建好四支队伍发挥协会作用

时间:2022-07-27 06:38:00

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建好四支队伍发挥协会作用

*村位于*脚下,距敦煌市区60公里,距南湖乡政府5公里,是一个行政区域相对独立的自然村,四周沙漠环抱,被誉为沙漠中一颗璀璨的明珠,是敦煌市的首富村。全村现有农户97户,人口335人,村党支部现有党员24人。

一、发挥优势,建成葡萄专业村。近年来,*村党支部充分发挥地处阳关脚下得天独厚的地理区位优势,引领全村群众建成了“一村一品”的葡萄生产专业村,全村种植葡萄1750亩,是全乡葡萄种植的示范村,葡萄已成为村民收入的主要经济支柱。仅葡萄收入一项,40%的农户年收入超过10万元,一跃成为敦煌市名副其实的“首富村”。同时村党支部整合旅游资源优势,引导党员积极发展集观光、休闲、娱乐于一体的旅游观光农家园,目前已建成不同规模、风格各异的农家园7家,转移富余劳动力42人,年接待中外游客2万余人次,实现经营收入近40万元,为敦煌旅游业的发展注入了活力。

二、创新模式,建成党建示范村。按照“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的工作思路,*村党支部全面实施“双培双带”工程,把优秀党员推向专业协会的关键岗位,让党员在协会中挑大梁,唱主角,并着力培养党员、技术员、信息员、经纪人四支队伍,增强党员和村民闯市场求发展的能力,促进了本村葡萄产业的大发展。

一是抓好党员队伍建设,靠示范带动致富。*村党支部按照“支部当先锋,党员作表率,建和谐农村”的要求,充分调动党员的模范带头作用,在党员中广泛开展“学会一门实用技术,领办一个旅游观光农家园,带动一方发展”的活动,引领党员走“党员+技术员”、“党员+经纪人”、“党员+信息员”、“党员开发三产”的多元增收路子。做给群众看,带着群众干,使党员成为全村发家致富的“领头雁”。党员潘忠明率先尝试,建成*下第一家“潘葡萄”旅游观光农家园,在他的带动下党员开发三产的积极性大大提高,加快了农业产业化发展步伐。同时,积极吸收年轻的致富能人入党,不断增强党员队伍的战斗力。目前全村83%的党员成为致富带头人,90%的党员成为葡萄种植示范户,85%的党员成为“土专家”,25%的党员成为经纪人,42%的党员从事三产,50%的党员成为致富信息户。

二是抓好党员技术员队伍建设,靠科技增收致富。村党支部通过能人示范、党员牵头,以点带面,不断提高葡萄规范化种植水平,葡萄年年丰收,涌现出了像鲁宏、朱学林、薛生荣、武永珍等靠葡萄富裕起来的党员“田秀才”。他们在长期的葡萄生产中,不拘泥于传统作业方法,发明了机械喷雾器、电动打尖器、架杆拉线圈、钢绳拆分法四种简单实用的生产工具和方法,在全乡广泛推广使用,降低了劳动强度,大大提高了生产效率,被当地人称为“南湖四大发明”。他们是大家公认的“技术专家”,家家年收入超过10万元。

三是抓好党员经纪人队伍建设,靠流通增收致富。随着葡萄产业的发展,*村党支部积极引导抓典型,涌现出了像田卫山、孙永国等一批土生土长的党员经纪人。他们组织货源,联系客商,掌握市场信息,协调解决客商与农户的矛盾,包销了全村80%的葡萄,实现了客商、农户、中介经纪人“三赢”的目标。在他们的带动下,全村从事葡萄流通工作的人员达11人,其中党员6人,创出了一条流通促销增收致富的新途径。

四是抓好党员信息员队伍建设,靠网络增收致富。村党支部积极引导致富党员购置电脑,培育党员致富信息户12户,目前全村共拥有电脑21台。信息技术好比给农民装上了“千里眼”、“顺风耳”,他们上网查询市场信息,搜集葡萄生产管理技术、病虫害防治知识及葡萄销售市场行情信息,并及时发放到周围农户手中,实现知识信息资源共享,为农民增收搭建了信息致富平台。*年由于葡萄白粉病蔓延,葡萄减产,农民减收,*年通过网上咨询,有效防止了葡萄白粉病,仅此一项给全村农户挽回经济损失100余万元。

三、整体规划,建设社会主义新农村。按照“建设新村、规划先行”的工作思路,*村党支部构划社会主义新农村蓝图,取得了明显成效。在生产发展方面,全村发展葡萄1750亩,户均发展葡萄18亩,人均5.2亩,仅葡萄一项户均收入在8万元以上,人均收入1.5万元以上,葡萄成了*村村民们奔向宽裕小康生活的“摇钱树”。在生活富裕方面,*年农民人均纯收入达到8221元,100%的农户饮用健康卫生的自来水,程控电话、数字电视入户率达到了100%,家家拥有摩托车、小四轮拖拉机,户户拥有手机、家庭影院,40%的农户购置了私家车,20%的农户购买了电脑,村民们率先走向了宽裕小康生活。在乡风文明方面,2003年多方筹资21万元建成了高标准的村委会,设立了活动室、电教室、阅览室,修建农民健身广场一处,给群众活动提供了一个宽松的环境。全村社会治安网络健全,村民自治作用发挥好,形成了讲文明、改陋习、谋致富的新风尚。在村容整洁方面,突出街道净化亮化、道路硬化、村庄绿化。全村修建小康住宅57户,其中今年新建20户,在市区购买商品房22户,小康住宅率达到59%,人居环境大大改观。在管理民主方面,对村里的重大工作,按照党员议事小组议定、村民代表大会决定的程序办理,年初年终定期召开村民代表大会,评定村务工作,表决村务事宜,重要事项随时开,实现了村务民主管理。并实行村干部年度审计和离任审计制度,推行村级财务、政务、党务公开,把工作置于群众的监督之下,增强村务管理的公开性和透明度。