交流材料范文10篇

长期以来，医疗部门乱收费是社会关注的焦点问题。然而，人们大多将注意力集中在了解药品价格、药品采购回扣和提成等方面，而对于那些价格比较低廉但用量很大的一次性卫生材料却鲜有人提及。

最近，青田县审计局在省审计厅的统一组织下，对县级二所公立医院2011年至2012年信息系统及经营状况进行审计时发现医院在一次性卫生材料上大做文章，以种种隐蔽手法进行乱收费。从审计情况看，其主要表现形式有三种：

一是加价超标准乱收费。按照收费规定，如一次性针管、输液器等收费性卫生材料，加价率不能超过进价的5％，一次最高加价额不能超过100元，然而医院一次性卫生材料加价远远高于规定。在某公立医院审计中发现，一次性卫生材料综合加价率高达106%。如一次性备皮包，每个进价1.5元，医院收费价格为3.4元，加价率126.67%；一次性注射器（50ml），每支进价1.2元，医院收费价格为2.5元，加价率108%。这些一次性卫生材料的单位价值虽小，但是每年的用量数以百万计，多收费金额十分可观，仅此一项收入就高达50多万元。

二是分解项目重复收费。根据《省医疗服务价格手册》的规定，有些医疗服务项目中“除外内容”中未列入的一次性卫生材料不应另行收费，但实际上医院仍会向患者收取一次性卫生材料费。如按规定静脉输液是“指从核对、化药、穿刺、滴注、中途接瓶（袋）至拔针（留置针分离）结束的服务全过程，含输液器、注射器等化药材料以及观察、操作等劳务”。但审计发现某医院对患者收取静脉输液费用后，又向患者收取输液器、注射器等费用，而这些一次性医用材料已包括在静脉输液费用之中，仅此一项额外多收注射器126778.45元、多收输液器材料费25804元。

三是多计使用数量收费。审计发现某医院住院部一次性卫生材料收费数量远远大于出库数量。如某医院结算单上记录的各种规格一次性注射器使用数量为608500支，而检查该注射器材料出库记录，实际领用数量为589500支，结算数大于领用数19000支，按该院注射器最低结算价格计算，此项多收费用金额达15200元。

从医疗单位在一次性卫生材料上的种种违规收费行为看，其方法较为隐蔽，往往不易被人们所察觉，即便有些患者对一次性卫生材料的收费有所怀疑，但由于缺乏对相关政策规定的了解和缺少诊疗过程的知情权，也就不得不承受医院附加的医疗负担。因此，有关监督检查部门应当引起足够的重视，加强一次性卫生材料使用、计量、收费情况的监督，切实维护患者的利益。公立医院是公益性事业单位，也应增强法纪意识，加强行业自律，提高医疗收费项目的透明度，杜绝乱收费行为，为有效解决老百姓“看病难、看病贵”问题作出应有贡献。

一、存在的问题

（一）效率不高。2010年已完成审计25个项目（含简略16个）送审额9亿元，审减1.2亿元。结算未完成项目23项，送审额11.4亿元。正在进行的跟踪审计项目57项，投资额96亿元。

（二）审计质量节制坚苦。审计施行进程中掌握中介机构审计任务质量比拟坚苦，风险节制心中没有底。

（三）审计自力性不时遭到冲击。建立单元要求跟踪审计的积极性高，实践是转移治理风险；不时提出审计介入建立治理的要求，要挟审计的自力性。

（四）审计力气与义务的矛盾锋利。每投必审形成空前的任务压力，一切灾后重建项目无论巨细，项目库完成后财务报账、发改委核销，都要审计机关提交审计申报。审计义务积压构成久拖不决，不克不及按时完成，审计力气与义务的矛盾存在激化风险，损害当局和社会对审计的信赖。

（五）审计费用付出有违公认准则。中介机构工程造价审计效劳费用付出方法遭到上级审计机关和社会的质疑，建立单元执行有阻力。当局要求每投必审，又不克不及布置必需的审计经费，操作方式违犯了谁托付谁付费的公认准则。

以优质服务竞赛活动为契机，今年来。转变服务观念，创新服务方式，拓宽服务渠道，全县办公室系统推行“情况在一线掌握、问题在一线整改、服务在一线体现”为主要内容的一线工作法”做活为民服务大文章，助推了全县经济社会又好又快发展。

一、下移重心，变被动服务为主动服务

全县各级办公室把增强办公室工作的主动性、预见性和创造性作为践行“一线工作法”的切入点和突破口，将工作重心下移至基层，着力在一线掌握情况、在一线剖析问题、在一线节严重提高参谋服务水平。一是潜心一线搞调研，当好“参谋部”、“智囊团”。各级办公室坚持服务全局、服务领导、服务决策，抓住推进新型工业化、库区移民后期扶持、建设社会主义新农村、领导干部作风建设、职业教育改革发展等牵动全局的重点、群众关注的热点和亟待突破的难点问题，深入村间社区、田问地头、车间工地掌握第一手材料，组织开展调查研究80余次，撰写各类调研材料70余篇，大部分调研成果进入了领导决策视野。我们牵头组织的关于全县农机产业发展的调研活动及成果转化，推动了该产业蓬勃发展，全县发展农机生产经营企业300余家，15个农机产品纳入了国家、省支持推广的农机产品目录，组建了2个企业集囱，形成了“龙头企业+产业园区+专业市场+农机会展+自主创新”五位一体的新型发展模式，农机产业列入了全市十大产业集群之一，“双峰农机”品牌效应日益彰显。二是探身一线抓信息，当好“千里眼”、“顺风耳”。各级办公室不断增强信息工作的前瞻性，突出热点、跟踪难点、反映焦点，在人大代表、政协委员、党员干部中聘请特约信息员，建立健全了县、乡(县直单位)、村(重点企业)三级信息网络和信息直报点，把信息网络延伸到基层一线，实现横向到边、纵向到底，并健全紧急重要信息联动反映机制，着力提高信息服务功能，今年来累计编报信息3500余条次，处理紧急重要信息650余条次，开展信息调研35次，为领导决策提供准确：真实、全面的信息资料。走马街镇、三塘铺镇等乡镇办公室推行干部联系村、组、农户制度，每月集中时间，进村入户，在一线全面了解社情民意，准确掌握苗头性、倾向性问题，及时化解矛盾和隐患。我们强化信息载体建设，打造信息交换平台，着力创办《今日双峰》、《领导参阅》、《县委通报》等内部刊物，全县上下实现信息互通，资源共享。三是倾心一线搞协调，当好“润滑剂”、“立交桥”。各级办公室致力于立足全局，主动加强上下左右的沟通联络，科学调动方方面面的积极力量，凝聚经济社会发展的强大合力。在县城和森大道、国藩大道、和森广场、女杰广场等重点城建项目和双峰海螺、永丰科技工业园、曾国藩文化园等项目建设上，我们多次牵头召集规划、建设、交通、财政、城管等部门和群众代表开会协调，督促解决征地拆迁、资金筹措及矛盾处理等问题，保证了工程项目顺利推进。我们整合资源，协同作战，优质高效地完成了双峰国际曾国藩学术研讨会暨中国首届曾国藩文化旅游节和第一、二、三、四、五届中国南方农机机电产品展览会等大型活动的服务工作。

二、抓住重头，变务虚服务为务实服务

全县各级办公室将工作的务虚性与务实性有机结合起来，虚功实做，抓住全局工作的重头，着力在一线落实措施、在一线整改问题、在一线创造业绩。一是狠抓督促检查，在一线树立权威。各级办公室紧紧围绕党委政府的中心工作开展定期督查，围绕经济社会发展大局开展日常督查，围绕决策部署中未落实的问题和主要领导批示督办的事项开展专项督查，深入政策执行地、决策落实地、矛盾发生地、问题整改地，走访群众开展“微服私访式”督查，切实把大事抓细，把小事抓实。今年来，全县办公室系统共开展民情调查45次、专项督查320多次、决策督查62次，提出解决问题的合理化建议500多条，被采用182条，办理省、市、县领导批示件27件，办结率达100％。二是狠抓民情信访，在一线解决问题。各级办公室创新民情信访工作方法，变过去的传话、转信、打电话为主动介入，进一步畅通民声渠道，普遍建立了民情110制度，设立了“民情意见箱”和民情专线电话，以“心系基层、服务群众、急事即办、有求必应”为宗旨，严格落实首问责任、承诺服务和限期办结等惠民制度，实行24小时全天候无偿服务。今年来，办公室系统共受理民情电话9000余个，在基层一线化解各类矛盾1000余起，交办和跟踪督办信访问题465个，妥善协调处理群众反映的热点难点信访问题146个，做到项项有交代、事事有着落、件件有答复。三是狠抓服务中心，在一线取得实效。各级办公室纵观全局想问题，围绕中心出点子，促进各项中心工作取得实效。在今年全县部署的推进新型工业化、重点项目建设和服务工业集中活动中，我们牵头组织县经济工作局等单位深入乡镇和企业一线召开座谈会20余场次，发放调查表2000份，针对企业中存在的各类问题，采取跟踪督查、限期整改、现场办公、包干负责等办法，使99％的问题得到及时解决，为推进全县工业化进程发挥了推波助澜的作用。针对部分单位机关院落和城镇区域脏、乱、差抬头的现状，我们协同县委宣传部立即在全县组织开展创文明卫生乡镇、创文明旅游线路、树社会新风，树双峰形象的“两创两树”活动，有力推进了全县旅游业的发展和民众文明程度的提高。针对干部作风中存在的问题，我们牵头大力开展干部作风整顿活动，严厉整治拖沓推诿、索拿卡要、参与饮食娱乐业经营、打牌赌博和色情淫乱、挥霍公款和吃喝玩乐、会议学习迟到或早退等“六种”不良风气，对参与赌博的43名干部进行了严肃查处，对接待费严重超标的县直某单位的一把手及相关负责人予以免职并纪律处分；印发《关于进一步严格会议纪律切实改进会风的九点规定》，3名开会缺席或请人代会的局长被通报全县，并给予100元／人·次的经济处罚。进一步整肃了党风政风，转变了干部作风。

三、紧扣重点，变传统服务为创新服务

编者按：本文主要从民企帮村，加快我村劳动力转移；民企帮村，加快我村产业结构调整；民企帮村，加快我村人居环境建设，对村企合作交流材料进行讲述。其中，主要包括：随着全县新农村建设的具体实施，我们充分发挥城区优势、劳动力资源优势和存量资产的优势，积极主动与我村民营企业结对子，改变过去“土皇帝”的工作方法，全力为民营企业提供优质服务，努力打造我们的特色服务品牌，切实为帮村民营企业协调当地关系，解决实际问题，营造良好的生产生活环境，赢得了民营企业的信任，增强了他们的帮扶信心、连云港绿之缘苗圃花卉有限公司响应号召，积极投入“民企帮村”活动，在我村创办了占地1000亩的专业培育观赏型花卉和绿化型苗木基地，加快了我村的产业结构调整，改造了我村本来只能种植粮食的低收入土地，种植高产出的花卉苗木、村企合作，共建新农村，在我村得到了充分体现，具体材料请详见：

我们**村位于县城东南部，是县城的南大门，辖有10个村民小组，农户731户，总人口2639人，总面积6平方公里，拥有土地面积3163亩，其中耕地面积2820亩。

**年，在新安镇党委、政府的正确领导下，在市、县工商联开展的“民企帮村”活动的推动下，我村各项指标跨上了新台阶，全村实现工农业总产值2380万元，其中农业880万元，工业1300万元，三产200万元，分别同比增长8.6%、63%、11%，农民人均纯收入4200元，同比增长20%。村集体经济收入47万元，纯收入10万元，同比分别增长50%、37%。**年我村被县委授予“先进党支部”，被县委、县政府表彰为“先进村”等荣誉称号。

一、民企帮村，加快我村劳动力转移

随着全县新农村建设的具体实施，我们充分发挥城区优势、劳动力资源优势和存量资产的优势，积极主动与我村民营企业结对子，改变过去“土皇帝”的工作方法，全力为民营企业提供优质服务，努力打造我们的特色服务品牌，切实为帮村民营企业协调当地关系，解决实际问题，营造良好的生产生活环境，赢得了民营企业的信任，增强了他们的帮扶信心。连云港宝之贝工艺品有限公司落户我村后，他们对我村的服务质量和解决企业与群众之间矛盾的能力给予充分的赞同和认可。他们始终坚持这样的用工原则：能用**村的劳动力我们坚决用，**村劳动力愿意到我公司就业的，我们免费提供培训，采用边培训边就业的办法，增加农民收入。近年来，连云港宝之贝工艺品有限公司为我村培训劳动力600余人次，他们的400余工人中有80%是我村的劳动力。打破了我村劳动力过去想挣钱就必须走出去的模式，实现了不出村就能挣到和在外地一样，甚至还多的收入。据粗略统计，仅此一项，我村劳动力增加收入近300万元，劳动力人均增收1000余元，农民人均增加收入300元。

二、民企帮村，加快我村产业结构调整

编者按：本文主要从围绕企业中心，选准监察立项；加强组织协调，形成监察合力；重在组织实施，细节决定成败进行讲述。其中，主要包括：效能监察必须围绕企业生产经营这一中心任务，扎实有效的开展工作、取得效能监察的实效，必须做到领导重视、责任落实、上下配合、领导重视、责任落实、上下协调、立项后便进入实施过程，这是效能监察的重头戏、注重监察方案设计、合理组织人力资源、监察工作应注重细节、重视制度保证、注重过程监控、强化跟踪督察等，具体材料请详见：

尊敬的各位领导、同志们：

按照会议安排，我代表**公司就效能监察工作作交流发言。

几年来，**公司高度重视效能监察工作，并紧紧围绕企业中心任务，集中力量、突出重点、跟踪督促、注重实效。公司已连续三年获得集团公司效能监察年度优秀项目一等奖。即：2006年获得集团公司燃料效能监察优秀项目一等奖，2007年获得招投标效能监察优秀项目一等奖，2008年获得供热效能监察优秀项目一等奖。仅2008年，**公司通过对重点领域、关键环节深入开展效能监察，共建章立制32项，挽回经济损失150.83万元，避免经济损失492万元，为企业节约资金2852.08万元，降低发电成本2198万元。

一、围绕企业中心，选准监察立项

效能监察必须围绕企业生产经营这一中心任务，扎实有效的开展工作。一是注重选题立项的针对性。我们把保证完成公司年度目标、任务作为效能监察立项的指导原则，每年都认真分析公司生产经营管理中的难点、热点问题，有针对性的选择对公司生产经营目标有重大影响的项目作为立项的内容。二是注重选题立项的准确性。在选题立项之前，我们都认真分析公司面临的形势任务，经过认真的调查研究，征求各方面的意见，确保选题立项的准确、恰当。三是注重选题立项的严肃性。我们认真履行选题立项的程序，选题一经确定便及时填写“效能监察选题立项表”，经公司效能监察领导小组审批后，每年通过公司纪检监察专业会议进行部署安排。

负重实干，学习是短暂的创新工作是永恒的愿我共同努力。奋发图强。谱写教育新篇章！

副校长和校长虽只是一字之差，学校里。但其内涵和意义却相差甚远。副校长既是校长的助手，又是分管工作范围的指挥员，工作承上启下，地位十分重要。结合十几年的工作实践，深深体会到要演好这个角色甚是不易，通过这次培训，特别是聆听了各位领导、老师的讲话讲座受益匪浅，对这个角色有了新认识，下面谈谈个人浅见：

一、准确定位是做好副校长的基础

管理中到底应该起到什么作用？若说只是检查指导作用，一所学校的副校长。带头干活作用，那远远不能成为一个合格的副校长；若只按上级的指示、校长的安排亦步亦趋，照样画葫芦，那更不配做副校长。

校长办学思路的创建、拓展和落实者，首先要准确定位。副校长是校长的得力助手。校长工作的参谋和执行者。副校长还是学校的管理主体，学校管理理念和管理艺术的结合体。副校长更是团结中层，协调中层，发掘人才，利用人才的专家。副校长工作应该对上负责有退路，对下协调有思路，这样，才能真正起到副校长在教育管理中的中坚作用。

对分管工作的人人事事都做到如指掌。用人要恰到好处，其次要有清醒的头脑。副校长要有掌控分管工作大局的能力。既出效果，又充分发挥他积极性和才能。安排工作要科学，对前因、后果、可能发生的问题有准确地分析，有应对的策略。

“**农网”自成立以来，在中国气象局的领导下，在省委、省政府的大力支持下，始终坚持“告诉农民干什么，教会农民怎样干，帮助农民销出去”的服务宗旨，围绕“跑农车、运农货、说农话”的要求，不断探索为“三农”服务的新手段和新途径，先后实施了“信息入乡”工程和“五路并进”战略，有效地推进了信息“进村、入户、到企”，为“最后一公里”问题的解决做出了积极的贡献。

近年来，**农网又以开拓创新为先导，以巩固发展为目标，以科技服务为手段，围绕完善一个体系，拓展二个市场，建设三个系统的思路，抓发展、促效益，抓巩固、促提升，抓管理、促规范，抓市场、促壮大，抓创新、促快进的发展战略，各项工作都取得了显著成效。先后获得了**省政府“优秀政府网站特别奖”、**省农业委员会“全省为农民服务让农民满意暨创建人民满意的基层站所活动先进集体”、共青团**省直属机关工作委员会“青年文明号”、**省信息化领导小组“信息化工作先进单位”、中国兴农网“最受网民欢迎奖”等奖项和表彰。

今年以来，**农网又根据农村信息化建设出现的新情况和新特点，发挥**农网人敢为天下先的拼搏精神，勇于创新，积极实践，不断推动农网事业，向更新更高的目标前进。现将近期工作情况汇报如下：

一、探索思路，创新手段，推进信息服务向纵深发展

随着“信息入乡”工程的完成，**农网不仅在推进信息向村庄、农户、企业延伸的“信息进村、入户、到企”活动中取得了较好的效果，而且积极探索，勇于创新，以新思路为指导，以新手段为载体，推动信息服务工作不断取得新的成绩。

1、整合资源，优势互补，打造致富新系列

**年在市局党组的正确领导下，在各县局、各科室的积极配合和大力支持下，经过科室人员的共同努力，全市药品、医疗器械流通监管工作取得了新的进展，市场专项整治、GSP跟踪检查、农村“两网”建设、行政许可、广告监管、安全信用体系建设等各项工作都取得了新成绩

，受到省局的好评。

一、主要做法：

（一）、多措并举，全面整顿规范药品、医疗器械市场秩序。

1、坚持日常监管与突击检查相结合，加强对GSP认证后企业跟踪检查。以日常监督检查为重点，以突击检查为手段，采取科室之间联动的组织形式，随机抽调人员、不打招呼、不确定时间，统一制定现场检查方案,在规定的期限内，认真组织辖区内的GSP跟踪检查。**年，我们对全市13家药品批发企业、4家药品连锁企业、135家零售药店进行了GSP跟踪检查。并将检查结果进行了通报，对4家药品批发企业、17家零售药店严重违反《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》的有关规定，分别给予相应的行政处罚，责令限期整改，并给予通报批评。

2、加强制度建设，强化医疗器械市场日常监管。针对医疗器械市场监管的要求，我们先后制定了《**市医疗器械经营企业日常监督管理制度》、《**市医疗器械经营企业日常监督检查细则》，明确日常监管内容，实施医疗器械经营质量规范管理，建立完善的购进、验收、保管、审核、销售等质量管理制度，规范医疗器械入库验收登记行为，跟踪高风险医疗器械产品经营过程记录，把好产品进入市场关。同时，积极开展医疗器械各类专项检查，去年我们先后开展了骨科类器械、避孕器械、人工晶体器械等市场专项检查，有力地规范了经营行为。共检查医疗器械经营企业146家、计生用品店39家、医疗机构17家，查处假冒产品7个品种，违规经营28家。针对存在的问题，按照规定分别对17家企业下发了限期责令整改通知书，2家立案移送稽查处理。

**县酒饮料业商会成立于200年2月4日，现有会员单位69家，集中我县酒饮料业最具代表性的酒类，饮料类生产、销售的大户。商会成立近一年来，在县工商联以及有关部门指导和帮助下，在商会领导班子和会员的共同努力下，不断加强自身建设，立足服务会员，服务社会的宗旨，做好政府和企业之间联系沟通的桥梁和纽带，为我县经济的快速崛起作出了应有的贡献。回顾商会近一年来的发展历程，总结商会工作的实践，我们的主要做法和体会是：

一、明确工作定位，加强自身建设

酒饮料业商会的成立，为我县酒类饮料业的发展奠定了组织保证。但要发挥商会的作用，自身建设必不可少。经广泛调查，我县酒饮料从业单位1100多家，就业人员1万2千多人，是目前我县个体工商户比较集中的一个行业，也是对我县经济发展贡献比较大行业，行业中也存在一些急需解决的问题。我们采取了以下几项措施：

（一）明确商会组织和工作制度。商会成立后，按照《社会团体登记管理条例》和《江苏省工商联行业组织工作通则》的要求，制定了商会的组织制度、财务制度、办公制度和决策机制。规定每月9号定期召开会长办公会，作到会长经常碰头，有事随时解决，活动经常开展。

（二）制定详细的年度工作计划。商会成立之后，我们及时召开会长办公会，对商会的工作进行了全面的分析和研究，并制定了具体工作制度和工作计划。一方面组织好“三个会”，为会员单位切实搞好服务，即：五一节产品展示会、中秋、国庆期间组织行业维权活动，组织会员单位参加全国秋季糖酒会。另一方面组织三次人员培训，做到每个月都有工作开展，保证商会工作的运作质量和凝聚力。

（三）加强自身队伍建设。商会一成立，我们就把商会的基础建设列入了重点工作来计划和安排。主要从以下几方面入手：一是走访该行业行政主管部门县工商局、技术监督局等，掌握行业企业数量和从业人员的人数以及酒饮料行业单位的基础状况，为发展壮大酒饮料业商会的队伍建设和组织活动打下了坚实的基础。二是充分发挥商会骨干成员的作用，要求每个理事以上单位每月发展1名会员，做到每月都有一批新会员入会。三是及时调整素质好，有能力，有奉献精神、事业心强的会员进入商会的领导班子，形成了一支热心商会工作的骨干队伍。

**市工商联美容美发化妆品业商会年6月份成立以来，在市工商联的领导下，在市有关部门的大力支持下，认真学习党的方针政策，充分利用会员的集体智慧和力量，发挥行业商会的优势，搭建服务和宣传平台，不断促进我市美容美发化妆品业的健康发展。200年以来我们主要做了以下几方面的工作。

一、组织培训交流，不断提高行业整体水平

8月16日、17日，在会长孟美荣的带领下，组织会长、理事、会员一行11人赴南京、江阴等地参加学习取经。参观学习了在宁美容美发化妆品业知名度较高的姹而明美容美发市政府服务中心、朝晖美容总店、王春美容新街口店、浪涛美发汉中路店、圣莎拉美容化妆品有限公司和江阴市美容美发化妆品商会。江阴市美容美发化妆品商会积极创造条件为会员服务，得到了市政府及有关部门的认可，在成立短短一年的时间里取得了较大的成绩，被无锡市委统战部、市工商联评为先进行业商会。这次的苏南之行，使商会成员获得了一次难得的学习机会，也看到了自己不足。在参观学习中，大家抓紧时间，切磋技艺，共同探讨企业的管理和成功经验，为促进我市美容美发健康发展再上新的台阶而努力。

二、积极参与大型活动，加大宣传力度

在今年的3月15日消费者来临之际，根据今年的主题“健康维权”，我会的维权站又一次面向广大的消费者，分发宣传资料200多分，宣传消费者拿起维权的合法权益，做到放心消费，科学消费，健康消费的投诉咨询。9月11日全市“质量月”在市民广场进行，商会组织会员积极参加大型宣传咨询服务活动。热情为顾客做好新产品介绍，发放宣传资料等咨询服务活动。得到了市检部门的充分肯定。

三、搞好行业调查，积极建言献策