要狠抓青年干部的执行力

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人是生产力中的核心因素，行政工作的真正核心，不外乎“人"，唯有人可以贯彻、执行领导人的思维，可以推动工作的开展，可以达到预定的工作目标。然而，在现实工作中，有相当一部分中青年干部的执行力（落实工作的能力）堪忧，具体表现是落实工作不到位、说着行干着不行、眼高手低，领导交给的工作不放心。为此，很有必要，不断提升中青年干部的执行力。

1、要加强思想教育，不断提高执行力的思想认识和政治觉悟

要把加强思想政治建设作为机关效能建设的核心，把思想政治建设贯穿于机关效能建设的全过程，通过组织中青年干部学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习中央领导同志有关作风建设的重要论述，使中青年干部从思想认识上树立起“立党为公、执政为民”的观念，自觉对自身的工作观念、工作方式和工作作风加以改造，从而推进整个机关的效能建设。同时，要把《提高执行力》、《细节决定成败》、《没有任何借口》等书籍作为提高中青年干部执行力教育的必备教材，挤出时间、潜心学习，真正达到工作态度端正，工作效能提升，工作的执行力不段提高。

2、开展多种形式的主题活动，增强效率意识和主体观念，方法灵活地提高中青年干部的执行力

要把提高干部素质尤其是中青年干部素质作为队伍建设的重中之重，借效能革命这一载体开展“创新型干部队伍建设”活动，增强广大机关干部勤政、廉洁、务实、团结、服务意识，弘扬艰苦奋斗精神，强化其在经济发展的管理、协调和服务功能，努力实现中青年干部培养途经的多样化、有效化。结合实际，深入开展“一次做好、一定做好、让领导放心我”主题活动，要求机关各职能部门履行职责要认真，执行政令要坚决，工作落实要到位，工作效能要提高，做到速度与质量的统一，任何人、任何工作不得出现推诿扯皮、刁难办事群众的现象。对自己的工作或上级分配的任务要“一次做好、一定做好、让领导放心我”，不讲条件，狠抓落实，不留尾巴。以“一次做好、一定做好、让领导放心我”为标准，力争各项工作取得良好成效。

3、加强教育培训，从服务能力方面提高执行力

乡镇干部直接面向群众，而群众工作千差万别，群众对乡镇干部的要求也最现实、最直接。当前，全国各地都在搞社会主义新农村建设，新农村建设是一项新课题，对乡镇干部提出了新的要求，乡镇干部的协调能力、组织能力、带领群众致富能力、维护社会稳定和处理突发事件的能力等都需要及时更新。提高了这些能力，就为提高中青年干部的执行力打下了坚实基础。因此，在效能革命中，我们要不断创造机会，运用激励机制鼓励中青年干部通过多种形式学习现代农业知识，提高引导农民科学致富的能力；学习市场经济知识，提高带领农民脱贫致富的能力；学习法律法规知识，提高帮助农民行使权利的能力。通过教育培训，使中青年干部思想上成熟起来，政治上坚定起来，工作上熟练起来，方法上多样起来，从而使执行力得到提高。

4、建立激励机制，以制度落实执行力

要按照合法性、合理性、完整性和公约性的原则，认真抓好制度建设，推进机关内部管理制度化、规范化，解决职责不清、效率不高、工作不落实、干好干坏一个样的问题，初步形成以制度管人、管事的机制。要按照精简、统一、高效的原则，切实转变乡镇职能，不断改进乡镇机关干部考核管理体制，完善工作机制，变“单一任务考核”为“综合绩效考核”，注重整体执政效能，使乡镇机关干部按照乡镇职能定位开展工作，转变工作作风、抓好工作落实。对乡镇中青年干部的管理，要认真落实真正重视、真情关怀、真心爱护的要求，在福利待遇、生活状况等方面给予更多的关怀和照顾，使乡镇干部尤其是中青年干部扎根基层，安心工作，努力提高做好农村工作的能力和本领，加快推进农村小康社会建设步伐。同时，要建立严格的奖惩制度，使能者上、平者让、庸者下，使“能干者有机会，老实人不吃亏，是非人无市场”，让工作积极、成绩突出的中青年干部脱颖而出，让工作拖拉、群众意见大的干部有危机感、压力感，从而提高工作主动性，提高执行力。

5、抓好干部廉洁奉公，以自律意识提升执行力

在机关效能建设中，要把廉政建设与勤政建设结合起来，把提高中青年干部执行力与落实监督机制结合起来，既要解决不勤的问题，也要防范不廉的问题；既要解决执行力低下的问题，也要解决监督不力的问题。要以深化政务公开来促廉洁、促高效，把群众最关心的问题、最需要了解的问题拿来公开，把与群众切身利益攸关的问题以及容易“暗箱操作”、引发腐败的问题拿来公开。要把强调廉政和讲求效能统一起来，强调有腐必反但又绝对不能“明哲保身”，因此而不敢和市场主体接触，关键是自己要把严关口，具有勇于创新、敢于开拓的精神。要用“两个条例”规范干部言行，全面落实党内监督、党外监督、民主监督和法律监督等监督体制，使中青年干部迅速成长为政治合格、业务过硬的新时期的有用人材。