质监局三重一大工作方案

时间:2022-01-04 08:40:57

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质监局三重一大工作方案

为进一步完善质量技术监督局内部监督制度,充分发挥集体领导的核心作用,切实将“三重一大”制度在实践中加以贯彻落实,确保重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的程序规范、决策民主、科学,促进党员领导干部廉洁自律和党内民主集中制原则的贯彻执行,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和省局等文件精神,经研究决定,制定本实施方案:

一、成立“三重一大”工作领导小组

局领导高度重视“三重一大”工作,为进一步完善内容监督制度,充分发挥集体领导的核心作用,结合我局实际,决定成立“三重一大”工作领导小组,领导小组组成人员名单如下:

二、明确“三重一大”主要内容

质监局三重一大”事项指涉及质监局的重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的事项。

(一)重大决策方面

1、党和国家的路线、方针、政策和上级有关部门的重要文件、会议精神的贯彻落实;

2、年度重要工作部署、重大活动安排,以及事关人民群众切身利益、涉及面广的重要事项;

3、研究决定拟实施的带全局性问题及其形成的相应机制和制度,工作制度、重要管理办法等规章制度的制定、修改、变更及废止;

4、干部队伍建设、规范化服务型机关建设、党风廉政建设及经济发展软环境建设;

5、年度资金预算安排;

6、其他需要领导班子集体研究决定的重大事项。

(二)重要干部任免方面

1、机关干部职工的考核、选拔、任免、推荐、调动和奖惩;

2、副科级以上后备干部的推荐、选拔和使用意见;

3、后备干部的推荐、培养、确定;

4、推荐申报县级及以上综合类先进个人或先进集体;

5、其他重要岗位公职人员的选拔、任免、推荐和调动;

6、公开招考(聘)工作人员、自聘人员;

7、其他重要人事安排事项。

(三)重大项目安排方面

需要领导班子集体研究决定的各类基本建设项目安排,不动产购置,大宗物资、设备采购,工程项目抛投标等;金额较大的物品支配和资产处置等问题。

(四)大额度资金使用方面

1、全年财政(财务)预算的编制;

2、各类专项资金的安排、使用与管理;

3、单位固定资产、工程款单项支出20000元以上的资金安排、使用与管理;

4、单位单项非生产性支出在5000元以上的资金使用等;

5、其他需要领导班子集体研究决定的大额度资金使用事项。

三、明确“三重一大”议事规则

按照省局和县委的要求,严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,严格议事规则和决策程序,保证决策的民主化、科学化,促进领导干部的廉洁自律。对“三重一大”中的事项由局领导班子及相关科室负责人集体讨论决定,需上报相关部门批准的,按照规定上报相关部门。

四、严格“三重一大”决策程序

(一)会前做好议题准备

凡涉及到“三重一大”的相关事项,必须由主要领导或分管领导和相关科室负责人提出研究事项,并提出初步方案。议题及议会召开时间提前一天通知与会人员,并由分管领导组织相关科室人员提前准备好所需文件、材料等。与会人员会前要熟悉材料,周密思考,做好发言准备。

(二)会上认真研究讨论

1、提出议题的领导或相关科室负责人要认真、全面、真实地介绍议题的相关情况,与会人员要认真履行职责,就议题发表明确意见。

2、集体讨论决定“三重一大”事项必须进行表决。多个议题的实行逐项表决。表决方式根据讨论事项的内容或其他情况可采取口头、举手、无记名投票等方式进行表决。

3、做好会议记录。在集体讨论决定“三重一大”事项时,应指定专人将会议过程(包括讨论情况、表决情况)详细记录。会后形成会议纪要,经领导审核签发,留下讨论文字资料存档备查。必要时,将决策情况向上级报告或备案。

4、在议题表决时,对意见分歧较大的事项,应暂缓决定。

(三)会后认真组织实施

经讨论表决决定的“三重一大”事项,由分管领导负责落实,相关科室认真组织实施,严格执行各项规章制度。若相关科室在实施过程中因情况变化,需对决定进行重大调整或变更,必须经“三重一大”工作领导小组讨论研究同意。

五、做好“三重一大”督查检查

(一)重点督查议事规则和程序。局长是“三重一大”监督管理制度的总负责人,分管局长对各自分管科室的“三重一大”事项负责。坚持做到不事先充分酝酿不决策,不广泛征求群众意见不决策,不经过集体研究不决策,确保决策的民主化和科学化。

(二)落实好责任追究制度。讨论决策“三重一大”事项,出席会议的人数必须达到应参会人数的三分之二以上。若情况特别紧急,可急事急办当机处置,但事后必须及时向主要领导汇报并召开相关会议通报。除紧急情况外,对未经“三重一大”工作领导小组讨论研究同意的事项,由个人或少数人决定实施的,要实行责任追究;对决策实施过程中擅自改变或调整的,要追究当事人责任,造成严重后果的,要从严处理。

(三)接受上级和群众监督。坚持公开透明,将“三重一大”制度落实执行情况列为党风廉政建设责任制年终考核的重要内容。凡局领导班子研究涉及“三重一大”工作的会议,要结合政务公开,定期或不定期公开重大决策、干部任免、基础建设项目等情况,自觉接受群众的监督。