电信思想政治交流材料

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随着世界性经济全球化、文化多元化和信息网络化趋势的不断增强，随着我国改革开放的深化和社会主义市场经济的建立，企业行为和职工思想观念发生了复杂而深刻的变化。我认为只有把企业思想政治工作与现代企业发生的各种新变化的实际相结合，才能收到实效，因此企业思想政治工作要着眼于“实”。

一、结合企业职工观念发生的新变化把工作做“实”

日子似水流年，职工思想一天天地发生着变化，企业职工思想政治工作面对思想观念新变化的实际来做，才能做实。

目前，企业职工首先是思维方式的变化，表现为不“唯书”、“唯上”、“唯宣传”，自主选择性增强。这种变化是一件好事，它有利于人们克服主观主义、片面性、思想僵化，提高自我判断是非和实事求是的能力。其次是思想观念的变化，表现为竞争意识、信息意识、效率意识、商品意识、开放意识和求新意识等极大增强，它有利于人们紧跟时代的步伐，解放思想，开拓进取。再次是价值观的变化，表现为好坏、是非、功过等标准有所不同，它有利于人们在认识上采用更科学的评价。然而，这些新变化也有不利的一面，就是相当一部分职工走向了另一种极端，就是谁也不信，什么也不信，在吸收一些好的观念同时，也融入一些错误甚至是腐朽的观念，或者完全采取西方的价值取向，把优良的传统丢掉。对于这些变化，积极的方面要给以因势利导，消极的方面要给以疏导。一是我们要坚持讲真话，不讲假话，要讲真道理，不讲假道理。群众心里有秆秤，只要讲真话，群众才能心悦承服，相信你。二是要善于将大道理转化为贴近实际生活的小道理，即把大道理同企业的兴衰，同职工的生活联系起来，娓娓道来，就会取得春风化雨的良好效果。三是要富有人情味。提倡和风细雨，潜移默化，情真意切，力戒简单粗暴，空泛说教，平淡枯燥。只有避虚就实，才能在职工观念发生变化的今天，取得企业思想政治工作的满意效果。

二、结合企业职工切身利益解决问题是“实”

每一时代有每一时代的特点，也有每一时代的问题。一个人产生的思想问题，大多数与切身利益有关，抓住关系到职工切身利益的重点和热点问题，才能把企业职工思想政治工作做实。

我国企业长期以来处于一种计划管理体制之下，企业大而全，尽管生活水平较低，但生老病死有依靠，常见的问题也就是有的职工家庭人口多一些，生活困难需要补助，这方面没有太多的思想工作要作。而当前，大多数国有企业、集体企业、乡镇企业等都面临着建立和完善现代企业制度的问题，面临着激烈的市场竞争问题，有些企业还面临着脱困，职工再就业等严重问题。这些问题牵涉到企业每个员工的切身利益，职工的很多思想矛盾也是从这里产生的。因此，在当前企业思想政治工作中，要做出实效来，就必须改变过去的工作习惯，不断更新和完善思想政治工作的内容和方法，想职工之所想，急职工之所急，与职工实现面对面、心贴心的思想交流。情系群众，心想职工，为企业职工解决实际困难，维护他们的切身利益，虽然并不是现在才有的工作方法，是我们党的一贯作风。但是，现在企业职工遇到关系他们切身利益等新问题，其内容则与以往大不相同，完全按照过去的一套去做，就是虚而不实，效果也就不会理想。以我们自己企业为例，尽管相对别的大多数企业他效益和福利要好，但是在工资、福利拉开挡次、在内部退养标准有差别时、职工仍然会产生这样或那样的问题。当然些问题属于误解或攀比，但弄不好也会矛盾激化，在这种情况下，尽可能为其排忧解难，哪怕是一声问候，一句关心话，都能产生事半功倍的效果，这也正是思想教育与物质利益相结合原则的体现。

三、结合现代企业管理采取的新方式是“实”

科学技术的日新月异和新事物的层出不穷，对企业管理提出了新课题，把对职工的思想政治工作渗透到企业的新管理方式之中，才能做扎实。在以往人们的认识中，企业管理与思想政治工作是两回事，二者毫不相干，或者没有必然的联系。常常出现这样的现象：抓业务管理的不管思想政治工作；抓思想政治工作的不懂技术或业务管理；在企业出现效益滑坡时认为管理重要，在企业出现严重矛盾时认为思想政治工作重要：安排企业工作和布置政治活动截然分开。在西方许多企业中，经营管理者大多也非常重视对职工的思想政治工作，只不过在方式方法上有所不同而已，在所做内容有所不同而已。因此，我们当前所面临的是在企业改制过程中，如何加强思想政治工作。

把思想政治工作渗透到新的管理方式之中，具体应从以下几个方面着手：首先，把职工的思想政治素质的提高纳入企业的目标管理。包括职工在现岗上的续用、升迁、奖惩、定级等，都应与其相联系，作为考查的重要指标。其次，让职工的思想政治热情体现在企业的民主管理中。通过各种形式的企业发展决策研讨会、降低管理费用调研会。职工代表大会，恳谈会等，在充分发挥思想政治热情中，实现政治民主，思想上自我教育，内聚力增强。再次，通过与职工平等对话和讲道理渗透思想政治工作。在现代管理中，传统管理的训斥、不加解释的硬性规定、没有说服力的空道理、不切实际的制度要求等，都应用被思想解放、管理创新的新的管理方式所代替。