对农行如何走出经营困境的思考

时间:2022-05-28 01:15:00

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对农行如何走出经营困境的思考

毋庸置疑,经过多年努力,农行湖北黄冈农行业务发展步伐逐步加快,尤其是负债业务呈现出良好的增长势头,但有效发展不够仍是制约全行走出经营困境的“瓶颈”。我们知道,黄冈是一个经济欠发达地区,金融资源相对匮乏,受地方经济以及一些历史原因的影响,当前全行在发展中面临着诸多困难,最为突出的有三大困难:一是资产质量低下。到*年底,全行不良贷款余额*万元,不良贷款占比高达*%,高出全省平均水平*个百分点,在全省农行系统排名中处于末位,防险、控险、化险的任务十分艰巨。二是发展包袱沉重。*年末,全行账面亏损*万元,比*年增亏*万元,财务减亏压力巨大。在岗员工与非在岗员工比例高达*:*,养老成本较大。三是人均指标偏低。*年末,全行人均存款仅*万元,比全省平均水平低*万元,在全省排名倒数第三;人均创利资产仅*万元,比全省平均水平低*万元,排名倒数第一;人均保险手续费收入*万元,比全省平均水平低*万元,排名倒数第三;人均亏损*万元,与全省平均盈利水平相比多亏*万元,排名末位。同时,其他“九率”指标也都处于靠后位置。上述三大突出问题如同“三座大山”制约着黄冈农行加快有效发展,形势依然严峻。而且,从更深层次看,效益观念不牢、成本意识不强、工作作风不实、发展效率不高等问题也从根本上制约着黄冈分行的加速发展。

这些问题与矛盾由来已久,绝非一朝一夕能够解决。但笔者认为人的思想是关键、人的角色是核心,只有彻底转变好全行员工的日常角色和思想观念,才能为真正走出经营困境打好基础。

一是决策者变“政治家”为“企业家”。这里所指称的决策者系市分行行长(包括副职,下同)、各县市区支行行长、各直属单位负责人。俗话说,“千里行船靠舵手”。上面所说的决策者们就是黄冈分行和各经营单位的“掌舵人”,只有把稳了船舵,才能顺风而行,一日千里。不可回避的是,由于受专业银行的行政体制的影响,我们的决策者们大多都是“政治家”而非“企业家”,尤其是我们黄冈分行,是出领导干部的地方,而不是出“效益大户”的地方。对于“政治家”而言,能否产生效益并不重要,必要时甚至可以牺牲效益去成全企业乃至自己的整体形象。这一点如不改变,黄冈分行将永远在逆境中徘徊。建议在考核这些决策者们的时候,真正以效益为核心,只要某个经营单位还是亏损,该负责人就不能评先、不能推优,更不能提升。而且在年初工作会议上,要与他们签订效益责任状(如历史包袱过重,也可改签扭亏责任状),只要没有完成效益(减亏)任务,一律撤职,并记入档案,警示后人。一旦真正以效益定英雄,以盈利论职务,黄冈分行的未来一定大有可观。

二是管理者变“秀才”为“将才”。这里所指称的管理者系市分行、各县市区支行和各直属单位机关中层干部,以及各基层分理处的主任,也就是各经营单位的中坚力量。俗话说,“华厦千顷靠栋梁”。黄冈分行这座大厦能否越筑越筑,越筑越牢固,绝不程度取决于机关和网点管理者们的处世态度和营销能力。是呆在机关大院和办公室里做“参谋”,做“秀才”,每天提点意见,谈点看法,还是真正沉下身去,深入客户市场,做一名名副其实的“先锋大将”呢?说句实话,可能现在大多数人还属于前者,这就需要转变。正如市分行李行长说的那样,黄冈分行不缺舞文弄墨的“秀才”,缺的是真正能够“闯市场、攻客户”的“将才”。部室经理和处所主任们要身先士卒,当好高级客户经理,在做好本职工作的同时,全力营销客户市场。

也许有的后台服务部室经理们会说了,我们是搞行政服务的,怎么去“冲锋陷阵”呀?其实,黄冈分行要加速发展,就必须淡会行政观念,如果你这个部室真的跟客户市场一点联系都没有了,不防撤了了事。

三是执行者变“雇佣军”为“当家人”。这里所指称的执行者系广大一线员工,也就是保证农行这艘巨轮不沉的“滔滔之水”。俗话说,“水能载舟,亦能覆舟”。只有用好用活这些“无尽源泉”,才能更好更快地推动黄冈分行持续前行。这么些年,黄冈分行大刀阔斧地人事改革,应该说受震动最大,受影响最深的就是广大一线员工们了,他们能够坚持到今天,可以说都是农行的精英了,只要充分调动起他们的积极性,黄冈分行的复兴指日可待。但事实上,他们现在的状态是:责任最重,风险最大,工作最忙,要求最高,但待遇最低,一个形象的称呼就是“雇佣军”,指到哪,“打”到哪,不知道原因和结果,这肯定是不行的。必须想方设法提高他们的政治和经济待遇,甚至可以把他们当成黄冈分行的“股东”,有了效益不能光想着行长们,要分一杯羹给他们,大家齐心协力,共创黄冈农行美好的明天!

对于广大一线员工,我也罗嗦一句。黄冈分行在精神文明建设方面颇有建树,这是黄冈农行人一笔宝贵的财富。但黄冈分行员工的服务态度和质量在全市却不是一流的,我建议每年都必须开展一次优质服务教育活动,并且将“服务一票否决制”真正落实到位,凡被投诉并对农行形象造成恶劣影响的,等于是自己给自己抹黑的,一律下岗处理,完成减员任务。这样也可以让服务态度好,真正“以行为家”的员工们安心工作了。