公司实践科学发展观活动交流材料

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一、认真做好活动启动前的准备工作

一是及时成立活动领导小组，党委书记任组长，董事长、总经理任副组长，并成立了活动办公室，分设两个指导督查组，确定了领导班子成员联系点。二是召开活动领导小组活动启动工作专题会议，认真学习*书记在全省第一批学习实践活动总结和第二批学习实践活动动员会议上的讲话，传达了集团公司党委书记张海平同志的动员报告精神，研究部署本公司活动相关工作，把领导班子成员和中层干部列为活动重点，讨论并通过了公司活动方案。三是组织开展中层以上干部学习实践活动培训会议。认真传达了省委副书记王明方在全省第二批学习实践活动培训会上的讲话，党委书记王爱国对科学发展观的内涵及精神实质进一步作了诠释，对在当前全球金融危机影响下，经济发展不确定因素增多和形势极为复杂的背景和前提下开展深入学习实践活动的迫切性和必要性作了进一步分析，对活动的总体要求、目标要求作了进一步的讲解和强调，使参培人员充分认识到开展深入学习实践活动的重大历史意义和现实指导意义。四是认真策划并开好活动启动动员大会，为了让更多的员工了解党中央统一部署的深入学习实践活动的指导思想和方法步骤，我公司把参加人员由全体党员扩大到全体管理人员，近90人参加了动员大会，扩大活动的影响力和感染力。

二、周密部署安排，扎实推进活动开展

我们深知第一阶段的学习调研活动，调研是目的，学习是基础。只有认真抓好学习，深入领会科学发展观的精神实质和内涵，才能做到用科学发展观指导实践，为下一步深入调研，奠定坚实思想基础。为了学习实践活动开好头，起好步，我们在制定印发第一阶段活动计划安排意见之后，重点抓好计划的落实。一是将第一阶段第一环节要求学习的内容分解到每一天，制定了学习日程安排表，并提出严格具体的学习要求。二是以党支部为单位组织学习活动。把非党员干部划入所在单位党支部参加学习，为全体党员和全体中层以上干部发放了笔记本，要求做好学习记录，写好心得体会，不定期抽查学习记录。三是根据不同层次，设置侧重点不同的学习内容和要求。为了让党支部书记先学一步，率先用科学发展观武装头脑，更好地指导所在支部开展活动，自活动开始党委中心组学习就扩大到党支部书记。中心组集中学习4次，先后按四个专题安排，重点学习了党的*关于科学发展观的重要论述，人民日报关于深入学习实践活动的评论员文章；总书记在改革开放30周年纪念大会上的讲话；中纪委三次全会精神；中央经济工作会议精神等。通过这四个专题学习和讨论，进一步统一了思想，提高了认识，加深了对科学发展观精神实质和内涵的理解，增强了困难形势下，深入学习实践活动的紧迫感和责任感，坚定了战胜困难的信心和勇气。四是正确处理工学矛盾。结合生产和工作实际，克服重重困难，千方百计安排好学习时间，为了不影响生产，多数党支部充分利用午休时间集中学习，努力做到工作、生产与学习两不误。五是指导督查组不定时检查联系单位的学习情况，抽查学习笔记，督促学习计划的落实。确保了第一阶段学习的“计划、落实、督促、检查”四个到位。六是每周召开一次活动推进会，听取活动和指导督查组关于活动进展情况汇报，纠正问题和不足，部署下一步工作，促进学习实践活动的扎实和有效开展。

三、加强学习辅导，明确目标要求。

为了提高对深入学习实践活动的认识，公司采取了灵活多样的学习辅导。一是公司领导坚持每周不少于一次深入联系点指导学习实践活动，发现问题及时引导。二是指导督查组每周不少于两次深入联系单位检查交流学习情况，及时向联系点领导反馈并予以针对性指导。三是举办活动辅导报告会。4月14日，党委书记、学习实践活动领导小组组长王爱国亲自为全体党员及管理人员作辅导报告。报告从党中央提出开展深入学习实践科学发展观活动的时代背景和国内经济发展中存在的五大不协调表现，以及本公司管理及生产经营中存在的与科学发展观不符合、不协调的种种问题，进一步诠释了深入学习实践科学发展观活动的必然性和迫切性，使参学人员扭转了对本次活动只是领导干部的事，和一般员工无关的模糊认识，充分认识到深入学习实践活动关系到企业发展、社会和谐、关系到每一位员工的生存与发展，是利国利民、造福社会、惠及人人、惠及员工的好事，进而增强了以这次学习实践活动为契机，认真查找影响公司又好又快发展的各种问题，认真整改，促进企业全面、协调、可持续发展的决心和信心。切实做到组织领导到位、思想认识到位、检查督促到位，计划落实到位，为下一环节——调研打下坚实的思想基础。

四、创新学习载体，营造参与氛围

为了扎实推进学习实践活动，我们把发动群众找准问题作为活动初始阶段的着眼点，积极营造活动氛围，加强造势宣传，扩大活动影响面。一是在公司办公楼前和分厂车间显著位置悬挂横幅标语，强化思想宣传。二是利用宣传栏和分厂学习园地及时张贴活动简报，扩大群众对活动的意义、总体要求、方法、步骤的知晓面，激发群众的参与意识。先后编辑了9期活动简报，发放到各党小组并及时在宣传栏张贴。四是利用公司网站扩大对学习实践活动重大意义的宣传，及时上传活动信息及进展情况，并在公司OA平台开辟《学习实践科学发展观员工之声》，吸引职工群众广泛参与，为公司科学发展建言献策。机关党支部以提高机关工作水平为重点，结合自身特点在OA平台开辟了活动学习园地，及时上传学习计划、要求，通报执行计划情况，收到良好效果。五是在公司悬挂《落实科学发展观意见或建议箱》，向员工发放问卷调查表，收集群众对企业存在的各类问题的真实反映。我们根据职工的不同层次设置了两种问卷。一种是问题选择型无记名问卷，由一般员工填写；另一种是思考解答型实名制问卷，既要求提出问题，也要求提出解决问题的建议或意见，由班组长以上管理人员填写，为下一步调研和整改提供参考依据。

五、边学边议边整改，学用结合促发展

为有效推进深入学习实践活动，我们把解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题放在首位，把贯彻落实科学发展观与科学应对当前困难形势结合起来，一面精心组织安排第一阶段的学习活动，把参学人员延伸到入党积极分子、分厂管委会成员、团支部书记和班组长以上管理人员，为下一步深入调研和开展大讨论奠定思想基础；一面把保增长、保民生、保稳定作为工作落脚点，着力解决好职工的生存问题，同时为经济复苏时谋取进一步发展做好铺垫和准备。一是带着问题开展调研。针对劳动用工、用人、分配、考核等敏感问题，由公司领导（张卫东总经理、汪元贵总会计师）带队，率领办公室、生产管理部、财务部、党工部、工会负责人深入分厂开展调研，拓展思路，问计于民，寻求良策，统筹考虑，分布解决。在调研的同时进行现场办公，当场拍板或协调解决有关问题，提高了工作效率。二是调整营销策略。加大销售奖励额度，进一步调动销售人员积极性；积极采取促销措施，对一次性付款用户实行最大限度让利。同时，强化服务品牌建设，成立了拆装服务示范班，积极争创“青年文明号”，并按照快捷、规范、安全的要求，为客户提供全天候、全方位优质服务，努力提高服务水平，以服务树形象，以服务促销售。1——4月，共签订有效合同23台（塔机9台、施工升降机14台），其中3月份以来签订的有效合同占18台，一次性付款的占17台，产品销售信息也越来越多。三是积极拓展钢结构业务，由我们自己承建的钢结构厂房正在有序进行，同时已对外承接并圆满完成了首批钢结构加工业务，另有两个较大的加工项目正在积极友好的洽谈中。四是在生产任务严重不足情况下，积极拓展外协业务。充分调动员工积极性，不放过任何一个可以赚钱的机会，千方百计承揽外协加工业务和塔机安、拆、维修业务，弥补生产任务不足。3月份以来，跨省承揽了3台塔机大修业务，以高品质服务和务实的精神创造了可观的经济效益和社会效益，保持了生产经营的正常运行，较好地维护了公司的稳定。五是强化基础管理，努力提升企业竞争力。重新整合内部资源，优化人力资源配置，调整分配办法，把精神文明建设和安全文明生产、经济效益与收入分配紧密挂钩，强化了班组建设，增强了员工的责任意识和竞争意识。六是积极探索分流富余人员。因任务不足产生的富于人员，根据本人自愿申请、分厂批准的原则，实施分厂代缴各项保险，部分员工暂时离岗休息、自谋出路的办法，缓解了因任务不足造成的窝工和收入分配上的压力。

通过一个月的集中学习，全体党员和广大员工对科学发展观的深刻内涵和要义有了基本了解和认识，进一步提振了战胜困难、共克时艰的信心，公司经济下滑趋势逐步减缓，逆势而上的迹象逐步显现，应当说，安徽建机公司正朝着党中央提出的“保增长、保稳定、保民生”的目标迈进。

六、几点体会

1、深入学习实践科学发展观，不能就学习而学习，就实践而实践。要用科学发展的观点指导实践，就要突出发展是第一要义，发展才是硬道理。当前形势下，引导广大员工积极应对困难形势，把经济危机带来的冲击和不利影响降到最低就是对科学发展观最好的落实。

2、开展深入学习实践活动要把解决矛盾、克服困难、力求发展作为学习活动的切入点和落脚点，做到边学边议边整改，努力提高分析和解决实际问题的能力，并通过学习实践活动，推动企业“危中寻机”，逆势而上。

3、开展深入学习实践活动要坚持以人为本，要站在群众的立场上，从关心群众、帮助群众的角度看问题、想事情，努力把对科学发展的认识转化为促进发展的科学发展的思路，转化为促进公司全面、协调、可持续发展的实际能力，通过发展提高员工的生活质量，满足员工日益增长的物质文化需求。只有让发展的成果惠及全体职工，才能促进公司的和谐与稳定，实现企业平稳较快发展，真正达到“党员群众受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的目标要求。

4、开展深入学习实践活动不是一蹴而就的事，要建立深入贯彻落实科学发展观的长效机制，要把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程，只有以长远眼光谋划发展，以全局意识统筹发展，以科学态度抓好发展，才能促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。

七、下一步活动初步安排和建议

1、整理调查问卷和意见箱，分类、梳理、归纳影响企业科学发展的突出问题，为下一步问题调研和分析整改打好基础。

2、引导职工开展解放思想大讨论，开好“我为公司发展建言献策”座谈会，广泛听取员工对企业科学发展中存在问题的建议和意见。

3、开展“创新思路，强化管理，促进安徽建机又好又快发展”主题征文和演讲比赛，激发员工坚定信心，共克时艰，积极应对困难和挑战，在危机中寻找机遇，强化内部管理，提高核心竞争力，促进安徽建机平稳较快发展。

4、建议集团公司多给予基层组织开展活动的责任人或责任部门相关人员一些培训和指导，以帮助这些人在思想上领先一步，更好地推进基层深入学习实践活动的开展。