区如何结合实际扎实开展干部教育培训工作

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*区从不断提高干部的综合素质出发，认真贯彻落实中央、省市委关于大规模培训干部的意见精神，围绕“机制求活、覆盖求广、内容求精、方式求新”等四大目标，着力构建干部教育培训工作的新体系。

一是工作机制求活。结合实际，印发了《关于对区管干部理论学习实施学分制目标管理的通知》，对《*区科局级干部理论学习学分制考核实施办法（试行）》进行了补充，进一步完善了干教工作制度体系。加强对全区干部教育培训工作的统筹规划、指导协调和督促管理，积极推行实行办班申报制度，年初由区委干部教育培训工作领导小组会议确定主体培训班和部门培训班。区委组织部门充分发挥牵头抓总职能，及时了解掌握全区干部教育培训情况，对个别培训班次进行了指导督促。设立了区干部教育培训专项资金，建立起以区财政投入为主的教育培训经费投入机制，为各类培训班的举办提供经费保障。

二是覆盖层面求广。注重加强对不同类别、不同层次、不同岗位干部的教育培训，主体班次力求覆盖到区管干部、区管后备干部、一般干部、社区（村）干部等各个层面。*年全区21个主体班次培训干部达1360余人次；部门班次力求照顾到金融、审计、经贸、司法、文化、计生等各类专业，去年培训人数超过2070余人次。以开展创建学习型组织活动为载体，因地制宜举办各种短期培训、专题讲座和辅导报告，把教育培训对象由党政干部延伸到区内规模企业经营管理者、各类专业技术人才。结合区“暖促”工程，广泛开展各类初中级技能培训，累计培训人数已达5000余人次。

三是培训内容求精。坚持按需施教、分级分类、讲求实效的培训原则，科学设计主体班次及培训内容，力求增强教育培训的针对性和实效性。去年，紧密联系全区当前经济社会发展亟待解决的实际问题，重点突出旅游开发、临港产业发展、新渔农村建设等培训主题，先后举办了公共管理、民营企业经营管理、新社区干部培训等主体班次。通过鲜活的培训内容和精深地讲解，拓宽各级干部及区内企业经营管理者的眼界，进一步启发思维，提高实际工作能力和创新本领。

四是培训方式求新。积极探索和突破传统的干部教育培训模式，在形式上力求推陈出新。在区管干部培训中，采取了与复旦大学联合办学、出国境培训考察、开设科局级干部论坛、开展菜单式自主培训、举办读书会等多种方式；在区管后备干部培训中，采取开设网上学堂，进行拓展训练和案例式、模拟式教学，选派到民间民俗大会、国际沙雕节组委会等一线真实环境锻炼等方式，增强教育培训的吸引力和实效。利用区内电教网络资源，搭建干部在线学习的平台，鼓励一般干部、广大社区（村）干部、专业技术及技能人才自主参加各种培训，提高教育培训的灵活性，满足多样化的培训需求。