水利争资争项及项目开发工作方案

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2014年是实现“十二五”规划目标任务的关键之年，是全面加快振兴发展的攻坚之年。抓好水利争资争项及项目开发工作，对促进经济发展、富民兴县具有十分重要的意义。根据县委、县政府《关于切实加强2014年度争资争项及项目开发工作的意见》精神，结合我县实际，就2014年水利争资争项及项目开发工作制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以赣南苏区振兴发展为契机，把握《若干意见》赋予的特殊政策和片区扶贫攻坚发展规划，加强项目提报，强化项目争资，全力实施“十二五”规划水利项目，确保实现争资争项总额和项目开发数量稳步增长，为全县经济社会又好又快发展提供坚强的水利保障。

二、总体目标

2014年，努力完成不少于25个项目开发任务，其中争资项目不少于20个、招商项目不少于5个，争取资金11000万元以上，其中2014年增量8000万元以上。明确争资争项重点，要把烟草水源性工程、乡镇防洪堤工程、山洪沟治理工程、拦河低坝工程、农村饮水安全与城乡供水一体化工程作为我县今年水利争资争项的主攻目标。

三、工作措施

（一）强化领导。成立县水利局争资争项工作领导小组，下设办公室设在农水股，具体负责日常事务。强化调度，坚持每季度召开一次调度会，及时解决项目实施和推进过程中的问题。

（二）明确职责。一是各股室要认真做好项目对接，梳理相应对口可以争取的资金和项目，并及时向分管领导做好汇报，当好参谋。二是各股室要提前做好对口项目前期工作，做好项目包装。三是各股室要积极主动与省、市水利对口部门搞好对接，第一时间掌握上级项目投资去向。

（三）加强配合。争资争项不是某一个部门或领导的事，是全局的重要工作，各股室要相互配合、团结协作，做到信息、资源共享。对争取到的项目，各股室要齐心协力共同抓好项目实施，确保工程质量，使项目早日发挥效益。

（四）确保质量。建立健全水利工程质量管理和保证体系，明确责任主体，严格规范建设程序，认真把好项目规划、审批、施工质量和竣工验收关，严格实行项目建设“四制”，严把工程质量关，杜绝“豆腐渣”工程，确保争取的项目工程建一处、成一处、发挥效益一处。

（五）强化考核。争资争项是水利建设重中之重的一项工作，是加快水利改革和发展的最有效支撑。将争资争项工作列入对股室和个人年终考核的重要内容，对争资争项工作表现突出的股室将优先评先，对个人作为推选后备干部的优先条件。对工作失职或失误的将取消股室及全股室个人的所有评先条件，个人年终考评为不称职。