镇转变干部作风交流材料

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连日来，在*镇的工厂、街道，在田间地头，在养殖小区，在植树造林现场，经常能看到机关干部忙碌的身影……这是襄樊市襄阳区*镇党委、政府切实转变作风、扎实为群众服务的一个缩影。

今年以来，*镇委带领干部开展“转变作风，帮助群众多办实事；转变方法，帮助群众增收致富；转变风气，帮助群众安居乐业”的“三变三帮”活动，营造了干群一心创大业的浓厚氛围。

作风要转变制度是硬件

怎样才能使干部作风直正转变过来？*镇党委认为：作风变不变，制度和机制是硬件。该镇全面推行政务公开，制作大型政务公开栏，内容涉及规划目标，服务承诺，财务收支，中心任务督办，实干专栏，干部包村公示等9个内容，努力打造阳光型、服务型政府。严格控制交通、通讯费；来客一律在机关食堂就餐；驻村干部必须做到“三必访”：矛盾多、问题多、群众意见大的村必访，五保户、贫困户、上访户必访，老党员、老干部必访。为确保制度的落实，*镇委把干部作风纳入年度岗位目标管理重要内容，奖优罚劣。今年开春以来，镇委先后5次对阶段性工作进行通报，对完不成任务的单位和个人进行了通报批评。

围绕“考核”做文章。镇党委围绕镇村两级干部考核确定两条线，村干部考核以村支部书记星级化管理为载体，以绩效挂钩为方式，细化村级各项工作指标，实现量化考核，建立考核档案，一季度一兑现。启动村后备干部储备工程，造册存档，加强培育，结合村两委换届选贤任能，把想干事、能干事的基层干部选出来。镇干部采取班子成员包片，分块考核，每月划拨考核奖金300—500元，实行动态绩效考核，月考核结果计入干部考核档案，作为干部年度考核和评先表模，提拔重用的主要依据。

干部冲在前，干事就不难

“当前群众盼的，就是我们应该干的！”镇委书记杨永亮在全镇党政干部大会上的话掷地有声。党委一班人，公开承诺：从我做起，向我看齐，对我监督。新春伊始,镇委在广大党员干部中开展了“五刹五兴正作风”(狠刹节后请客风,大兴朴实社交之风；狠刹散漫自由风，大兴敬业爱岗之风;狠刹有职无为风,大兴实干有为之风；狠刹坐而论道之风，大兴求真务实之风；狠刹奢侈浪费风，大兴节约降耗之风)活动。

正月十五下午，镇委书记杨永亮先后深入到农首红薯加工厂、*蔬菜协会搞调研，他鼓励高小来将红薯产业做大做强，带动群众致富。在镇委的协调下，*镇红薯种植面积已达5000亩。镇宣传委员施连秀自正月初七上班后，每天早出晚归向群众宣传国家烟叶政策，协调种烟补助，为了把烟叶产业抓起来，他一个村一个村地做工作，一个种烟户一个种烟户地做工作。他把种烟大户的电话记在自己的笔记本上，随时随地为种烟户提供咨询服务。在他和包村干部的共同努力下，*镇烟叶种植面积已落实1500亩。镇纪委书记王强林带领计生服务中心干部深入到各村检查督办计生工作，2月28日的抓结扎工作中，他和计生专干们一起忙到中午一点半，随便吃点饭又连忙到村里协助村干部做重点户的工作。该镇的结扎、补救工作已率先完成，受到区计生局的一致好评。

面对突如其来的雨雪冻害天气，*镇党委一班人总是在第一时间赶到现场，安置灾民生活。镇农技服务中心主任王喜照伤病末痊愈就深入到田间地头，指导农户进行灾后补救。此外，该镇还组织机关干部和有关部门的100多名党员干部分别包村入进户，帮助查看地块，做到能补种的及时补种，有雨水的地块抓紧排水，抓好麦田田间管理……力求将群众的损失降到最低程度。

摸实情办实事排民忧解民难

在开展“三变三帮”活动中，镇党委要求每个机关干部联系一个村，帮助一个特困户脱贫，联系一家企业，扶持一个致富典型，联系一个上访户。镇委副书记裴志祖多次深入到养兔大户任建国家中，鼓励其走产供销一体化的路子。副镇长袁国勇主动为新建的米面加工厂协调用电事宜。民政办主任魏其忠积极为受灾倒房户争取建房资金……在开展“三变三帮”活动中，该镇党员干部进企业、下村组摸实情办实事，及时为当地群众排忧解难，受到当地群众的一致好评。

抓作风促转变，更促经济发展。*镇党委政府以招商引资为突破口，以项目建设为重点，推动现代农业发展和工业发展。该镇出台了*镇20*年经济工作发展思路及招商引资工作规划，明确了相关项目工作的负责人和相关制度，营造全民招商、全民创业的大氛围。目前，该镇已落实耿坡植物园、皇吉休闲度假村等项目的初期工作，以农首红薯加工厂为依托发展订单红薯5000亩，标准化养殖项目也势头强劲，一个万头养猪厂正在规划之中，十几户村民已正在投资或已意向投资养猪150模式和500模式。第一季度税收任务也超额完成，取得首季开门红。