车队落实科学发展观交流材料

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一、深入学习科学发展观，把“一切为了发展、一切为了职工”的企业宗旨落到实处。

20年××矿井建设取得了丰硕的成果，实现井巷掘进20*米，为保证2010年矿井投产，2009年计划掘金进尺为13000米。结合矿井建设的实际情况，绞车队从保证风井正常提矸、加快副井和主井设备安装两方面积极开展工作。风井临时改绞完成以后，绞车队结合职工自身的素质，选拔出业务水平高的员工参与风井的维护和正常生产，为保证提升系统的安全，还对制动系统进行了改造，提高了设备运行的安全性。同时，绞车队以安全促生产，通过班前会等多种手段提高职工的操作水平，在顺利度过绞车的磨合期之后，绞车队曾创造了单班186车、圆班514车的成绩，三月份绞车队单日平均提升量达到了357车，进入四月份以来，单日提升基本稳定在430车左右，这在很大程度上保证了矿井建设的需要。按照项目部6月底实现副井提升系统和7月底实现主井提升系统投入运行的要求，绞车队积极开展各方面的工作，在保证风井正常生产的前提下，抽出相关的技术人员和技术工人参与主副井设备安装的跟班。同时，积极与兄弟矿井联系，安排相关人员提前进入相关单位进行学习，把各项工作都做到前边，做到未雨绸缪。

人力资源是企业第一资源，员工是企业最宝贵的财富。企业的发展依靠员工。在当前矿井建设的关键时期，要做好矿井建设的辅助工作，就要动员所有的员工，把一切员工的注意力、创造力和战斗力凝聚到矿井建设发上来，集全体员工的智慧和力量推进矿井的建设。另一方面，绞车队自成立以来把职工利益作为本单位的根本利益，致力于维护职工的健康、提高职工的收入、合理安排职工的工作、接受职工的意见和建议，搭建员工发展平台，促进员工成长进步，进而增强员工对企业的忠诚度，提高企业的社会美誉度，最终形成企业与员工共同进步和谐发展的良好局面。

二、坚持以人文本，构建人才队伍

同志指出：“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谈发展，促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。”坚持以人为本是科学发展观的本质和核心。人的素质是搞好所有工作的决定性因素，是体现煤矿企业安全主体责任和保证生产的重要因素。

为保证矿井建设的需要，绞车队注重人才队伍的建设，按照项目部“培养管理队伍、技术创新队伍、高技能技工队伍”的要求，绞车队坚持以人为本的发展理念，牢固树立人才是第一资源的观念、人人可以成才的观念，遵循人才发展的一般规律，努力使各类人才在矿井建设中发挥自己的作用。具体工作中首先要积极为职工施展才华、发挥作用搭建舞台。绞车队要通过有效途径，为职工提供各种学习平台和机会，先后安排人员到××、××等矿学习专业技术和操作技能，提高职工的业务素质。为促进大学生的成长，主动安排他们到××实习，联系厂家技术人员进行培训。在思想上、生活上、政治上关心他们，坚持以人为本、公平公正的原则，认真做好各类人才的选拔、培养、使用等工作，调动他们的积极性，把他们的作用发挥好，做到人尽其才。按照集团公司“一转多能”的要求，绞车队正在致力于培养复合型人才，为做好矿井辅助工作奠定了人才保障。其次注重提高干部队伍的素质。

三、在保证安全的基础上做好生产工作

实现煤炭企业科学发展、和谐发展必须要紧抓“安全生产”这根弦不放松。基于这一认识，绞车队始终把安全生产放在重中之重的位置来抓，大力开展安全质量标准化活动，不断巩固和发展安全质量标准化成果。首先，要求职工必须牢固树立“安全第一、预防为主、”的思想，坚持做到管生产必须管安全、安全保障生产的原则，坚持不安全不生产、隐患不排除不生产、无安全措施不生产的“三不”原则；其次，深化安全责任，把确保安全生产，作为党政的共同责任，构建自上而下的安全检查体系；再次，提高职工安全素质和能力。要坚持“以人为本”的原则来启发、引导、强化职工安全意识，通过加大对职工安全知识宣传和教育培训力度，落实各级安全责任制，增强防范意识，上标准岗，干标准活，从“要我安全”转变为“我要安全”，促使职工安全文化水平和自主保安意识的提高；最后，建立完整的安全检、管理制度，将检查活动规范化、日常化，充分利用经济杠杆作用，加大事故处罚力度，健全风险抵押和责任追究制度，为实现安全生产提供保证。