国税局先进经验的交流材料(县)

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依照县局开展“学赶先进和谐创业”为主题实践活动方案部署在县局冯小尧、曹慧昀两位领导带领下我们一行八人于*年*月*日下午前往*县国税局学习取经通过*日一上午实地学习以及兄弟县局领导热情接待、介绍情况使大家对*县国税工作现状有了初步了解特别学到了不少先进经验和作法同时使我们充分认识到本单位工作存在差距现将学习情况以及我们分析本局工作应改进几个方面报告如下：

一、*县国税局概况及先进作法

*县国税局现有在职干部职工110人离退休干部53人其中研究生学历2人本科学历37人大专学历69人高中及中专2人县局下设3个基层分局1个稽查局2个税源管理科1个办税服务厅等副科级单位内设6个股室一个直属事业单位（信息中心）全县国税系统负责征管纳税人2789户其中：增值税一般纳税人82户小规模纳税人187户个体工商户2520户全县年纳税10万元以上企业34户多年来县局连年超额完成市、县下达税收任务20*年共入库税款7437万元占年度计划121%；20*年共入库12440万元占年度计划155.5%；20*年1—6月共入库税款7132.14万元占年度计划52.83%*县国税局靠理念带动、教育引导、制度维护、服务塑造、文化培育塑造出一支朝气蓬勃、文明、高效干部队伍

在城乡交流工作中能做到岗位轮换顺利开展一靠教育引导使干部树立开放、开明思想理念；二制定公正、公平规章制度；三从平衡角度出发适当增加农村分局干部福利待遇同时适当减轻任务压力使工作在县城干部并没优越感工作在农村分局也没有失落和自卑感*县局营造了人尽其才、人人思进取、讲奉献良好氛围

为了充分体现干部能、绩、效与福利待遇相配合理性充分发挥干部工作积极性*县局率先稳妥地推行了干部能级管理通过考试和考核定为七个等级岗位设置按照因事设岗原则每一岗位都设定了工作职责、工作标准及能级级别要求建立了较为完善岗、责、级体系彻底改变了干部干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样不良现象

不同地区和单位都有各自不同客观环境和特色*县特色税源大型钨矿、众多小型水电站及石灰等建材加工厂在学习过程中我们不能只看到*国税局对农村生猪、砖厂等个体户税负核定征收还没有**县高这里面有个历史基数问题征收难度两者应该相同更主要们侧重点放在抓好重点税源大户上们对那些大型企业进行严格科学管理首先抓好企业申报和税务稽查工作其次严格按政策抓住发票使用与接受管理做到以票控税；三提供优质、快捷纳税服务

二、国税收入及相关指标比较

如表所示：（金额：万元税额均含所得税、个人三、现实与思考

“山之石可以攻玉”没有比较就没有鉴别学习目在于找准自身存在差距最终要达到改进提高工作目但我们认为改进工作既要尊重自己所处客观环境有一个循序渐进过程又不可“邯郸学步东施效颦”搞形而上学照搬照抄我们以为**县国税应从以下方面争取新突破（1）力争国税收入在GTP和财政总收入以及宏观税负中所占比重有所提高尽管我县工业企业小生产经营又相对不稳定但企业税收所占比重仍然大头严格税源管理愈显重要既要不断提高办税服务水平积极及时地宣传落实有关税收政策法规更要注重跟踪、检查企业生产经营状况做好企业纳税评估和纳税风险预警工作三最大限度地排除某些部门和个人过分设阻和干预不能“见风就雨”做到依法行政用好政策（2）零散、集贸税收上挖潜目前我县国税收入很大成分来源于个体户税收我们不可能寄希望于上级调减县局任务因此集贸、零散等个体税源不但不能丢反而要加强征管面临新征管模式和起征点提高等新情况在发扬好优良传统征管模式基础上可以从以下几个方面去探索和加强一多开会宣传税收政策法规；二注重提高纳税申报率加大税务稽查工作和打击偷漏税力度；三健全完善涉税法律文书和纳税资料；四加强纳税人生产经营情况动态管理（3）强化发票管理做好以票控税补充税收收入有效途径在这方面容易忽视行政、企事业单位接受非有效发票偷漏税款如果长年累月不过问不检查补税和处罚将造成大量税额流失（4）寻找税收征管误区、盲区例如县、乡、城镇近几年都搞得如火如荼建筑材料应征、纳增值税又流失了多少（5）人和思想政治工作当前影响**县国税事业发展存在多方面因素首先由我县客观上工业经济未上上去从根本上造成国税收入总量渺少；第二基层和一线征管人员在锐减农村分局领导和干部加在一起还没有所管乡镇数多点多面广难以管全面管到位也不知从何处管起任务压力甚至不少具体事务都落在股、室、分局长头上这很不正常不少干部积极性不高消极懈怠得过且过缺少创新思想和忧患意识根本原因教育、学习不够考核制度又不健全造成压力带来动力动力创造效益所以我们必须依照执行县局刘局长提出“治庸治廉治暮气”长期教育方针第三合理地分配各行业、各乡镇税收任务充分体现实事求贴近实际分配原则我县农村国税收入仍然在400万元以上占全县国税任务10%以上近几年县政府分配到各乡镇财政收入考核数中收入基数仍按以前老基数不变导致客观上部分乡镇无法完成跳起来摘不到桃子；有一部分税源增加快乡镇只要企业交税都大大超额完成任务产生了倚重倚轻现象这两种情况乡镇大部分领导都认为重视不重视国税工作无所谓我们认为解决这个矛盾根本方法国税部门多向当地政府汇报、沟通并且每年初分配各乡镇税收计划任务时必须要有国税局、分局负责人参与商定

总之我们走出去学习兄弟县、市局先进经验这次为期三个月“赶学先进和谐创业”为主题实践活动一项重要内容目查找自身税收管理实践中不足更好地指导、提高工作任何一个单位、个人差距总存在没有最好只有更好通过全局上下齐努力摒弃消极懈怠、自满、自卑等不良情绪切实改进工作作风做到廉政勤政在县局党组正确领导和当地党政关心支持下我们坚信打造“让政府放心让纳税人满意”国税品牌“总量攀升位置前移创优环境创佳业绩”目标都可以实现