汽车产业园区三比一争工作方案

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为巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，进一步转变各级干部作风，推动园区实现科学发展、创新发展、跨越发展，按照县委《关于开展“三比一争”活动的实施方案》有关要求，经区党委研究，决定在全区开展“三比一争”活动。现结合园区实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

紧紧围绕县委作出的各项安排部署，深入开展以“比服务、比风气、比亮点，争贡献”为主题的“三比一争”活动。活动开展以学习系列重要讲话精神为切入点，统一思想、凝聚共识；以转变各级干部作风为着力点，激发活力、增添动力；以服务群众、推进发展为落脚点，进一步增强党员干部加快发展的责任感和紧迫感，形成加快发展的强大合力。

二、目标任务

（一）“比服务”。一是坚持重心向下，主动深入基层，开展帮困解难，全区党员干部与企业开展联心结对活动，进行一对一的帮扶。二是加大宣传力度，开展优质服务品牌创建活动，简化办事环节，进一步改进服务方式，创新服务手段，优化服务措施，全面推行“阳光服务”、“一站式服务”、“预约服务”、“上门服务”和“服务直通车”等做法，为企业提供更加优质、便捷、高效的服务。

（二）“比风气”。一是把加强业务学习贯穿始终，坚持工作学习化、学习工作化，在系统内部形成“比吃苦耐劳的奉献精神、大干苦干的实干精神、直面矛盾的担当精神、争创一流的进取精神”的浓厚氛围。二是把务实、扎实、落实贯穿始终，看谁对工作更有热情，干事业更有激情，看谁干工作行动更迅速，落实更有力，看谁考虑问题更心思周密、细致周全，看谁办事情更精益求精、精致到位。三是把严肃纪律贯穿始终，严格执行相关工作纪律和厉行勤俭节约、反对铺张浪费的各项规定，严格执行中央“八项规定”，省、市、县关于作风建设的各项规定。

（三）“比亮点”。一要营造良好氛围，在科室之间、同事之间，要比谁的工作亮点多、谁的工作点子多，谁负责的工作更有特色、更有成效。二要创新项目推进，落实“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的重大项目推进机制，不定期的召开现场会，协调解决项目建设过程中存在的问题，完善督查跟踪机制，对重大项目前期工作和在建项目建设情况实行“周报制”。

（四）“争贡献”。一是开展全员招商，全面实施“投资拉动、项目带动、政策驱动”战略，努力优化投资环境，切实提高招商引资工作的水平和实效，力争洽谈一个，引进一个，成功一个，见效一个。二是推进重点项目建设，牢牢树立“把项目推进作为最大的民生”理念，围绕各阶段目标任务，超常规完成项目前期工作，推动新项目开工建设，加快在建项目建设，全面完成年度投资建设任务。三是统筹兼顾，继续完善基础设施建设，突出安全监督管理，加强对安全重点监控项目进行专项安全检查，确保工程安全施工，保持在建工程“零死亡”事故。

三、方法步骤

（一）宣传发动阶段（2015年3月底）

一是动员部署。3月底前组织开展动员部署，进一步统一思想，提高认识，充分认清此项工作的重要意义，明确活动内容、方法步骤和要求，引导广大党员干部自觉、主动地投入到活动中去。

二是组织学习。通过开展专题讲座、理论宣讲、集中研讨等多种形式，深入学习党的十八届三中、四中全会和系列重要讲话精神，进一步提高广大党员干部的思想认识。

三是开展承诺。围绕实现年度工作目标、重点难点工作，领导班子和每位领导干部要分别作出目标承诺，每季度召开1次干部履诺交流会。

（二）整体推进阶段（2015年4月-10月底）

要围绕“三比一争”活动的内容，迅速掀起比学赶超热潮，把组织开展活动同招商引资、推进重点项目建设结合起来，同群众路线教育实践活动结合起来，以活动推进工作，以工作推进活动。

（三）总结评比阶段（2015年11月-12月底）

要及时对开展活动情况进行总结回顾，对照年初目标承诺，进行一次自查，总结经验，分析问题，寻找进一步解决问题的工作措施。要将整个活动自觉置于群众监督之下，主动接受群众的评议。评议结果将作为干部选拔任用、考核奖惩、评先评优的重要依据。

四、工作要求

要把开展“三比一争”活动摆上重要议事日程，高度重视，周密部署，统筹安排，精心组织。要成立“三比一争”活动领导小组，明确领导分工和工作人员，落实工作责任，确保各项工作落实到位。要充分利用网络和媒体，加大宣传力度，及时总结推广“三比一争”活动中涌现出的好做法好经验。建立健全日常检查、定期督查、工作通报制度，全面加强对活动开展情况的监督检查，督促落实各项任务，确保活动真正取得实效。