浅议“做事”与“做势”

导语：浅议“做事”与“做势”一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

做势和做事如鸟之两翼，车之两轮，人之两手，是事物发展的两个必要条件。从辩证唯物主义角度来看，做事是内因，是变化的依据；做势是外因，是变化的条件，做势通过做事起作用。具体到企业来说，产品做好了，是“做事”，营销做好了，是“做势”，做事和做势决定了市场的大小优劣。

作为接受社会公众监督的现代商业银行，应该善于“做事”，“做事”是企业生长之根。“源不深而望流之远，根不固而求木之长”是不可能的。银行的发展只能依靠自己的产品研发实力、风险经营能力和高效的激励约束机制来实现。特别是在当前“以市场为导向，以客户为中心”的背景下，“做事”不仅是银行不断满足、引导客户需求的一个过程，也是银行提升价值创造能力的发展之路。

放眼可观，世界上知名的银行都是会“做事”的银行，如花旗银行专门为企业大亨和影视明星推出了增强型财富管理服务；交通银行开发的“金融快线”集团网银新品，可为集团企业提供资金调拨、账户管理、集团内部资金归集等多项产品和服务。正确的“做事”是“做势”的基础，它使企业变得更有效率，从而使规模真正产生经济。

银行在善于做事的同时，还要精于“做势”，“做势”能快速打造品牌，吸引消费者的目光，从而让企业在未来市场上进一步发展壮大，达到“四两拨千斤”的效果。银行要善于借势而为，借力而上，借水行舟。不仅要眼光向内，善于宣传自己的业务优势、产品优势、经营优势；还要眼光向外，关注社会进步，心系国计民生。只有这样，社会和民众才会关注你、信赖你、支持你。此举和“将欲取之，必先予之”有异曲同工之妙。

一个成功的企业，应该是善于“做势”的企业，这方面的成功例证不在少数，如六年就跑出“火箭速度”的蒙牛集团，在很大程度上得益于“做势”，得益于创造市场热点、嫁接典型性活动、介入社会活动、历史事件等营销方面的成功运作。

“做事”与“做势”是企业迈向成功不可或缺的两个方面，“做事”是“做势”的前提，“做势”可以为下一步“做事”整合有益的资源。“做事”与“做势”如载舟之水，能载舟，亦能覆舟，这方面的例子不胜枚举。二者关系和谐则事业兴，二者关系相左则事业败。