建筑安装公司涉税调研方案

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一、调研目的

为了掌握建筑安装公司真实的经营状况和相关业务开展情况，发现相关企业在涉税事项上的违规操作，及时进行调查核实处理，为最大限度的实现建筑安装企业在税款缴纳管理上的制度化、规范化，达到税款应收尽收和及时足额入库、维护国家的税收秩序的目的。

二、调研范围

选取某一个建筑安装公司的一至二个工程项目进行全面的清查核实。

三、调研内容

（一）建筑工程合同管理中存在的问题。主要包括：1、工程项目是否是通过正当的招投标程序取得的：2、是否按照建筑工程管理规定的要求签定了施工合同；3、是否使用符合国家规定要求的建筑工程规范化合同；4、是否对规范化合同条款进行了擅自更改；5、合同内容是否与招标文件和投标书内容一致：6、是否存在与建设方串通压低工程合同单价（结算以另外签定协议或口头约定的单价为依据）的情况；7、双方约定的权利义务是否符合公平对等原则。

（二）建筑工程施工承包方式调查。主要包括：1、是否存在非法转包的情况（主要有以下两种情形：一是承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人;二是承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。）2、是否存在违法分包的情况（主要包括以下四种情形：一是总承包单位将承包工程中的部分工程发包给不具有相应资质条件的分包单位;二是承包合同中没有约定并且未经建设单位许可，承包单位将其承包工程中的部分工程交由其他单位完成;三是承包单位将建筑工程主体结构交由他人完成;四是分包单位将其承包的工程再分包。）3、是否存在违规挂靠的情况（主要有以下两种情形：一是建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。（三）建筑工程项目进度管理调查。主要包括：1、进度、成本、质量之间的关系；2、涉税问题；3、以费用工期标准确定目标工期；4、劳动力、施工机具设备、建筑材料、构配件、半成品、资金的具体状况调查。

（四）建筑工程施工项目管理中存在的问题调查。主要包括：1、工程工期是否与合同约定的一致；2、工程质量标准和要求是否严格按国家统一的标准进行实施；3、资金控制情况；4、是否聘请了专业的质量监理并签定了专门的监理合同；5、工程安全管理情况。

（五）建筑工程项目成本管理中存在的问题调查。主要包括：1、是否预先进行成本核算；2、施工过程中是否严格执行成本核算；3、施工过程中是否存在偷工减料的情况；4、是否建立成本控制监督机制。

四、调研方法

一是实地座谈走访。在施工项目员工、发包方员工以及知情的群众中选取代表进行座谈，通过详细了解掌握第一手真实材料。

二是查阅资料。到规划建设、工商管理等部门查阅施工企业相关资质及其他证件办理情况。

三是账务审计。通过调阅企业会计账簿及通过外围调查企业合作供应商，查清真实的收支情况，从而掌握其纳税情况。

五、工作安排

（一）时间安排：计划用时20天，按照以上方案中调查内容每一项调查暂定10天的计划对目标任务进行分解，无特殊情况必须按时完成。调查工作完成后，负责各分项调查的人员在一周内撰写并上交调查报告。最后安排三天时间起草综合调查报告。

（二）人员安排：计划安排十人，分为五个小组，每组两人，每个小组各负责一项内容的调查。在人员安排上必须要求是责任心强、作风过硬，其中必须要有精通法律和财务和工作人员，确保在专业问题上能够快速进行。

六、工作要求

1、各小组必须按时按要求认真开展工作，不得擅自更改工作安排。

2、各小组对自己所负责调查的工作内容的真实性和合法性负全责。

3、调查小组的工作人员必须坚持廉洁自律、克已奉公，严禁与被调查单位发生工作之外的接触。

4、各工作人员要增强责任意识，以高度的责任感高效率的开展工作。