独家原创:乡镇领导走访经验交流材料

导语：独家原创:乡镇领导走访经验交流材料一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

为了认真落实优化发展环境的工作要求，根据《创优发展环境年活动实施方案》，在5月下到六月上旬，我镇积极开展了“机关干部进企业”大走访活动。大走访活动紧紧围绕“四抓四促”主线展开。

一、抓联系，促结对。

全面推行了机关干部与境内**家企业定点联系和服务结对制度，实行服务内容公开化、服务措施具体化、服务形式多样化，服务体系健全化。

二、抓走访，促深入。

镇机关80%以上的机关干部，按照结对联系定点企业进行了深入走访。走访紧紧围绕三个深入（深入了解企业经营效益，深入了解企业经营环境，深入了解企业经营困惑），分别召开了座谈会、分析会15次，收集了各种建议、意见33条。通过大走访，镇机关干部对优化展环境有了更深刻的认识，尤其是对今后的工作有了更明确的努力方向。

三、抓整改，促提高。

一方面，我镇根据大走访活动中所收集到的建议和意见，进行认真分析，进一步查找问题根源，明确工作重点，并制定了具体的整改方案，细化整改措施；另一方面，围绕问题，狠抓整改，落实整改，督查整改。在推进整改过程中，化解企业周边矛盾6起，查处服务不到位问题3起，整改工作取得了十分明显的效果。

四、抓立制，促长效。

1、建立了蹲点联系制。每位班子成员按照“一挂四定”的要求建立蹲点联系制。即每个班子成员挂点联系一个企业并实行定时走访、定向服务、定责落实、定期考评。

2、建立了服务承诺制。挂点干部对企业推行服务内容、服务程序、服务时限等公开承诺，做到权责落实，查评结合。

3、建立了惩处问责制。对服务企业过程中不作为、乱作为、缓作为实行问责追究，并完善健全了督查、考评制度。切实做到以评促责，以查究责。