产品质量一直名列前茅。四是在技术上精益求精,做钻研技术的带头人。优秀共产党员王志荣是一位事业心极强的青年人,工作认真刻苦、钻研技术,在部装组可算是一个技术尖子,他所组装的部件从未出现过差错,赢得了师傅们的一致好评。党员的旗帜作用,影响和带动了公司员工,促进了各项任务的完成。

三抓先进典型,树榜样形象。公司党委还以党员领导干部的表率作用去影响带动普通党员跟着学,照着做。董事长张传明同志为了跑项目,找市场,去广东出差,因考虑到公司资金贫乏,他既不乘飞机,也不坐软卧,而是乘坐的绿皮车(普通无空调火车),在深圳的九天时间,没有住过一天宾馆,一直借住在一个同学的宿舍里,睡的是长沙发。为了公司的利益,宁愿自己吃苦受罪,也不乱花公司一分钱。去年二月份,公司唯一的一台德国进口的导轨磨床发生故障,给公司整个生产造成严重影响,副总经理共产党员张跃武同志,急生产所急,运用自己在大学所学的知识,带领陶林庙、沈少吾、杨清华三名党员,经过五个昼夜的组织安装和技术参数设置,终于修复了这台进口设备,为公司生产任务的完成提供了保证。质检部长共产党员宋在福身患严重心脏病,几次病发晕倒在工作岗位上。去年六月份公司购进一批7210丝杆和1030主轴,在装配中发现有质量问题,他顶着炎热对39根丝杆和18根主轴进行逐根逐项检查。将不合格的39根丝杆和5根主轴全部作了退货处理,为公司挽回经济损失近四万元。党员领导干部的表率作用促进了党员先锋模范作用的充分发挥。

党委每年还利用“七一”党的庆祝活动,对在“创先争优”活动中取得突出成绩的党员进行表彰,通过宣传栏、黑板报,把优秀党员执著地追求“为企业多做贡献,向组织少索取”的无私奉献精神及共产党人的光辉形象向全公司展示,在广大员工中产生了很强的感染力和说服力。

三、坚持以人为本的工作思路,加强思想政治工作

在市场经济条件下,生产经营是企业主题,效益最大化是企业追求的目标,人才是创造企业效益的根本。公司党委坚持以人为本的工作思路,把做好人的工作作为思想政治工作的出发点和落脚点,把尊重人、理解人、关心人和培养人放在首位,充分发挥和调动人的积极性、主动性和创造性,不断增强企业的凝聚力和发展动力。

1、积极开展“企业文化”建设活动。在生产经营活动中,党委注重“以人为本”的教育管理理念。针对企业特点把员工的追求和企业的追求最大限度的融合起来,提出四种精神:即协调进取的团队精神、尽职尽责的敬业精神、开拓创新的超越精神、无私拼搏的奉献精神。并通过开展以提高企业素质,宣传企业文化,塑造企业形象为主要内容的文化活动,培育企业精神、陶冶员工情操、增强企业内在动力。如:以培养“四有”员工为目标,加强对员工思想职业道德教育和业务技能培训,组织员工进行技术比赛;为帮助员工释疑解难,开展多种形式的知识竞赛和合理化建议活动;开展以“造机床精品、创晶菱名牌”的企业精神教育,引导员工树立质量效益意识和市场竞争意识;在企业内设置固定的企业精神和经营管理理念的宣传牌,使企业精神和经营管理格言深入人心,在员工中树立“热爱企业、建设企业、发展企业”、“企业靠我求发展,我靠企业谋生存”的思想观念。通过这些活动,把企业文化建设与培育企业精神,思想政治工作与生产经营活动紧紧地结合起来,塑造良好的员工形象和企业形象,增强了企业的向心力和内动力。

2、积极开展“凝聚力工程”建设活动。通过理解人、尊重人、关心人的工作机制,不断丰富思想政治工作的内涵和形式。党委以密切联系员工、维护员工利益为基点,从生活上、工作上、政治上、心理上全方位、多层次地做好关心人、帮助人的工作。不求锦上添花,但求雪中送炭,积极帮助员工解决实际困难和问题。如:机修工高听明一家祖孙三代五口人,仅靠他每月几百元维持生活,生活非常困难,公司了解这一情况后,及时将其技校毕业后在家待业的儿子安排进公司,全家为此深受感动。车工戴根楼的小孩患肾积水病危需要住院救治,因其爱人无工作,一时困难拿不出钱,公司党组织得知情况后,号召党员干部为其捐款,将孩子及时送进了医院。镗工张国富的家因被洪水淹没,全家三代一时无住处,副总经理齐万敏将自己的办公室让出来供其临时居住,解决一时燃眉之急。装配工孙厚祥爱人患尿毒症晚期住院,公司领导多次前往医院看望,将慰问品和救助金送到其爱人手中。

公司党委在帮助解决困难员工燃眉之急的同时,还尽力为员工创建舒心的工作和生活环境。在厂区内修建了水泥道路、活动广场和休闲花廊,新建了冲水厕所,为车间员工配置了统一规范的工具柜,开办了工作晚餐,开展为员工送生日礼物,把生日蛋糕送到机台活动,还为退休员工举办生日祝寿活动,夏季为员工送清凉,冬季为员工送温暖。这些活动的开展,让员工感受到党组织的关爱,温暖着员工的心,连接着员工的情,凝聚着员工的力。

3、积极开展多主题文化体育活动。为了加强思想政治工作的趣味性和吸引力,培养员工集体主义观念和劳动观念,增强主人翁责任感和参与意识,提高员工整体素质。公司经常组织员工开展丰富多彩的文体活动,既陶冶情操,又强身健体。如:利用重大节日组织报告会、研讨会;每年春节组织员工开展猜谜语、套圈、拔河、跳绳、乒乓球、统一行动、自行车慢赛等活动;“五一”劳动节和“三八”妇女节分别召开职工茶话会;座谈企业发展形势;利用“七一”庆祝党的生日,开展党的历史和基本知识竞赛;结合形势教育组织员工开展国情、市情、厂情答题赛等。通过一系列活动,让员工宽松愉快的环境中受到教育。文体活动成为不仅员工自娱、自乐、自我教育的良好载体,还成为改善干群关系的有效形式,增强了企业的凝聚力。

四、加强理论学习,打造学习型管理队伍

面对世界经济一体化带来的新挑战,如何把企业领导班子建设成为顺应时展要求,能够应对市场变化,具有较强的创造力、凝聚力和战斗力的坚强集体,是公司党委面临的一个紧迫问题。为了加强管理干部学习新知识的能力,适应现代社会发展要求,公司党委投入上万元资金,购置了教学设备和学习教材光盘,建立了管理干部中心组学习制度。并根据不同时期的要求,注重实用性,有针对性的选择所学科目或进行专题学习讨论。在学习形式上,采取组织集中和分散自学相结合,全部利用业余时间,以授课讲解、专题讲座、知识竞赛、座谈讨论等多种形式进行。在学习要求上,一是把管理干部的理论学习当作党委的一项重要大事来抓,持之以恒地坚持下去。二是领导干部要以身作则,高标准严要求,带头学习。三是学习后要有新行动,要把持续学习的成果转化为生产工作的创造力。四是对学习能力强,能运用学习的新知识新技能促进企业发展的个人给予奖励和支持。五是每一个科目或专题学习结束,对学习过的内容定期组织考试,并将考试成绩作为管理干部业绩考核和晋级的一项重要内容。通过政治理论、政策法规和现代知识的学习,提高了管理干部政治理论水平和管理业务素质,增强了他们运用理论指导实践、解决实际问题的能力,推动了管理干部队伍建设。

多年来的实践使我们体会到:民营企业党组织一定要有作为,有作为才有地位,有作为有地位才能不断增强党组织的凝聚力和战斗力,从而带动企业凝聚力的增强。正是有了这样的凝聚力,才有今天晶菱机床制造有限公司突飞猛进的快速发展。