浅谈领导者的工作创新

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总书记在十七大报告中指出：要提高自主创新能力，建设创新型国家。要坚持走中国特色的自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设的各个方面。这给各级领导者的工作提出了更高的要求。笔者认为：一个地区、一个行业、一个单位，工作能否搞好，关键在领导，而领导者的决策是否正确，工作能否创新，则是这一关键的关键。在现代条件下，一个领导者比任何时候都更应该感觉到生产和社会生活的动态，应该表现出最大的主动性和创新精神。

工作创新，首先思维要有创新。思维创新，可包括三个方面，一是思维的流畅性，二是应变的灵活性，三是反应的独创性。具体地说，要勤于思考和发现问题；要敢于标新立异，不蹈前辙；要善于提出新问题、新观点，并顽强地进行实践。也就是说，思维创新，是指高层次的思维能力与实践能力相结合的“脑”与“手”的最完美的协调。

什么叫工作创新呢？工作创新就是要像同志早就告诫我们的那样，要反对本本主义，切莫生搬硬套外国的经验，要一切从实际出发，走自己的路，创造性地开展工作。要像邓小平同志那样身体力行，把工作有无创新作为党和国家能否发展、前进的大事来抓。邓小平同志十分反对僵化的思想，陈旧的观念，提倡继承和发展马克思主义。他还认为，如果工作不能创新，社会生活就没有生机，事业就不能发展。他甚至强调，不用新的思想、新的观点去继承和发展马克思主义，就不是真正的马克思主义者。就是在他这种创新思想的指导下，才出现了许多新生事物，如“经济特区”、“一国两制”、“中国特色社会主义”。

工作创新，首先要深入贯彻落实科学的发展观，全方位地思考问题。这是因为，在过去计划经济时期，高度集中统一的管理方式和“一刀切”的管理方法，使不少干部形成了长期传承的“单向思维”、“线性思维”和“求同思维”，对党和国家的各项路线、方针、政策及上级的指示，习惯于照抄、照搬、照转，面对执行政策和决策后的实际效果，一般是不重视的。因为政策或决策是上级作出的，执行方式也是上级规定的，一切都是从规定中来，到规定中去，无需什么创新，只要照上级规定的模式，方法和要求操作了，执行了，就是履行职责，就有政绩。而现在不同了，十一届三中全会以来，特别是社会主义市场经济体制建立以来，使我们的各项工作面临的形势发生了根本性的变化。党和国家的各项方针政策也只是宏观的、全局的。经济领域里的各项工作，也是一切都要从市场中来，又回到市场中去，而且在改革的整个过程中，随时都可能发生许多意想不到的新情况，新问题。这就使得各级领导更有了发挥工作主动性的条件，即必须紧密联系本地区，本单位的实际，在正确贯彻执行党的路线、方针、政策的前提下，用足、用活、用好上级的各项政策。这就要求我们的领导者具有“主体思维”、“多向思维”和“创造思维”，创新性地开展工作。

工作创新，不是泛泛而谈的空喊，更不是脱离实际的空想。领导者首先要领会上情，了解外情，掌握下情。所谓上情就是指领导工作的指南。领会上情就是要正确理解和吃透上级的路线、方针、政策、法规、指示等，研究其目标、对象及相关因素，把握整体，抓住实质。所谓外情，就是要收集和加工外界各方面的信息。国内外、省内外、市内外的科技信息、经济动态、社会形势、改革和发展的经验，物质文明、政治文明、精神文明、生态文明建设的成就以及经验教训等等。领导对外情必须广采博览，吸收借鉴。一是鉴别外情的真假，科学分析判别，不能人云亦云，人行亦行。二是要开发外情的价值，抓住和利用外情潜在的其他信息，从中梳理出更广泛、更深刻的头绪，从而获得更高、更现实的价值。所谓下情就是指领导工作的基础。掌握下情，明确和把握本辖区内的资源条件和社会环境。做到了如指掌，心中有数。为此，要科学地观察，全面地分析，本质地看待，千万不可根据个别的，孤立的现象就草率地下结论；要做到“三看”：一“看形势”，既闻“喜”，又闻“忧”，了解下面的新办法、新成绩、新经验，清楚下面的倾向性、苗头性问题；二“看资源”，既要看到优势，又要看到劣势，从优劣对比中挖掘出最有利发展的资源来。三“看人才”，既要看到未来“短缺”，又要看到现在的潜力。要动态地思考问题，不仅要分析现在，而且要预测未来；不仅要看发展趋向，而且要注意转化因素；对社会心理更应经常“望、闻、问、切”，了解群众的呼声、期盼和要求。形势是不断发展变化的，领导需要不断探索追求。改革开放三十年来取得的翻天覆地的新变化；新旧体制交替，新老问题交叉；利益关系复杂的新形势给领导者创新带来了巨大的机遇和挑战。所以领导者一定要不断发现新情况，研究新问题，作出新判断。

工作创新，就是要学会融会三情，创造性地决策，创新性地实践。懒字当头、怕字当先、因循守旧、无所用心、穷于应付、不思进取都与工作创新相去甚远。只有在有中国特色的社会主义理论和党的基本路线的指导下，在理论和实际的结合上下功夫，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，勤于动脑，独立思考，勇于创新，才有可能使自己独创的意识得到发挥和发展。

工作创新要以实为本。要有正确的工作方法。而工作方法是工作思想、工作作风的具体体现。贯彻上级精神，不能像“录放机”那样，录录放放，而应该在与本地区、本单位的实际结合上大做文章；学习外地经验，不能当“模拟机”，生搬硬套，而应该取其所长，灵活运用；开展调查研究，不能像“照相机”那样，只“照”表面，不“照”实质，满足于听汇报、看材料，坐着小车景区转，隔着玻璃点上看，而应该沉下身子，掌握实情，去伪存真，去粗取精，找出发展规律，科学指导实践；解决矛盾，不能当“灭火机”，就事论事，被动应付，而应该找出症结，制订解决矛盾的良方。

工作创新还要有良好的工作作风。工作中存在的问题，大都是在实际工作中产生的，不务实，就很难发现，因而也就不可能很好地解决。无数经验告诉我们，夸夸其谈，只重唱功，不重做功，工作难以开展；说大话、讲空话，工作难有起色；陷入文山会海，只作一般号召，不作具体指导，工作难以落实；追求报纸有名，广播有声，电视有影，舞台有音者，工作很难有成效；只顾眼前利益，大搞短期行为，不顾长远目标，只会延缓发展。因此，工作创新，必须深入一线，贴近实际，贴近生活，贴近群众，崇尚科学，励精图治，务实工作才能做到。否则，只是官场作秀，满嘴漂亮话到头全是空。

当然，要使自己的工作有创新，还要善于总结。总结是更高层次上的认识。只有善于总结，进一步提高认识，才能继续创新。

总之，领导者只有在自己的岗位上不断地学习、实践、总结，再学习、再实践、再总结，不断往复，不断前进，使自己具有政治家的胆略，思想家的深邃，企业家的精明，外交家的活力，哲学家的睿智，在改革中不断创新，在创新中不断改革，领导者的工作创新能力的音符才会在领导工作的主旋律中永远弹奏。