以务实高效的党建工作促进公司长远发展

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2008年是年轻的*公司“夯实基础、全面启动”的关键之年，机遇和挑战并存；为加快融入全市发展大局、担负起港口公共基础设施投融资重任，就必须加强党的建设，通过务实高效的党建工作的开展，保证公司2008年各项目标任务的完成。*公司党支部要在直属党总支和公司党组领导下，把党建工作的基础做实，立足于加快公司发展，着眼于建设和谐企业，大力加强党的先进性建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、领导干部的表率作用，充分依靠广大职工，投融资和经营管理工作得到稳健开展；同时，积极探索党建工作与经济工作相结合的新路子，做好自选动作。

一、扎实做好支部党建工作的规定动作

（一）加强党支部自身建设。努力使党支部建设成为组织健全、思想统一、作风端正、纪律严明、制度落实、能够带领职工群众完成上级党组织交给的各项任务的战斗堡垒。一是加强支部班子成员自身素质提高，认真组织好支部中心组学习，丰富班子成员党建工作和经济工作知识，提高做支部工作和经营管理工作的能力；二是坚持民主集中制，提高支部党务和经营工作的决策水平，促进支部战斗堡垒作用的发挥；三是建立健全支部工作制度体系，确保支部各项工作有章可循、落到实处。

（二）加强对党员的教育管理。根据公司党组“四好”创建活动的要求，积极开展创先争优、党员责任区、党员目标管理等活动；积极做好发展党员的工作，特别是要注意在投融资、工程建设一线知识分子中发展党员。

（三）切实加强党风廉政建设。在作风建设上，要把端正党风和加强廉政建设放在突出位置，抓紧建立健全党风党纪责任制度；明确规定支部主要负责人在端正党风工作中的责任，自上而下地形成抓党风建设的网络；要教育党员特别是党员领导干部，在各种经济活动中，模范地遵守党纪国法，自觉抵制各种不正之风。

（四）积极做好职工的思想政治工作。用中国特色社会主义理论和党的十七大精神武装广大职工的思想，坚持不懈地对职工进行党的基本路线的教育，不断提高职工群众贯彻执行党的基本路线的自觉性；结合企业生产经营的实际，解决好职工在日常工作和生活中出现的各种思想问题，充分调动广大职工群众办好企业的积极性，促进企业发展。一是坚持以经济建设为中心，思想政治工作必须紧紧围绕公司投融资、工程建设来进行，推动企业的发展；二是坚持从实际出发，要把思想政治工作渗透到公司发展的各个环节、各个方面，掌握职工的喜怒忧乐及情绪，在工作中，提倡尊重人、理解人、关心人、爱护人，注意把解决思想问题与解决实际问题结合起来，最大限度地调动每个职工的积极性；三是坚持群众路线，要动员和组织广大党员、团员、先进人物、积极分子等都来做思想政治工作，扩大思想政治工作的覆盖面。

二、积极探索做好支部党建工作的自选动作

重点是紧密结合公司改革发展的实际，积极探索党建工作与经济工作相结合的新路子，强调三个“坚持”促进支部党建工作的推陈出新。

（一）坚持树立围绕企业发展抓党建的观念。为了提高认识，统一思想，明确方向，公司党支部坚持把企业发展作为企业党建的中心任务来抓，并用发展取得的实际成果来检验基层党建的实效。

（二）坚持不断健全党建工作新机制。为把党建工作的成果转化为促进企业发展的动力，公司党支部积极探索建立党建工作新机制。一是实行党政干部交叉任职、一岗双职，二是在干部任用上坚持德才兼备原则，三是实行推行“全员目标管理”，将任务指标落到个人。

（三）坚持用先进的企业文化塑公司的形象。公司积极倡导实施企业塑形工程，把树立良好的企业形象、先进的党员群体形象和优秀的团队结合起来，把企业的形象建设融于企业的解困发展之中；加强文化品牌管理，提出了“成就港口未来”的企业文化理念，从经营、管理、体制三条主线来推进企业文化建设，营造企业内部团结和谐的工作环境和人际关系，使职工形成了与企业荣辱与共、同舟共济的团队精神和价值观。

三、结合“四好”创建围绕公司核心业务落实自选动作

（一）党政工团齐抓共干，充分调动一切积极因素，出色完成公司经营绩效考核指标。深化企业用工、人事和分配制度改革，构建吸引、留住和使用高素质人才的良好机制。坚持好党管干部的原则，制定并完善公司中层干部选拔、考核、任免管理办法，敢于动真格，坚持“用好的作风选人”，选作风好的人到重要的岗位工作，争取走出一条新路来；狠抓干部队伍教育并形成制度，努力建立学习型企业，培养知识型干部队伍；鼓励各级干部改善知识结构，做一专多能的科技人才；坚持换岗交流制度和干部素质测评制度。

（二）不断提高管理水平，进一步优化各类成本指标，实现投融资效益最大化。大力提高组织化程度，增强工作计划性，提高工作效率，规范经营管理行为，确保企业运行高效率、高质量。

（三）建立健全班子集体决策机制，提高中层、基层执行力，使决策更民主、更科学，并得到充分落实。在决策过程中要注意：一是紧扣一个“准”字，坚持不调查研究不决策、不广泛咨询论证不决策、不提交班子集体讨论和职代会审议不决策；二是突出一个“快”字，发展的机遇稍纵即逝，要果断决策；三是瞄准一个“新”字，坚持用创新的思维和创新的办法解决改革发展中的难题。

（四）强化安全生产意识，严格履行安全生产程序，实现安全生产。全体员工要牢固树立全员安全意识，预防为主，查找隐患，消除安全盲点，使得安全始终处于可控状态。发现事故苗子和违章现象，按照“四不放过”严肃处理，要以铁腕管安全。要加强安全培训，提高专兼职安全管理人员的素质。要抓住安全管理重点，特别是路堑工程安全管理的重点环节、重点人员，确保安全生产平稳运行。