公路管理站副站长典型材料

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包奎同志现年41岁，自参加工作以来，勤于学习，默默工作，处处发挥共产党员的先锋模范作用，为大同和向阳养护工程处的道路养护质量做出了很大的贡献，年年道路养护质量都有新提高，受到领导和同志们高度赞扬，多次被公司评为优秀职工。

一、严以律已，苦练本领当模范

在市场经济的体制下，我们将如何迎接更大的机遇与挑战，而作为养路行业的一员，面对大庆地区养护市场激烈的竞争，在僧多粥少形势下，要想在养护市场大潮的冲击下站稳脚步，就必须提高服务质量和养护质量；就必须提高自身素质和本领。

1、学知识，做学习上的模范。从技术员走向副处长岗位，他的思想观念天天都有新变化，每天深入施工生产一线，抓生产质量到施工现场，遇到不懂不会的地方，我就向老同志请教，一有时间向书本学习，先后学习了《公路养护大全》《公路水泥混凝土路面养护技术规范》《水泥混凝土路面修补技术》《公路筑养机械操作规程》《公路沥青路面施工技术规范》《计算机的常用基础知道》《领导干部的管理艺术》等书籍。遇到难点、疑点问题，回到家中向养路专家的父亲学习，直到弄懂为止，一分汗水，一分收获，他的管理能力和技术水平得到了很大提高，生产中能够理论联系实际，工作起来得心应手，并解决了生产中的一些实际问题，为工程处里的发展做出很大的贡献。

2、学技术，做技术攻关的带头人。向阳养护工程处养护班组由于人员年纪轻，思想新，对车辆性能和保养工作掌握不够准确，他根据这一情况，在养护班大力开展“认真学习钻研技术，苦练岗位本领”活动之风。他不但自己带头学，做出表率，同时鼓励大家勤于学习，勇于探索，并且要求大家根据自己岗位的不同性质做到理论与实践相结合的学习方式。设备检修时，我处ca25s压路机出现事故，没有转向，因为每位同志都是第一次接触特种设备无从下手，他就找来了说明书，亲自组织拆卸，认真检查每个零部件的使用磨损情况，经过周密细致的排查，反复的查找原因，终于查清是液压油箱滤网阻塞，引起没有转向，拆下来清洗后，很快排除故障恢复了正常工作，即节省了时间，又节约了费用。今年以来，他以高度的主人翁责任感尽职尽责，克服文化水平低等诸多困难，刻苦钻研公路养护知识和机械修理技术，解决了车辆维修一个又一个技术难题，带领修理车辆8台次节约资金近5000元。从而保证了机械设备的安全生产顺利进行。

3、学榜样，做合格的共产党员。今年管理局全面贯彻落实“三个代表”重要思想，开展学《纲要》、《新党章》、《双比、双学、双创》等活动，他带领养护班组以“形势、目标、任务、责任”主题教育活动为契机，以“立足岗位学技术”为准则，以铁人精神为榜样，对照铁人五种精神找差距定措施，带头争做新时期青年岗位能手，积极做好各项工作。今年四月，多年的腰病又犯了，在他妻子的多次督促下才去医院进行了检查，结果发现是腰间盘突出和骨髓炎，这都是多年在艰苦环境造成的。我早知道，可一直拖到现在才进行治疗，在医院住了几天院，心里担心单位施工情况，病情刚有好转我就跑了出来。单位领导劝他回医院多住几天，可他知道现在正是生产忙季，我怎么放的下心去养病。我说：“我是党员，在这关键时刻我怎么能离开，再等等吧。”在平时，他还经常教育职工严守劳动纪律，做遵章守纪的模范，他带头搞好团结，使班子成员以诚相待，心往一处想，劲往一处使，促进了班子工作上水平。

二、严细管理，优质养护当模范

道路养护与管理是我们养护工作处的主营业务，如何保证在二次创业中，油田道路畅通无阻，是摆在我们面前的一个重要课题。因此，我们必须根据当前道路养护和今后拓展市场的实际情况，牢牢占稳现有局内道路养护市场，加强管理，在做精做强道路养护上下功夫见成效。

1、创新制度，肯负责。自集团公司推行扁平化管理以来，社会的发展和市场的需求对道路养护管理、道路养护服务提出了更高要求。为了适应新时期发展的需要，他深入学习有关知识，不断丰富管理经验，在实践中勇于创新，积极探索道路管理的新路子和道路养护的新途径。今年年初他和孙副处长相继制定完善了有关制度，将生产管理、奖金发放、劳动纪律、设备管理、职工日常生活管理等工作都纳入规范化、标准化、程序化、制度化管理。组织编写了《向阳养护工程处生产经营管理办法》、《岗位人员工作标准》、《党群工作管理办法》三大项七十五条，印成书册子组织员工进行学习，并将执行情况在公开栏公开，使职工考勤、奖金发放、职工考核等工作增加了透明度。对加强队伍建设、完成生产经营指标、提高工作效率，发挥了重要作用。例如在奖金分配制度上打破了干多干少一个样，干好干差一个样的平均主义，重点向一线职工、苦脏累岗位倾斜，调动了干部职工的积极性，确保了生产任务的完成。

2、靠前指挥，肯吃苦。包奎同志每天坚持深入到施工现场，亲自指挥，坚持标准，严把质量关，做到样板起步，精品施工。在工作中他积极的协助处长工作，能够理论联系实际开展各项工作，科学的安排生产计划，把每个月的生产计划细化到上、中、下旬，能够根据生产实际提出许多合理化建议，做到了刻苦攻关努力工作，勇于实践，为工程处的发展献计献策，解决了工作中的许多难题。向阳养护工程处养护里程136.6公里，都是在大庆市中区，大部路段由于过去的设计标准已不能适应现在的交通量、载重量、造成道路大面积沉陷变形、翻浆、路面龟裂、网裂、病害性重复发生，给工程处小修保养工作增加了工作量和费用，根据这一情况他每天起早贪晚带着民工上路切坑槽、补漏洞。今年开工以来沥青灌缝78km，路树刷白96km，维护翻浆23450m2，处理翻浆1682m2，修整路肩129km，油补坑2395m2，油砂补坑8641m2，回收旧料近300m3，节约资金3000多元。今年春天，由于天气的关系我们向阳沥青灌缝施工被拖延了，为了抢进度，包奎同志带领养护班的同志从早干到晚，也许是过于疲劳，或者是急火攻心，他感觉全身无力，发起高烧，豆大的汗珠从额头滚落，汗水湿透了工作服。班里的工长小孙说：包哥，怎么出这么多汗？他打起精神掩饰说：我一干活，就出汗。同志们，加油啊！他硬是咬牙坚持把当天的工作做完。回家时，已是晚上八点多了。他妻子心疼的说干工作不要命了，在家里吃了些感冒药和退烧药，第二天又投入到工作中书记和同事们看见他身体虚弱，都劝他到医院去看看。他说：“没事，挺一挺就过去了，这个月活紧，我向处长保证过了一定要按时完成全线的沥青灌缝施工，如果我休息，那谁领养护的班同志干活”。就这样，他依然坚持在生产一线上，养护班的同志在他的影响和感召下，连续奋战二十多天，硬是靠着一股拼劲，保质保量地完成了生产任务。

3、大胆探索，敢管理。企业要获得发展，必须进行严格的管理。结合向阳养护工程处实际，他组织班组职工开展了节约挖潜、降本增效活动。尤其是今年，单位的生产经费减少，而养护路线由于年久设计老化，大部分养护路段又处于繁华地段，路况损坏严重等生产困难跟职工讲清楚、讲透。如果我们不精打细算，不树立节约就是效益的理念，那么我们今年生产就会亏本。于是他在开工动员大会上讲：“节约挖潜、降本增效”这个活动，我们要贯彻到全年，号召全体职工“节约一滴水、一滴油，节省一点一滴原材料”我们要过好“紧日子”的同时还要保证生产任务的完成。通过号召，发动每一位职工的节约意识，集思广益，取得了良好效果，至今我处节约白灰6吨、盐1吨、工程砂15立方米、刷子25把、铁锹30把、回收旧料300立方米，节约资金达3万多元。在生产管理中，高标准、严要求，严密组织每一条养护路段，处处求细，强化责任落实。在沥青灌缝时，我撇掉以往的大壶、大嘴灌缝工具，全部采用小嘴壶进行沥青灌缝，这样有二点好处，一是重量轻，拿起来称手，干活不累。二是灌缝面细、准确，可以节省沥青。通过这个方法我处今年沥青灌缝施工节省沥青7吨。

三、爱岗敬业，为企业发展做贡献

爱岗敬业是包奎同志的一贯作风，他说只有热爱本职工作，兢兢业业，埋头苦干，才能对企业、对国家、对社会做出奉献。在现实生活中，有的人虽然脑子很聪明，但对工作不负责任，玩世不恭，靠耍小聪明也搞出点成绩来，但不会长久。实践证明，要想在工作中做出成绩，必须具有持之以恒的敬业精神，认真做好自己的每一件工作。

1、无私奉献，为稳定。提到向阳反聘老职工，大家都要皱皱眉头，大家都知道这是个老大难题。为了保证工程处的稳定，他积极主动同书记进行沟通，一起讨论怎么干才能抓好稳定工作。遇到过年过节，首先想到的就是老职工。每天出工前我都要提前跑到他们休息宿舍，跟他们谈心聊天，了解他们的思想情况，在工作上经常与他们一起沟通，在生活上关心帮助他们，时间长了他与老职工之间有了一定的感情，谁家有事、大事小情有困难都会来找他帮忙。从而促使老职工在思想上有了很大转变，激发了他们爱岗敬业，为企业发展做贡献的热潮，为做好稳定工作奠定了坚实的基础。

2、无私奉献，为团结。要想干好工作，团结是必不可少的条件。团结更是企业和谐、保证生产力的重要前提。在带班组抓安全生产的同时，我坚持及时同员工们沟通，以身作则地维护和促进班组员工之间的团结，使大家以诚相待，心往一处想，劲儿往一处使，为职工群众树立了和谐相处的榜样。工作中，我和职工们不论年龄、不讲资历，相互尊重，密切配合，大事小情及时沟通交换意见，取得共识。在生活中，他以关心职工、服务职工为切入点，努力营造一个关心人、理解人、帮助人的良好氛围，使职工知企情、想企事、参企政，感受到当家作主的权利和责任。

3、无私奉献，为职工。要想当一个好领导、好干部，就是要随时随地想到职工的利益，想到多为职工办实事、办好事。在平时，包奎始终坚持求真务实、主持公道、尽职尽责、把职工的疾苦当作自己的事来解决。在“双学、双比、双创”活动中，他把学《党章》、学《纲要》落实到行动上，全心全意为职工服务。今年,工程处司机小李拿到结婚证快一年了，女方家里人催他赶快把房子装修了，把婚礼办了。由于生产忙，没有时间。他们的父母岁数大了，也帮不上忙。小李心里急啊！就等着房子一装修完，就办婚礼。可是房子装修的事一拖再拖，双方的老人也跟着着急。包奎了解情况后，对他说：“这事怎么不早说，不能再拖了。”他二话没说，抽出中午休息时间，帮他找人买装潢材料、联系装修队，只用了三天的时间就组织全部到位。小李激动的说：“包哥，太谢谢你了，我的事还让你操心”，他哈哈一笑说：“你不用谢我，这都是我应该做的，我是你的领导又是你哥，这事不帮你帮谁。”

在包奎和班组全体职工的共同努力，员工素质上、精神面貌上有了新起色、道路养护水平有了新提高。在今后的工作中，继续培养热爱技术、肯钻研的好员工，让这样的年轻人多起来，人人爱学习，勤钻研，只有这样我们公司的核心竞争力就会强大起来，我们公司就会大有希望！。