争做"两为"干部主题活动方案

时间:2022-09-15 11:23:44

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争做"两为"干部主题活动方案

为认真贯彻落实全面从严治党要求,扎实开展“三严三实”专题教育,进一步加强新区机关作风建设,新区党委、管委会决定,在新区机关开展“强化责任担当,争做‘两为’干部主题活动。方案如下:

一、明确总体要求

深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和系列重要讲话精神,认真落实省委、市委工作部署,对照“三严三实”和“两为”要求,聚焦忠诚、干净、担当、有为,坚持问题导向,大力整治不敢担当、不愿担当、不会担当和“庸懒散慢”等突出问题,营造勇于担当、干事创业的良好环境,努力促进新区机关干部提神、工作提速、效能提升,为“一中心三区”建设提供坚强有力组织保证和作风保障。

二、开展专题学习

(一)开展“三严三实”专题学习研讨。按照“三严三实”专题教育要求,开展系列学习研讨。重点学习研讨如何加强党性修养,坚定理想信念,把牢思想和行动的“总开关”;如何严守党的政治纪律和政治规矩,做政治上的明白人;如何坚持从实际出发谋划事业、推进工作、敢于担责、清廉为官、事业有为,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

(二)开展“四个十”专题学习。组织党员干部认真学习市委“四个十”特别是“十个区别开来”的要求,统一思想认识,明辨是非界限,引导干部正确处理坚持原则与敢于担当的关系、遵规守矩与提升效率的关系、清廉为官与事业有为的关系,进一步强化担当意识、责任意识,激发干事创业的热情。

(三)开展“发展四问”大讨论。一问新区与同类县市区的差距在哪里,产生差距的原因是什么?二问干部的作风和精神状态与新区建成XX城市的新中心目标不相适应的表现是什么?三问新区在经济发展的新常态下,能不能够实现“争当全市产业转型和城市转型的先锋”的目标?四问新区靠什么“争当全市产业转型和城市转型的先锋”?通过解放思想大讨论,教育引导机关干部破除思维定势,找准角色定位,切实担当起推动新区跨越发展的重任。

三、坚持问题导向

(一)查摆突出问题。重点查摆缺乏责任担当、“庸懒散慢”等方面的“八不”问题:

1.自行其是不听号令。有的干部以创造性开展工作为托辞,对贯彻落实上级决策部署打折扣、搞变通;有的干部选择性执行上级政策,于己有利的“拿鸡毛当令箭”,于己不利的“拿令箭当鸡毛”;有的干部对纪律和规矩毫无戒惧之心,对“十个严禁”、“十个一律”等制度规定不以为然,违反“八项规定”精神的现象时有发生,顶风违纪。

2.缺乏激情不在状态。有的干部理想信念动摇,工作不思进取,精神萎靡不振,缺乏起码的事业心和责任感;有的干部事不关己、高高挂起,把自己当“局外人”;有的干部工作不用心、落实不用力,只管事情做没做,不管做得好不好。特别是把新常态作为引不来项目、招不来客商的借口,作为畏难的托辞,作为为官不为的挡箭牌,精神懈怠、消极应对,不吃不拿也不干,混日子,守摊子,等位子。

3.爱惜“羽毛”不敢担责。有的干部习惯于做稳当事,当“太平官”,做什么事都瞻前顾后、患得患失,优柔寡断、不敢决策,丧失机遇、影响发展;有的干部说话做事谨小慎微,什么人都不得罪,什么风险也不冒,什么硬话都不敢说,总是当老好人;有的干部以新常态为借口,不敢与客商交朋友,担心被人误认为有利益上的勾连。

4.面对矛盾不敢碰硬。有的干部遇到困难就拖,碰到矛盾就躲,不敢攻坚克难,不敢改革创新,总是强调客观因素,不尽主观努力。特别是抓拆迁怕碰“钉子”,常念“拖”字诀,导致项目无法落地;抓控违怕所谓的“狠人”,不敢依法拆除,导致有的规划项目落空、违建存量居高不下。有的干部对歪风邪气不敢较真,对下属疏于管理,不敢批评人、不敢碰硬,导致一些地方、一些单位邪气上升。

5.能力欠缺不能胜任。有的干部不注重学习,疏于思考问题,缺乏应有的专业能力、专业素养,对工作知其然不知其所以然。特别是面对新常态,缺乏运用法治思维、市场思维、互联网思维、创新思维解决问题的能力,碰到问题束手无策、茫然失措,谋事缺少想法,遇事缺少办法,办事缺少章法。有的干部对上汇报理不清思路,策划项目抓不住重点,与客商、专家对接“话不投机”,以其昏昏、使人昭昭。

6.推诿拖拉不讲效率。有的部门门好进、脸好看,但事难办。有的部门和干部凡事按部就班,死扣条条框框,工作不推不动或者推而不动;什么都无所谓,什么都不着急,习惯于跳“慢三”、“慢四”。有的干部对新区党委、管委会决策部署浮在面上、停在纸上、挂在嘴上,行动慢、见效迟,上急下不急。有的干部对服务对象的诉求回应慢,解决问题拖。

7.自由散漫不守纪律。有的干部缺乏规矩意识,工作纪律涣散,廉洁自律不严。特别是面对大是大非态度暧昧,对错误思潮听之任之,对上级决策乱发议论;上班期间不务正业,外出不请假,重要工作不汇报,值班期间不坚守岗位,八小时之外玩风盛行。

8.只讲私利不顾大局。有的部门缺乏大局意识,小团体思想严重,凡事只讲部门利益,不顾全局利益。有的部门对需要联办和协办的事,总是强调自身的难处,不愿牵头负责,部门之间难沟通、难协调。有的部门在执法中重处罚轻教育,重收费轻服务,对发现的不规范行为不是及时制止,而是动辄罚款。

各部门各单位要针对上述问题和具体表现,认真组织机关干部开展自查自纠,并通过公开举报电话、设置举报信箱、开展走访座谈、社会问卷调查等方式,广泛征求意见,让群众帮助查摆问题,通过组织暗访、巡查等方式发现问题,尤其是服务新区建设发展的问题。

(二)梳理公示问题。对查摆出的问题,要敢于亮短揭丑,在认真梳理的基础上,采取会议通报、公开栏等不同形式及时向社会和服务对象公示公开。

(三)公开承诺限期整改。对查摆出的问题,要列出整改清单,逐一制定整改措施,明确整改时限,并作出公开承诺,接受社会监督,确保取得实实在在的整改成效。

四、严格执纪问责

加大对不担当、不作为问题的查访力度,严格问责、严肃执纪,视其情节轻重分别给予诫勉谈话、通报批评、公开道歉、停职检查、调离工作岗位、责令辞职、免职等处理,直至纪律处分。从严查处以下八类行为:

(一)对得过且过、碌碌无为、不思进取、工作质效低下的,点名道姓通报批评,不能胜任本职工作的,先免职再调整岗位。

(二)对人为刁难、推诿扯皮、吃拿卡要等影响发展环境的,点名道姓通报批评,造成严重后果和不良影响的,先停职再调查处理。

(三)对因工作不力影响重点项目建设进度的,点名道姓通报批评,因失职渎职导致项目无法推进的,先停职再调查处理。

(四)对因招商引资政策不落实、服务不到位而导致项目迁出本地的,对直接责任人先停职再调查处理。

(五)对征地拆迁中不敢较真碰硬,影响项目进展的,点名道姓通报批评,造成严重后果和不良影响的,先停职再调查处理。

(六)对拆违控违工作推进不力的,点名道姓通报批评,管辖区域内出现新增违建未及时查处的,先停职再调查处理,纵容、庇护、参与违法建设的,先免职再调查处理。

(七)对不认真履行安全生产、环境保护、食品药品安全监管职责的,点名道姓通报批评,造成严重后果和不良影响的先停职再调查处理。

(八)对本部门、本单位存在的“庸懒散慢”等不担当问题,不及时主动查处而被上级机关发现问责的,对分管负责人点名道姓通报批评,造成不良影响的,先停职再调查处理。

同时,凡出现上述问题,造成严重后果和不良影响的,严格按照“一岗双责”、“一案双查”要求,一律上追一级。一年内发现并处理1起的,对涉事单位进行通报批评;发现并处理2起的,对涉事单位主要负责人进行约谈提醒;发现并处理3起的,对涉事单位主要负责人进行诫勉谈话;发现并处理3起以上的,对涉事单位主要负责人先免职再处理。

五、建立长效机制

(一)建立完善正确的选人用人机制。牢固树立让勇于担当、善于担当者有为有位的用人导向,坚持以实干论英雄、凭业绩用干部,对勇于担当、善于担当的干部优先推荐使用。坚持一线用干部,让机关干部比担当、赛作为,注重在改革创新、项目建设、招商引资和群众工作一线发现、培养、选用干部,让敢于担当、善于担当的干部唱主角、挑大梁。坚持为实干者、担当者撑腰,认真落实“十个区别开来”,对在大胆探索、攻坚克难过程中出现工作失误的干部要理解宽容,对因坚持原则、敢抓敢管受到非议或诬告的干部要及时澄清、伸张正义。大力宣传敢于担当、主动作为的先进典型,营造“鼓励担当、崇尚实干、宽容失败”的浓厚氛围,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

(二)建立完善干部能力提升的培训机制。依托中心组理论学习,每月对副县级以上领导干部进行集中培训。抓好专业知识培训,围绕新区建设发展,结合本部门本单位职能,每月对干部职工进行一次集中培训,每周开展一次“人人上讲台,轮流讲业务”活动。加强实践锻炼,选派优秀年轻干部充实招商专班,担任项目驻点秘书,到镇(街道)任职挂职。

(三)建立完善全方位、全过程的监督机制。建立健全大督查体系,完善督查工作机制,探索实行在线督查,统筹推进新区党委、管委会重大决策部署和重点工作的督办落实。建立健全科学的岗位责任体系,建立部门之间、岗位之间的责任链条,建立明确的“买单”制,真正实行部门责任法定化、岗位职责具体化、责任主体明确化、责任追究规范化。建立领导干部工作日志制度,加强对机关干部日常工作的轨迹管理。建立干部个人考评体系,完善日常考评与年度考评、组织考评与群众评价相结合的考评机制,加强对机关干部学习、作风、实绩的量化考评。常态化开展明查暗访。

(四)建立完善高效的政务服务机制。大力推行“三个三分之一”工作法,切实落实项目秘书、驻点秘书等服务制度,确保机关干部把主要时间和精力用于招商引资、项目建设。全面推行服务承诺、首问负责、限时办结等工作制度,最大限度地减少审批项目、优化办事程序、降低办事成本、提升办事质量。坚持“一次性告知”,确保企业群众办事一次办成。

六、加强组织领导

(一)落实领导责任。“强化责任担当,争做‘两为’干部”主题活动在新区党委、管委会领导下进行,由新区区直机关工委牵头组织实施。各单位党委(党组)要结合实际,扎实有效地抓好本单位主题活动;党委(党组)主要负责同志是第一责任人,要亲自抓、负总责。

(二)强化督促检查。采取巡回检查、专项调研、随机抽查等方式,进行督促和指导,及时了解掌握情况,有效传导压力,确保层层压紧、层层落实。坚持以从严从实作风开展主题活动,坚决防止和杜绝形式主义,对搞形式、走过场的要严肃问责。

(三)坚持统筹兼顾。要把主题活动作为引导党员干部适应和引领新常态的有效抓手,与开展“三严三实”专题教育结合起来,与落实新区中心工作结合起来,与完成本单位重点工作结合起来,做到有机融合、相互促进。