领导联系挂点帮扶工业企业工作方案

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为大力实施强攻工业的发展战略，进一步推动工业经济加快发展、转型发展，做大总量、提升质量，营造思工业、谋工业、攻工业的良好氛围，优化发展环境，切实解决工业企业生产经营中的实际问题和困难，特制定本方案。

一、联系挂点领导及企业

县领导各联系1户重点工业企业，并各确定1个县直部门作为联系挂点协调部门。

二、联系挂点工作内容

围绕“五个一”（即：一个县领导、一个工作部门、推进一个重大项目、协调解决一批问题、推动企业发展上一个台阶）的总体要求，充分利用《若干意见》赋予的各项扶持政策和县政府支持工业发展的各项政策措施，切实帮助企业解决问题，培育壮大一批龙头骨干企业，着力打造一批科技型、成长型企业，重点培养一批优质企业。

（一）推动企业做强做大做优。指导企业抢抓发展机遇，加快创新步伐，推进结构调整；推动企业扩大规模，完善产业链，提高附加值；支持企业“走出去”，更好地利用国内外资源和市场。促进企业管理创新，完善经营机制，提升核心竞争力。

（二）推动企业重大项目建设。鼓励企业加强技术改造，促进企业产品升级换代，推动企业加强与央企、大型民企以及行业龙头的对接，帮助引进更多的合作项目。督促企业加快重大项目建设进度，协调解决企业项目推进中的困难和问题。

（三）推动落实企业帮扶政策。帮助企业积极应对经济下行压力，坚定企业发展信心，着力破解企业融资、用工、市场等方面的发展难题，指导企业用好各项涉企优惠政策，进一步优化企业发展环境。

三、联系挂点工作要求

（一）联系挂点领导：每月至少到企业走访一次，了解企业生产经营情况及遇到的困难和问题，并及时帮助协调解决。

（二）联系协调部门：每个月至少到企业走访一次，认真做好日常联系和服务工作，畅通联系挂点领导和联系挂点企业之间信息互通的渠道。要加强与相关部门的沟通衔接，及时反馈企业生产经营中遇到的困难和问题，并帮助联系挂点企业与县有关部门加强协调、协办。

（三）联系挂点企业：要定期向联系挂点县领导和联系挂点协调部门反映企业生产经营状况、发展目标计划和重大项目、重要事项进展情况，以及企业发展中遇到的困难和问题，提出合理化建议和意见。