县编办加强内部管理交流材料

导语：县编办加强内部管理交流材料一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

为了改良干部作风，提高做事效率，县编办比来出台了三项准则，增强内部治理。

一是上班签到制。

办公室明确由一位指导负责对工作人员进行考勤，记载每个工作人员上班到岗状况，每月传递一次工作人员的考勤状况，并明确处分办法。

二是工作讲评制。

要求工作人员每月对所负责的工作进行总结，办公室召开专题大会，听取汇报，并逐一进行讲评，一定成果，指出存在的问题，提出矫正意见。这样既可把握工作人员的工作情况，又可提高工作人员的综合本质。

三是查询研讨制。

规则每周三、四为编制营业处理日，其他时间全体工作人员深化单位开展查询研讨，把握编制动态，探究改良编制治理的有用办法，增强编制的动态治理。还，要求工作人员每月至少写1条以上的信息或一篇调研资料，实时反映我县机构编制治理上的好经历，好作法以及存在的问题，为指导决定计划当好顾问。