组织系统信息调研交流材料

导语：组织系统信息调研交流材料一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

近年来，我公司信息调研工作在县委组织部指导帮助下，紧紧围绕企业中心工作，立足行业工作实际，从加强组织领导、健全工作网络入手，大力开展调查研究，努力提高信息调研工作水平和质量，取得了较好成效，公司先后被溧水县委组织部、南京市委、市政府授予“全县组织系统调研工作先进单位”和“思想政治工作先进单位”等荣誉称号，较好发挥了信息调研工作为领导决策服务、为企业生产经营服务、为促进队伍稳定服务作用。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，健全信息调研工作网络

信息调研是领导决策的重要基础和依据，也是领导了解情况、指导工作的主要手段和渠道，在工作中起着十分重要的参谋和助手作用。为此，公司领导非常重视信息调研工作，将其作为重要内容，列入重要工作日程：一是加强领导。专门成立了信息调研工作小组，由分管领导亲自抓，办公室文秘人员负责具体操作实施，在全公司形成了信息调研工作有人管、有人抓、有人干，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证了信息调研工作的顺利开展；二是健全网络。供电信息来源于经营管理工作的各个环节，要全面及时的反映工作中的新问题、新经验，单凭个别人员孤身作战很难实现，为此，我们十分注重信息调研工作网络建设，在每个部室、分公司、供电所都确定了一名文字基础好，业务比较精通、有事业心、责任感的业务骨干作为兼职信息员，组成了一支遍布全公司不同部门、岗位，由20多名人员组成的信息工作队伍，全面及时的向办公室提报各类信息和调研材料，确保了信息调研工作的全面性、时效性；三是严格目标管理，完善奖惩机制。为充分调动基层部门信息调研工作积极性，我公司把信息调研工作纳入部门业绩考核，制定了专门的《新闻宣传考核办法》，实行“风险抵押金制”对各部室、供电所和信息员下达不同数量的信息指标，年终考核时，完成报送和采用指标的，得基本分；完不成报送和采用基本数量的，对部门、部门负责人和信息员进行处罚。被录用的信息和调研文章，则根据采用刊物的等级以及刊载的版面，实行1-10倍不等的稿酬奖励，对超额完成指标的还要进行额外奖励，从而激发了干部职工参与信息写作的积极性和主动性，在全公司形成了人人动手写信息、搞调研的浓厚氛围。

二、强化措施保障，提高信息调研人员写作水平

为提高信息调研人员的写作水平，工作中，我们主要从三个方面入手：

一是创造良好的信息工作条件。搞好信息调研工作，除了扎实的文字基本功，还要求工作人员了解实情，掌握情况，这样，写出的信息、调研文章才会具有针对性和实效性。为给信息调研工作人员创造良好条件，我们还尽量的为信息人员提供列席各类重要会议，阅读重要文件的机会，使其能及时了解上级的方针、政策和本单位、本部门领导思路、工作动态及工作措施等。此外，公司领导还带头开展调研活动，经常就一些全局性的重要信息及调研课题为信息员们出题目、提要求，并亲自动手修改稿件，极大地调动了大家的写作积极性。20*年，我公司共组织撰写调研文章7篇，内容涉及基层党组织建设、党风廉政建设、阳光管理厂务公开、农电职工教育管理等内容，其中，有4篇分别被“溧水党建”网站和《南京供电公司论文选编》采用，并有一篇在系统内思政研讨会上作了交流发言。

二是搞好培训指导。根据各个阶段中心任务和上级组织部门要求，每季度组织召开信息工作例会，点评前阶段信息工作，提出下阶段信息、调研工作要点，指导基层信息员有的放矢的开展信息报送和调研工作。为切实提高信息人员写作水平，我公司通过办培训班、邀请专业人员作专题讲座等形式，对基层兼职信息员开展培训辅导，从而促进了全体工作人员业务素质和写作水平的提高。

三是加强协调联系。供电信息涉及面广，特别是有些综合性信息，单靠一个部室、一个人很难全面、完整的反映和表述出来。为此，在工作中，我们充分发挥政工部中心地位和作用，在搞好信息分类整理、归纳提报的基础上，对一些涉及部门多、撰写人员难以全面掌握情况的综合信息，则由公司分管领导和政工部出面联系协调。对一些重要信息，政工部还组织协调相关部室人员共同参与深入的发掘调研，共同研究、整理，确保及时、全面、高质量的完成信息和调研文章的报送工作。

三、突出工作重点，提高信息调研质量

供电工作每天都会产生大量的信息，一篇有价值的信息或调研在帮助领导决策、提高工作质量等方面往往能够产生事倍功半的效果，这就需要在信息调研工作中注意突出重点，有的放矢，不断提高信息质量。在信息调研工作中，我们重点抓了三点：

一是抓重点。即围绕某一时期重点活动，及时将领导或上级部门正在抓的主要工作进行搜集整理和报送，促进工作落实。去年，在开展“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、商业贿赂专项治理、廉洁文化“四进”活动、学习《文选》等重大活动中，我们都迅速对相关信息进行了整理报送，并被《南京日报》、《秦淮源》、《溧水党建信息》等报刊、网站刊载，及时的将公司重要活动进展和工作成果宣传展示了出去，为上级部门和领导把握基层动态提供了第一手参考资料。

二是抓热点、难点。即及时反映领导普遍关心的热点、难点和问题，让领导了解情况，为科学正确的作出决策提供参考依据。20*年，围绕省、市公司系统重点开展的农村供电所“五抓五建”工作，我们及时对农村供电所党建工作展开了深入调研，详细分析了农电党建工作现状、存在的问题与主要原因、改善状况的具体方法措施等，并形成了《围绕社会主义新农村建设加强基层供电所党建工作》专题调研报告，为地方和系统党组织合理解决农电党组织管理问题提供了参考，该调研文章还分别被溧水县委组织部和市公司评为“全县组织信息调研文章一等奖”和“信息调研优秀成果奖”。

三是抓亮点。即反映本公司工作中的闪光点及能起导向作用的情况，及时将本公司创新工作经验报送上去，推动面上工作的开展。20*年3月，为切实发挥党员在企业生产经营工作中的先锋模范与表率作用，我公司创新开展了“党员示范岗”创建活动，并结合企业实际，制订了一整套的“党员示范岗”创建活动的管理、实施办法，根据几年来的创建活动经验，我们专门组织人员撰写了《关于开展“党员示范岗”创建活动的实践与思考》，对当前党员模范作用发挥的现状，开展创建活动的积极意义和具体措施作了全面的分析与表述。文章报送后，我公司的这一创新做法得到了县委组织部和南京供电公司领导的充分认可，20*年，南京供电公司将“党员示范岗”创建活动在系统内进行了推广运用。

几年来，我公司在信息调研工作中，围绕中心，突出重点，不断提高信息调研质量和水平，取得了一些成效，但与先进的兄弟单位相比还存在着一些差距。在今后的工作中，我们将以本次会议为契机，虚心学习借鉴兄弟单位的先进经验，取人之长，补己之短，不断推进我公司信息调研工作再上新台阶、再创新业绩。