浅析加油站管理怎样是细节

时间:2022-06-21 04:40:00

导语:浅析加油站管理怎样是细节一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。

浅析加油站管理怎样是细节

"天下之事,必做于细”,针对加油站管理按照“加油站管理规范、三个手册”也同样如此。通过细化零售环节管理,提高加油站“四综合”水平,“六化”管理,是“两个全面”必然要求。随着“员工的细节管理意识也日渐提高,细节决定成败、细节创造效益的细节文化正在加油站管理中发挥着重要作用。

根据本人多年以来管理加油站的经历,结合加油站现场管理现实情况,总结和提炼出了加油站现场管理中的细节,涉及到加油站形象管理、服务与客户管理、安全与设备管理、财务管理、数质量、油品知识、内务管理、节能降耗、顾客口碑、文化建设等多个方面,愿与大家共勉,也真诚地希望加油站各位员工进一步引起对细节问题的关注和重视。

1、加油站要杜绝卫生死角。如:地面与墙面的交叉处;桌子腿和凳子腿下面;床底下;电源开关和插座处;门窗上面横梁处;暖气片后面;墙角处;橱柜角处等。

2、墙上没用的钉子要取下,钉子洞要用和墙面颜色一样涂料补上,墙壁上发黑的脏污处要清理干净。

3、墙壁上杜绝粘帖字画、通迅录、临时制度、卫生责任区图、安全组织等,要存档管理。

4、墙壁上不能有尘土,墙皮快掉的要除掉刷上相应涂料。

5、窗台是瓷砖的要擦干净,不是瓷砖的要粉刷上与墙壁整体色彩相搭配的漆,有楼梯的侧面清理不干净的一定要刷上和原来色彩一样的涂料。粉刷涂料或油漆时注意不要溅到其他地方。

6、外墙窗台是瓷砖的要擦干净,不是瓷砖的要用拖把或水泵清洗干净。

7、加油站罩棚立柱要擦洗干净,可使用拖布尽量往高处檫,但不要使用云梯,以避免安全事故的发生。

8、加油站前的价格牌或广告牌要及时冲洗干净。

9、加油机内“五接一跨”要规范,沙子要过筛、要填实。

10、加油机外壳不能有锈蚀的地方,若有,可用醋或牙膏等方法除去,加油胶管要在键盘侧盘放,每台加油机都要在预制键盘和加油枪正中间帖上号码,汽油枪贴红色,柴油枪贴绿色的。

11、粘贴加油机油口标牌时,要把原来的旧标牌清理干净再粘贴。

12、绿化带和加油站出入口附近垃圾要及时清理干净。

13、加油站内墙上的小广告、办证号码等要粉涮掉。

14、加油现场地面上不能有油污,滴在油箱外的油要及时清理。

15、员工着装要统一,要佩戴好胸卡位置同一、腰包,男员工不能留长发,及时刮脸和理发,长发不过耳、不留光头,不戴墨镜;仪表端庄、面部无污渍、双手洁净、不留长指甲。女员工可适当化淡妆,但不浓妆艳抹,前发不过眼,过肩长发束于脑后;员工不能佩戴饰物。

16、消防器材的放置要符合要求,在卸油口摆放两台手推车灭火器,罐区摆放一台。灭火器拉手向外,以便于拉动。

17、设备管理卡片要完好、内容齐全,对脏破的,要换新卡。

18、加油桶一定要清理干净,加油桶一定要分柴油、汽油,并且贴上绿、红两色的不干胶字。

19、室内网络线处可用纸箱叠好一定的形状盖好。

20、所有的应急灯要插上电源,线要用槽板固定好。

21、加油站服务项目一定要有免费提供开水、工具箱、加水、打气筒、洗车、路线指南、当日天气预报、刮脸刀等。

22、站经理提示看板上字要写漂亮工整,要有“相关”内容。

23、罐区卸油口盖上要写上“卸油口”三个字,字颜色为红色,大小为根据卸油口盖大小制作,同时上锁。

24、操作井盖上要写上“柴油”、“E(汽油)90”、“E(汽油)93”、“E(汽油)97”等字样,字样大小根据操作井盖的大小制作,颜色为:柴油绿色,汽油红色。

25、卸油管口盖及计量口盖要用银粉刷好。

26、旧灭火器要用红漆粉刷,提手要用黑漆粉刷。

27、灭火器喷管的盘法要规范,以便于取用。

28、营业室内不可放置电视,可做为便利店使用。

29、消防箱内不能放置非消防物品,如棉纱、手套等。

30、内务管理要实行军事化,被子要叠成豆腐块,桌子不要摆放其它物品,衣柜内衣服要叠放整齐,床铺上下整齐化一。

31、洗手间内要星级化,要配备洗手液、便池内要放置或挂置芳香球。

32、洗澡间内不能放置凳子等闲杂物品,。

33、暖气片上不能摆放物品,暖气片要用罩、暖气片、水管、阀门需要粉刷银粉。

34、厨房内炊具卫生要彻底,厨子内物品要摆放整齐,液化气和炉子合符安全距离。

35、库房内卫生要清洁,物品要摆放货架上整齐有序。

36、基础资料要齐全,填写要规范、及时,签字不能代签;客户管理的相关资料要及时更新,文件盒标签要规范统一。

37、要按应急预案分好工,并组织消防、加油错油、顾客投诉、防洪、防盗、防汛等相关应的程序和演练。站上员工要熟练掌握事故处理的原则及方法。

38、站经理要知道发生新闻危机、上级部门检查、当地政府部门该如何处理。

39、加油站对重点部位一定要做好闭路巡检、同时做好详细记录工作。

40、加油站员工要人人会做十三步曲,卸油操作十二步曲、收银八步曲操作的要求,规范加油、卸油、收银。

41、站内的自行车、三轮车、摩托车、顾客停放的汽车一定不能停放到加油站场地内。

42、加油站要有加油站员工学习本、会议、学习内容要有作业指导书,加油站管理规范,三个手册等内容。

43、监督台保存不完整的要摘掉且不留痕迹;保存完整的要求相片红底,且退色不严重,严重的要重新照片。

44、中油牡丹卡、IC卡、汽油促销等宣传条幅、广告要悬挂美观。

45、为确保加油站的安全,夜间罩棚灯必须适时开灯,不能出现一片漆黑现象。

46、加油站的宣传彩旗不美观的全部去掉,能用的要保证洗干净、不影响中油形象。

47、加油机侧面要擦干净,不能擦干净的要重新刷漆。

48、加油站运垃圾用的三轮车要保持完好,并及时维修。

49、加油机油品标签要及时更换、修补,以实用美观为标准。

50、员工应养成接人待物上基本的礼仪习惯。

51、上墙法规、制度、四图、组织

1)《安全生产法》有关宣传条例;

2)《消防法》;

3)站经理岗位安全职责;

4)安全员岗位安全职责;

5)计量员岗位安全职责;

6)核算员岗位安全职责;

7)加油员岗位安全职责;

8)明火管理制度;

9)安全用电制度;

上墙四图

1、平面布置图;

2、工艺流程图;

3、灭火作战示意图;

4、危险区域划分图。

上墙组织

1、安全领导小组;

2、义务消防组织;

3、治安联防组织。

柴油发电机组使用方法

52.运行前的检查

1)全面检查柴油发电机组各部位是否正常,特别注意各附件的联接坚固是否牢靠,各传动件及操纵系统是否灵活。

2)检查水箱是否充满水,油底壳、喷油泵内机油是否适量,柴油是否充足,油箱开关是否打开,检查燃油系统有无渗漏。

3)检查电起动系统电路接线是否正确,蓄电池充电是否充足。

53.起动

1)气温在50C以上时,用钥匙将电门打开,置起动开关于起动位置即可启动。

2)启动电机连续工作时间不宜超过10秒,如一次启动不成功,应于两分钟后再作第二次启动,如连续三次不成功,应另外检查原因。

3)起动后调节调速手柄,使柴油机在800转/分左右空运转数分钟,观测机油油压,在水温达到600C时再调转达速至额定转速。

4)运行中操作者应注意各种仪表的读数,特别是机油压力,机油压力保持在3Kg/cm2~5Kg/cm2之间。

54.送电

1)注意调节电压调节器将电压调至380V~400V,频率调至50HZ左右。

2)待电压稳定后,将表盘上的万能转换开关旋至自动,再打开发电机输电空气开关送电。

3)注意水量、油量、水温、油温、油压,及进补给,发现异常应停机检查。

4)送电顺序:合上发电机空气开关→?将双投刀闸合向发电侧?→分别将1PB、2PB内空气开关闭合。

55.停机

1)先切断发电机输电空气开关

2)放松油门,逐渐降低转速至800转/分,空车运转数分钟后,方能拉动柴油机熄火开关,直至柴油机停车。

二、使用注意事项

56、运行前的检查

1)正确选择符合国家标准的轻柴油或农用柴油。南京用0#柴油,北方冬季用-10#柴油。

2)北方夏季用CD40柴机油,冬季采用CD30柴机油,南方全年均采用CD40柴机油,喷油泵采用32#机械油。每半年或运行时间达到500小时更换一次机油。

3)启动前应检查机油粘度和颜色,机油粘度降低或变色严重时要进行更换。

4)正确选用清洁的软水作冷却水。

57、起动及送电

1)停机注意操作顺序,并且一定取掉钥匙。

2)切不可通过关闭油箱供油开关的方法来停机,

3)如遇飞车等特殊情况,可紧急减压或堵住空气滤清进口,以强迫柴油机停车。

4)停车10天,必须启动运行一小时,保证随时可以正常运行,并作好发电机运行记录。

5)如若长期停车,应放净箱内贮水。

6)北方地区冬季注意在使用后立即将水箱和机体的水放干,以防冻裂水箱。

7)注意发电机柴油滤清器、机油滤清器、空气滤清器的清洗或更换。各站视站内发电机运行时间及状况而定,一般累计运行时间上了150小时以上应清洗。

8)注意清除发电机配电盘、冷风口处尘垢,最好用压缩空气吹净。

9)为了保证发电机正常运行,通常每隔三个月维护保养一次,每隔一年应进行一次二级保养。

10)柴油发电机在运行后,紧固各地脚螺丝,擦干净机体。

11)每次发电应作好发电记录,包括当日日期、发电时间、加油量,如长期不停电,每周应使发电机运行30分钟对电瓶进行充电。

12)发电机日常操作、维护的责任人为加油站领班或经理.

58、加油站员工每日十对照

1)、你按时上岗了吗?

2)、你今天的工作、计划好了吗?

3)、你着装整齐吗?

4)、你主动打扫卫生了吗?

5)、你能团结同事吗?

6)、你自觉遵守管理规范吗?

7)、你能服从领导安排吗?

8)、你全天都使用文明用语了吗?

9)、你接待顾客满意了吗?

10)、你今天的工作、学习任务完成了吗?

当一项制度、一种规定形成习惯成了自然变成文化;生活当中、工作当中,每个人都有自己的习惯,有些习惯可以给别人带来方便和舒适,可有些只图自己舒适的习惯却让人不敢恭维。