发改委平安建设工作方案

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一、指导思想

以党的十八精神为指导，切实贯彻落实全市深化平安建设工作会议精神，集中、全面整治影响公众安全感和群众满意度的突出问题，对公众安全感测评中的突出问题进行集中、全面、彻底的整治，有效提高全委干职工对政法综治工作的知晓率和满意率，为实现我市经济社会又好又快发展营造和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境。

二、工作目标

通过扎实做好各项工作，确保我委社会治安状况明显改善，全委干职工安全感明显提升。

三、组织机构

为切实加强领导，我委成立了提升公众安全感工作领导小组，由委主任任组长，其他副职任副组长，各股室负责人为成员。

四、工作措施

（一）深化“大宣传”活动，营造浓厚氛围，确保提高人民群众的知晓率

1、会议动员。10月9日，组织召开全委进一步提升公众安全感动员大会，将会议精神传达好、贯彻好、落实好。

2、普法宣传。以“六五”普法为契机，大力提高委干职工的法制观念和法律意识，用法律武器维护自身的合法权益。

3、重点宣传。开展“两个一”活动。即送发一封公开信、征集一次对社会治安状况的意见和建议，确保干部不漏人、电话不漏户，有效提高全委干职工及其家属的公众安全感和对社会治安综合治理的知晓率。

（二）深化“大排查”活动，竭力维护社会稳定，确保提高矛盾纠纷的化解率

1.开展矛盾纠纷大排查。不定期组织开展矛盾纠纷大排查活动，认真细致摸清本委矛盾纠纷情况，及时发现和掌握影响社会稳定的苗头性、倾向性、突发性问题。对排查出来的矛盾纠纷，要明确责任主体，逐一落实领导包案，落实办结时限，力求把矛盾纠纷化解在萌芽状态。建立健全社会稳定风险评估机制，对事关广大人民群众切身利益的重大项目进行社会稳定风险评估，对未通过评估的项目，采取暂缓实施或者暂不实施的办法，从源头上预防和减少因决策失当引发的矛盾纠纷；完善群体性事件苗头隐患排查、报送、预警制度，做到主动预防，超前化解；健全突发事件应急机制，针对有可能影响社会稳定的突发情况，制订工作处置预案，最大限度地化解社会不稳定因素，确保社会和谐稳定。

2.开展安全隐患大排查。按照“管好自己的人、看好自己的门、做好自己的事”的要求，切实做好内部安全保卫工作。一要健全治安防范组织，单位一把手负总责，明确一名副职和专干具体负责此项工作，切实做好单位值班工作。二要对单位家属区，加强管理。三是重点部位要落实人防、技防、物防相结合的措施。

（三）深化“大走访”活动，密切干群关系，确保提高人民群众满意率

1.开展干部下基层活动。要按照“千名干部进村组、排忧解难促发展”的要求，组织全委干职工围绕“民生热点、民生政策、惠民效果”对挂钩点进行一次入户走访，主动问政于民、问计于民、问需于民，了解群众的所思所想所盼，最大限度地为群众排忧解难。重点抓好三查四包：查惠民政策的落实情况、查影响社会和谐稳定的突出问题、查干部工作作风方面存在的问题；包走访、包排查、包反馈、包落实，做到“件件有着落，事事有回音”。

2.巩固大走访活动成效。对收集到的群众意见和建议要认真梳理研判，认真研究和分析，合理的要解决到位，不合理的要教育、解释到位，并做好“回头看”工作，巩固走访活动的成效。

五、工作要求

1、统一思想，提高认识。开展此项工作，是进一步提升公众安全感，为我市政治、经济、社会健康发展提供良好环境的重要举措，要从讲大局、讲政治、讲稳定的高度进一步提高对此项工作重要性的认识，坚决摒弃厌烦、敷衍思想，确保各项工作有序进行。

2、加强领导，落实责任。要结合实际，按照制定的具体工作方案，严格做到人员到位、措施有力、工作落实，做到一级抓一级，一级对一级负责，努力实现全委公众安全感和群众的满意率全面提升。

3、督导检查、确保实效。委提高公众满意率工作领导小组将对此项工作进行督导检查，把提升公众安全感、治安好转率及政法部门满意度活动列入干部考核评价的重要内容，定期总结工作的成功经验和存在的问题，确保工作取得实效。