构建和谐企业思索

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“社会和谐，企业有责”。特别是当今电力企业处在深化改革、主辅分离这个“重要战略机遇期”和“企业矛盾凸显期”并存的背景下，大力实施“七大工程”，着力营造“七个环境”，将有助于构建具有特色的“和谐企业”。

大力实施“根基工程”，加强机制创新促和谐，营造和谐劳动关系环境。在市场经济条件下,企业与员工之间关系是劳动合同关系,建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。要坚持从协调劳动关系的源头抓起，充分维护职工权益，通过建立健全和谐的劳动关系工作机制，保障职工的合法权益，从而使企业走上依法治企的快速发展轨道，使员工更安心、更放心、更顺心，也使员工更加主动自觉地为企业发展多作贡献，实现企业与员工的互动、互促、互赢。

大力实施“阳光工程”，加强民主管理，营造和谐的人文环境。在构建和谐企业的过程中，要始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，充分发扬民主，积极支持企业工会组织依法开展工作，充分发挥工会组织在实现民主管理、促进和谐共建上，全面履行维护、参与、建设、教育四项职能，充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用，使广大职工的知情权、管理权、参与权得到更加充分的体现，职工参与企业管理、关心企业发展的热情得到进一步高涨，逐步形成“我为企业，企业为我”的双向和谐氛围。

大力实施“安全工程”，加强“四个安全”，营造和谐的“大安全”环境。安全是电力企业一切工作的基础，也是构建和谐企业的基础。没有安全，一切工作都无法开展。大力实施“安全工程”，就是应当明确企业全方位的“大安全”，确保企业“生产安全、经营安全、政治安全、形象安全”。随着市场经济的建立，企业的形象越来越重要。没有一个好的形象，企业难以在市场中立足。生产安全、经济安全、政治安全最终体现为企业的形象安全。良好的企业形象就会得到社会对企业的广泛认可度和满意度，这些有利因素为企业改革发展打下坚实的基础，营造良好的外部环境。

大力实施“素质工程”，加强队伍建设，营造和谐的人才环境。企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现员工的自身价值，全面提高员工的综合素质，做到贡献与收入相结合，公平与竞争相结合，激励与规范相结合，教育与引导相结合，用人性化管理营造“人企合一”的企业人文环境，全力为员工创造良好的生存发展空间，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

大力实施“文化工程”，加强企业文化建设，营造和谐的文化环境。企业文化建设是构建和谐企业的重要基础，也是企业可持续发展的支柱力量。企业员工如果没有共同的理想信念，没有统一的思想认识，没有良好的文明规范，也就无法实现企业的和谐发展。要把互利共赢作为和谐文化建设的重要原则，通过文化熏陶、广泛宣传，形成社会、企业与员工利益一致、共谋发展、互利共赢的和谐价值观，使企业内、外部各种因素目标统一、方向一致，筑牢企业和谐的文化环境基础。

大力实施“形象工程”，加强环境保护，营造和谐的自然环境。建设环境友好型、资源节约型企业，是电力企业的一项重要社会责任，也是和谐企业建设的一项重要内容，义不容辞，责无旁贷。要站在全局的高度认识这一问题，积极推进企业脱硫、污水治理、噪音治理等工作。通过加强管理与技术创新，努力争取相关政策支持，以实现企业与自然、企业与社会的和谐共进、和谐统一，达到人与自然和谐一体。

大力实施“关爱工程”，凝心聚力，回报社会，营造和谐的社会环境。以人为本，协调发展，让员工满意，这是构建和谐企业中的需要；履行责任，让社会满意，这是构建和谐社会的需要。大力实施“关爱工程”，就是要做到企业内部的“送温暖工程”和回报社会的“爱心工程”同时并举，做到有限投入，无限关爱，用实际行动服务社会、回报社会，为构建和谐社会履行好应尽的义务和职责。