试论精神文明建设对企业的保障作用

导语：试论精神文明建设对企业的保障作用一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

曲建文

（宁夏广播电视大学宁夏银川750002）

[摘要]建立现代企业制度，必须加强企业的精神文明建设。因为企业管理与企业精神文明是密不可分的，现代企业只有面向市场，加强企业精神文明建设，优化企业形象，才能增强市场竞争能力，这也是现代企业精神文明建设的重要内容.

[关键词]企业精神文明建设素质思考公务员之家版权所有

加强社会主义精神文明建设，是坚持党的基本理论和基本路线，建设有中国特色社会主义总体目标的根本要求。邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的“一个中心，两个基本点”的基本路线，贯穿着一个基本要求就是，进行社会主义现代化建设，必须致力于发展生产力，与此同时，必须加强社会主义精神文明建设。只有这样，才能全面实现富强、民主、文明的建设有中国特色社会主义总体目标。在全面推进社会主义精神文明建设过程中，企业精神文明建设具有重要作用。改革开放以来，各级党委、政府非常重视企业精神文明建设，广大企业紧密结合各自的实际情况，选择好开展企业精神文明建设的突破口，积极探索企业精神文明建设的丰富内容与实现形式，探索出一些生动活泼、灵活多样的好形式，收到显著成效，创造出了宝贵的经验，值得认真思考。

一、探索出了加强企业精神文明建设的经验

1、建设好企业领导班子，培养企业精神文明建设的带头人。首先是加强企业领导干部的教育工作，提高思想政治素质和理论水平。许多企业党委非常重视中心组学习，坚持六个注重：注重学习制度建设；注重提高理论素养；注重以虚带实，学理论、议大事、出思路；注重有的放矢；注重联系思想实际，着眼于树立正确的世界观、人生观、价值观；注重发挥党委中心组学习的辐射带动作用。一些企业还开展了评选优秀领导干部活动，推进企业领导班子和干部队伍思想作风建设。其次是强调企业领导干部要以身作则，为人表率。企业各级干部与广大职工朝夕相处，一言一行，群众看得最清楚。领导干部说话硬不硬，有没有号召力，关键在于自身正不正。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。如上海灯具铸造厂由于领导干部处处以身作则，吃苦在前，把思想政治工作做到每位职工的心坎上，因而该厂连续八次被评为先进单位。再次是狠抓企业领导干部廉洁自律。通过具有透明性、可操作性和可监督性的制度来约束企业干部；对领导干部在经营管理中滥用权力所造成的问题，严肃处理；同时，通过建立和健全领导干部党内民主生活制度、党风责任制度、领导干部职权管理与连带监督责任制度、条块结合的党风廉政监督员制度和领导干部重大问题报告制度等，把反腐倡廉工作做在前头。通过发挥企业各级领导班子的带头作用，极大的促进了企业精神文明建设。

2、充分发挥工人阶级的主体作用，推动企业精神文明建设健康发展。企业已初步形成了党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、以专职政工人员为骨干、职工群众广泛参与的企业精神文明建设的管理体制和运行机制。充分发挥工会的作用，全心全意依靠职工办企业，从全员、全方位、全过程着眼，保障职工的主人翁地位和民主权利，把发挥职工的积极性、主动性、创造性作为切入点。如上钢一厂有着依靠工人阶级办企业的光荣的传统，厂里把全心全意依靠工人阶级与职工当好企业主人结合起来，明确提出“万人大厂万人管，千斤重担众人挑”，发动全厂职工制定了《依靠职工群众办企业的若干规定》及其相配套的“实施细则”、《职工当好主人办好企业的准则》及其相配套的“实施办法”。广大职工想主人事，干主人活，负主人责，发扬“一心为公”、“一丝不苟”和“一厘钱”的“三个一”精神，一举实现了扭亏为盈。

3、理顺领导体制入手，建立以党组织为政治核心的领导体制，为顺利开展企业精神文明建设提供组织保证。在按照现代企业制度建立起来的国有及国有控股企业中，有关党委委员依据法定程序，分别进入董事会、监事会；同时，有些党员董事、监事、经理、副经理按照党章规定，进入党委班子。这样，从根本上确立了党委在国有企业中的政治核心地位，为顺利开展企业精神文明建设提供了组织保证。据上海市统计，第一批国有企业改革试点单位和实行公司制改制的23家企业中，83％的党委成员分别进入了董事会和监事会。在非国有企业中，上海市也十分注意加强党组织的建设，在多数城镇集体企业中建立了党组织。

4、把监督约束机制放在重要地位。在加强对企业领导干部思想教育、依靠企业领导干部廉洁自律的同时，把建立监督约束机制放在重要地位，着眼于从机制上解决问题。不少企业设置了矛盾缓冲机制，努力化解矛盾，把职工下岗与解决职工生活困难、创造再就业机会、培养再就业技能结合起来，使职工支持改革，理解改革，自觉服从改革的需要。

5、积极探索企业思想政治工作新思路和新办法。努力实现目标管理体系化、日常工作制度化、项目作业工程化、宣传手段现代化，使思想政治工作贴近群众，贴近实际，贴近改革，改变了思想政治工作游离于经济工作的局面。通过举办干部群众轮训学习班、报告讲座，编发宣传辅导材料、观念转变对话、析疑排难答问，组织新旧体制对比讨论、知识竞赛、征文演讲、家访谈心、送温暖、培训再就业技能等，增强企业和职工对改革的心理承受能力，使广大职工普遍认同改革，支持改革，逐渐树立起与社会主义市场经济相适应的新的择业观、分配观、竞争观。许多企业开展了岗位规范、企业精神、企业文化、企业形象、职业道德等建设，融精神文明建设与物质文明建设为一体，形成了一种独具特色的企业两个文明建设有机结合的机制，极大地促进了企业的两个文明建设。

二、通过加强企业精神文明建设，培养和造就高素质的职工队伍

企业管理是一个复杂的系统工程，既有物的管理，更重要的是人的管理。作为一个企业，拥有先进设备是十分重要的，但如果没有现代化的高素质的人，先进设备也发挥不了应有的作用，创造不出很好的经济效益。因此，把社会主义企业思想政治工作、精神文明建设的优势和现代化管理经验结合起来，贯彻“设备是基础、技术是动力、管理是关键、人员是根本”的方针，将提高劳动者素质放在企业发展的根本位置上。

1、坚持企业生产经营管理与精神文明建设一起抓。企业管理与企业精神文明建设是密不可分的，加强企业精神文明建设，可以全面提高职工素质，振奋职工精神，调动广大职工的积极性和创造性，从而有力地促进企业管理水平的提高。如：冀东水泥厂就十分重视企业精神文明建设，把它纳入企业战略规划并作为重点工作来抓，在实践中总结出一套两个文明一起抓的管理模式：抓企业生产经营管理，从精神文明建设入手；抓精神文明建设，在企业管理机制上下功夫，创造出独具特色的“一体化”工作法。它主要包括两个基本内容：第一，坚持四个同步，即决策同步、布置同步、检查同步、表彰同步。每年企业制定年度方针目标时，都包括两个文明建设的内容；布置生产经营任务时，同时布置精神文明建设工作；检查生产经营成果时，同时检查精神文明建设完成情况；表彰先进生产工作者，又表彰精神文明建设优秀代表。四个同步的实施，使生产经营管理与精神文明建设相结合、相统一，促进了企业两个文明建设同步协调，健康发展。第二，五个保证体系。一是领导班子一体化，党政领导都关心两个文明建设；二是一岗两责（即企业每个岗位都体现物质文明和精神文明建设的责任）制度化、规范化，建立“双文明责任制”；三是党、政、工、团、文明办密切配合，保证“一体化”目标的落实；四是企业、社会、家庭全方位综合治理，建立“三位一体”的精神文明建设格局；五是建立健全精神文明建设领导机构和管理网络。五个保证体系的建立和完善，从制度上保证了两个文明建设的同步进行。

2、开展评选“文明职工”活动，以多数带动少数。奖励与约束是企业管理的重要手段，定期开展了“文明职工”的评选活动，是推动企业精神文明建设的有效途径。评选“文明职工”活动着眼于表彰激励大多数职工，赋予大多数人以荣誉和责任，以多数职工的自我管理实现企业的管理。如冀东水泥厂在拟定文明职工条例时，最初的文明标准较为简单，以大多数职工能够达到要求为标准，以后随着职工文明程度的提高，逐渐增加新的内容。现在厂里实行的文明职工标准共有6条，其中既有政治标准，又有社会道德标准，也有严格的劳动纪律。这些规范和要求都是每一位职工应该做到而且能够做到的。达到这些标准后，一律命名为文明职工，并给予相应的荣誉和物质奖励。凡未被评为文明职工者，要影响到月奖金及升级、定职、评先进、年终奖、文明奖等。

3、各地各级企业积极开展评选“文明职工”活动，规范了职工的行为，使职工在思想上树立起“文明职工光荣、非文明职工耻辱”的荣辱观，为培养和造就一支高素质的职工队伍打下了良好的基础。同时，这种以多数带动少数的文明职工活动，在管理方法上是一个重要创举，它改变了传统管理中，以少数人的榜样力量带动影响大多数人的做法，而是充分相信和依靠绝大多数职工群众，把他们看成是企业的主人，通过他们带动和影响少数人，从而使整个企业形成文明上进、人人争当文明职工的良好风气。

通过延伸“文明职工”活动，全方位塑造文明职工队伍。把企业精神文明建设视为一项系统工程，把文明职工活动从企业延伸到家庭与社会，企业的各公务员之家版权所有级领导干部不仅要负责厂内的文明管理，而且要负责职工在家庭、社会的文明管理。为了使职工在家庭与社会的行为得到有效监督，在企业周围的各个单位建立联系，在社会上设立了文明监督站，聘请文明监督员，定期座谈，沟通情况，构建了职工在厂内做文明职工、在家里做文明成员、在社会上做文明公民的三位一体、互相促进的精神文明建设格局。这样，就把企业管理和社会管理统一起来，把企业管理与精神文明建设有机地融合在一起，形成了“团结奋进、开拓创新、争创一流、爱国奉献”的职工精神和企业精神，培养和造就出一支高素质的文明职工队伍。

在精神文明建设的有力推动下，广大企业及职工增强了对改革的心理承受能力。近几年，企业改革不断深化，产业结构调整重组步伐加快，对职工思想观念和实际利益的触动是前所未有的，广大企业和职工面临着严峻的考验。在困难和考验面前，企业精神文明建设紧紧围绕改革的进程，发挥了重要的保证作用。目前，企业精神文明建设是比较好的，但也存在着一些问题，主要是发展不平衡，部分企业特别是非国有企业的精神文明建设还比较薄弱；部分企业一手硬一手软的现象依然存在，需要进一步研究解决。

三、企业开展精神文明建设活动有以下几个特点：

一是广泛的群众性。全国开展的“创文明单位、建文明班组、做文明职工”活动，调动了企业广大群众参与。这项活动的基础是建文明班组，做文明职工。各企业评选文明职工，着眼于表彰激励大多数职工；未被评选上文明职工的只占职工总数的2—10％。这就改变了传统的评选先进中标准过高、中选人数太少、群众可望而不可即的缺陷，使这项活动成为全员参加的群众性活动。

二是合理的先进性。一些企业十分注意处理好先进性与群众性的关系，把先进性建立在群众性之上，使之互为依托，相互促进。

三是严格的科学性。一些企业在评选先进方面，细化标准，使之量化，便于操作，可以监督。例如，宝钢制定了“用户满意的文明职工”四条标准：履行职业道德岗位规范；服务对象满意；不伤害自己和他人；遵纪守法，遵守社会公德。职工违犯其中任何一条，就当不上“文明职工”，还要扣发三个月奖金；其所在班组当月失去当选“文明班组”的资格。

四是鲜明的时代特色。着力开展“塑造最佳企业形象”活动，从产品形象、经营形象、外观形象、发展形象、员工形象、精神动力六个方面确定了现代企业形象的基本内容，得到了社会公众和用户的高度赞誉和评价，受到包括不少外资企业、合资企业在内的众多企业的重视和欢迎。重视企业文化建设，是企业精神文明建设又一具有时代特色的重要形式。许多企业十分重视培育企业精神，确立企业价值观，加强职工职业道德建设。

四、企业精神文明建设引发的思考

思考之一：加强精神文明建设，是办好社会主义企业的根本保证。在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争，实质上是科技水平、管理水平的竞争，归根到底是企业人才和职工素质的竞争。这就要求现代企业必须面向市场，加强企业文化建设，优化企业形象，以增强企业市场竞争能力，这也正是现代企业精神文明建设的重要内容。许多企业开展的“内靠凝聚力，外塑好形象”的“凝聚力工程”、“企业形象工程”，是提高企业整体素质的重要举措，是企业实力、信誉、竞争力的重要标志。

思考之二：企业改革越是深入，企业越是困难，越要加强企业精神文明建设。目前国有企业改革正处于攻坚阶段，所面临的矛盾多、难度大、层次深。在这种情况下，尤其要加强精神文明建设，做好职工的思想政治工作，积极化解已经出现和可能出现的各种矛盾，为深化改革创造必要的条件和环境，保证改革工作的顺利进行。

思考之三：企业精神文明建设只有结合实际，才能见到实效。由于各个企业情况千差万别，企业精神文明建设的任务、内容、形式和重点必须有所区别，要摸索出适用于本企业特点的办法，不能千篇一律，套用一个模式。比如，对于那些停产、职工下岗的企业，精神文明建设的重点要强调干部群众同甘共苦，缓解矛盾，保持稳定；而对于那些经济效益好的发展型企业，精神文明建设的重点是争创最佳企业形象，培育企业精神等。精神文明建设只有结合企业和职工的不同特点来做，具有很强的针对性，才能越做越活，才能收到实效。

思考之四：企业精神文明建设只有不断创新才有生命力。为了适应形势的不断发展，企业精神文明建设的内涵要不断扩大，内容要不断充实。只有这样，才能适应企业改革和发展的需要，才会有生命力。把精神文明建设与员工队伍建设、企业经营管理、企业发展战略有机地结合起来，使两个文明建设不再是“两张皮”，而是统一的奋斗目标。

思考之五：企业精神文明建设是解决国有企业问题的一条重要途径。目前，一部分国有企业相当困难，各级党组织应当利用企业精神文明建设所创造的有利环境，采取有效措施，求得问题的早日解决，避免矛盾积累、激化。一方面做好细致的思想工作，关怀和照顾困难职工，使他们感到党组织的关心和温暖，有效地避免了一些矛盾的激化；另一方面，积极组织下岗职工培训和再教育，实施再就业工程。

作者简介：曲建文男宁夏电大教学处政史教研室主任讲师