建设效能交流材料

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开展机关效能建设活动以来，市药检所按照市委、市政府和省市局关于效能建设工作的总体要求，精心部署，将效能建设融入到药检业务工作之中，贯穿于药检工作的各个环节，坚持做到以效能建设促进药检工作,以药检工作深化效能建设，坚持做到统筹兼顾，合理安排，实现了

效能建设与业务工作“两结合”、“两促进”。完成检品数量逐年增加,检验周期大幅度缩短，工作质量不断提高，相继获得了“区级文明单位、市级文明单位”、“青年示范集体”和“省一级档案目标管理单位”等多项荣誉称号。业务工作也捷报频传，连年获奖，多项考核名列前茅。我们深感效能建设促提速，效能建设促发展。我们的做法和体会是：

一、讲政治，努力提高效能建设意识

从转变思想观念入手，努力打牢效能建设的思想基础。所领导班子统一思想，重视此项活动的开展，自觉把深化认识贯穿于工作活动中，始终把效能建设工作作为一项重要内容，摆在工作突出位置，做到思想上高度重视，组织上全员参与，工作上精心部署。认真组织学习活动，把学习教育贯穿于效能建设的始终，以解放思想更新观念为先导，逐步形成一切着眼于发展，一切服务于发展，用发展凝聚人心，用发展破解难题，用发展创造事业发展的氛围。

一是健全组织。为确保效能建设活动顺利、有序地开展。成立了以所长为组长的效能建设活动领导小组，全面负责建设活动，下设办公室，具体抓效能建设工作，从而有效提供了活动开展的组织保证。

二是抓日常学习，提升全员参与效能建设活动的认识。

认真学习传达省局，市委、市政府关于加强机关效能建设有关文件和会议精神，组织开展效能建设大家谈活动，消除效能建设与己无关的情绪。通过学习，统一思想，提升认识。

三是制定方案。按照省市局要求，制订《**市药检所效能建设实施方案》，围绕效能建设主题，服务药检工作，积极创新模式，指导活动正常开展。

四是营造氛围，牢固树立三个理念，突出三个强化。树立“群众利益无小事”的理念，强化技术监管，通过完善抽验机制，使技术监督规范有序、科学合理；树立“服务”理念，强化目标管理，健全以责任制为中心，以目标考核为内容的约束机制；树立“以规范求发展”理念，强化业务建设，进一步完善质量保证体系。

通过强化学习，全体职工对开展效能建设的重要意义有了全面了解和认识，改进“两风”，增进“两情”的喜人局面逐步形成，讲效能、促效能、创效能已经成为全所干部职工的自觉行动，人人都是效能建设活动的参与者和受益者。通过开展效能建设，大家普遍认识到，效能建设的好坏事关药检工作的职能能否得到全面充分的发挥，事关药检工作的服务能否满足管理部门的需要，事关药检工作的形象能否得到人民群众的认可。

二、讲发展，统筹兼顾，努力提高技术监管能力

在加强效能建设活动中，我们自觉把统筹推进贯穿工作始终，紧紧围绕效能建设活动主题，以药检工作为核心，积极创新工作方法。

一是注重学习培训的多样性，激发职工的学习热情。我们采取外送培训、网络教育、学历教育、集中冬训、个人自学、知识测试等多渠道、多层面的培养形式，大力实施继续教育，注重培养专业人才队伍，三年来，取得显著成效：四名同志通过考试考评晋升了高级职称。目前，全所拥有副高级专业技术人员4名，中级6名，初级9名，技术人才梯队已成雏形。

二是营造学习氛围，苦练“基本功”。积极营造浓厚的学习氛围，通过岗位比武，知识竞赛，读书笔记，互帮互学活动，扎实业务技能，促进素质提高。去年我所在全省药检系统“三大竞赛”活动中，获中药理论知识（初级）竞赛一等奖；抗生素理论知识（初级）竞赛二等奖；抗生素技能竞赛一等奖。在全省药检系统报告书与原始纪录评比活动中荣获优胜单位二等奖。**年，ADR监测网络稳步扩大，我市不良反应病例报告上报数量达到3004例，取全省第五名的好成绩，获得全省ADR监测工作先进单位称号。同时圆满完成我所承担的《中药炮制规范》71个品种初稿编写任务，200个品种的初稿一审、二审工作。

三是加大硬件投入，拓展工作范围。近两年来，我所在上级的支持下，添置了全自动高效液相色谱仪、气相色谱仪、激光智能微粒分析仪、生物安全柜等大型检验仪器及办公设备。检测能力达到中检所要求全检率的70%。已经通过的实验室“二合一”认证，共批准检测项目166项，较原来的91项增加了75项。可以说，软件、硬件建设的不断加强，大大增强了全所人员工作能力和干事效率，大大拓展了我所的业务发展空间，从而为**药检事业的发展奠定了基础。通过效能建设，促进统筹发展，工作能力和水平明显增强，广大药检干部职工“务实办事，高效办事，把事办好”的意识明显提高。

三、讲和谐，努力营造良好的效能建设创建氛围

为确保效能建设收到满意的效果，我们以开展各种主题实践活动为载体，力求做到形式多样，针对性强，引导全体职工积极参与效能建设活动。

一是创建“党员工作示范区”，发挥党员先锋模范作用，以共产党员的先进性影响和带动身边的群众，形成比赛氛围，全体药检人员开展比业务、比服务、比勤务、比奉献、比效率活动，全面促进药检事业发展。

二是通过效能建设“回头看”，开展“五查五看”活动，根据“五查五看”活动内容，积极展开讨论，查找影响效能的问题，查纠并举，每位职工及科室就查摆的问题提出整改计划，并落实到工作中，体现了针对性，突出了实效性，进一步规范了药检人员的职业操守，边开展，边回看，边整改，边促进，全力推进效能建设的扎实开展。

三是重视年轻群体，丰富药检文化内容。以建设“敬业、进取、高效、奉献”的药检文化为基点，狠抓效能建设。近两年来，市药检所新招录了多名药学专业学生，充实了一线的检验力量，为激发年轻人的工作热情，经常开展健康、文明、有意义的群众性文体活动，如举办诗歌朗诵、演讲比赛、歌曲演唱会；开展保龄球、乒乓球、跳绳和冬季长跑比赛；排练健美操、舞蹈、腰鼓等，通过丰富多彩的文体活动，激发全体职工的活力，通过以老带新，以新促老，职工的凝聚力明显增强，精神面貌焕然一新。

四是构建交流平台，促进药检事业发展。作为皖中片药检所的组长所，积极开展所际交流，实现资源共享。通过召开片所联席会议等方式，建立所际交流与协作机制，交流药检工作经验，相互取长补短，促进皖中药检工作共同提高。

五是发挥技术监督的优势，以服务企业、服务社会为目的，不断实现自我超越。面对飞速发展的药检大环境，我们始终树立大局意识、忧患意识和争先进位意识，在自我扬弃中确定新思路，融入新精神。在效能建设的动力之下，我们勇于实践，大胆创新，成为全省第一个踏入食品检测领域的药检机构。我们经劳动保障部门批准建立的医药行业职业技能鉴定站，填补了本地区这一职业鉴定的空白，受到社会的广泛好评。

四、讲实效，抓落实，建立效能建设长效机制

制度是效能建设取得成效的重要保证，按照“重在建设”的要求，从健全制度入手，积极探索长效机制，促进效能建设的全面提升。市药检所围绕药品检验职能和主要任务，针对效能建设中出现的问题，对本所业已出台的规章制度进行了系统的梳理，按照“职责清晰、管理健全、运转协调、行为规范、奖惩分明”进行制度的修订和完善。开辟绿色通道，简化办事程序、缩短检品周期，提高突发事件应急能力。在服务相对人方面，实施合格检品退样制度、首问责任制、限时办结制、AB岗工作制等制度的推行，进一完善了药品检验和内部管理制度，优化了检验流程，严格了检验时限，提高了办事效率。在考核考评体系方面，制定了考评考核方案，使得奖惩与绩效考核挂钩，激励机制的导向作用十分明显，积极修订完善检品考核办法。由于用制度管人管事的机制基本建立，从而有效地杜绝了敷衍塞责、推诿扯皮等问题的发生，工作效能得到了明显提升。

开展效能建设活动，事关全局，事关长远。通过开展效能建设，药检工作效率和质量得以提升，药检所出现了前所未有的新局面。我们清醒的认识到，工作虽取得了成绩，但与上级领导的要求还有差距，与满足社会和群众的需要还有差距。在我们中间仍有少数职工对效能建设重要性认识还不够到位，面对新形势下药检工作发展出现的新情况、新问题，不能积极应对，也还有少数同志整天忙忙碌碌，但工作效率不高，效果不好，办法不多，精神不振等。为此，我们还需要结合药检工作实际，进一步深化效能建设，针对存在问题，制定相应的措施，以更大的决心、下更大的功夫、花更多的精力，彻底解决“基本上”“差不多”“大概是”等似是而非的问题，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和真抓实干、务求实效的工作作风，不断把效能建设提高到一个新水平，一效能建设的丰硕成果，推进药检事业的快速发展，努力把药检所建设成为政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明的一流药检所，为保障人民群众的用药安全做出更大贡献。