交通局问题整治方案

导语：交通局问题整治方案一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

整改落实阶段，是在学习调研、分析检查的基础上集中解决突出问题的重要步骤，是实现党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠目标的关键阶段。

在整改落实阶段，我们工作的总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，更加紧密结合交通发展实际，进一步更新理念，理清思路，明确任务，强化措施，完善机制，改进工作，把以人为本、全面协调可持续的要求贯穿到交通建设工作的各个方面，着力在解决问题、求得工作实效上下功夫，为交通经济实现优化转型、主体功能实现跨越提升而努力。

一、党建方面

1、进一步增强老年支部活力的问题

整改责任领导：

整改责任人：

整改措施：①每月12日为老同志政治学习日，添加新知识、新内容、科学发展观等内容，开扩老同志的视野，提高政治、文化、经济素质；②结合“七一”“九九”等重大节日，组织老党员开展形式多样的活动，丰富老同志的精神生活；③进一步完善谈心、看望、体检等10项制度，从生活上关心老同志身心健康；④同时，加强基层党组织的建设，充分发挥战斗堡垒的作用。

整改时限：2012年7月

二、思想、作风方面

1、进一步解放思想，改革创新的问题

整改责任领导：

整改责任人：党委班子成员、基层党组织主要负责人

整改措施：①进一步深入学习实践科学发展观理论，增强科学发展的新意识；②继续深入开展解放思想大讨论活动，向社会各界广泛征集交通科学发展良策；③走出去，学习外地发展经验，“沉下去”找准制约交通发展的突出问题，理清发展思路，辩明发展发向；④创新体制，创新工作机制。

整改时限：长期

2、机关作风建设要进一步加强，工作效率要进一步提高

整改责任领导：

整改责任人：各股室负责人

整改措施：①进一步落实各项工作制度，明确工作职责；②加强督查工作，提高工作效能；③进一步深化机关效能建设，转变机关作风，形成为民务实、高效的工作作风。

三、行业管理方面

1、运输市场管理要进一步加强的问题

整改责任领导：

整改责任人：

整改措施：①树立环境优先理念，围绕“科学发展，振兴”主题，加强行业管理；②加大交通法规宣传力度，提高交通从业人员的法律意识；③深化市场监管，加大打击非法运输力度，规范市场行为；④转变观念，将管理融于服务之中，正确处理好交通执法与优化经济环境的关系。

整改时限：长期

2、加强农村公路管养问题

整改责任领导：

整改责任人：

整改措施：①将公路养护公司工作职责实施到位，工作面覆盖县乡公路每个角落；②建立健全公路建设质量监管体系；③逐步建立县乡公路建管养一体化机制。

整改时限：长期

四、经济建设

1、交通基础设施建设力度需进一步加强

整改责任领导：

整改责任人：公路站班子成员

整改措施：①以公路建设项目为抓手，争取项目资金，加强农村公路建设、提升公路效能；②加快重点工程建设进度，特别是各项公路工程扫尾工作；③拓宽融资渠道，一是加大招商引资力度；二是引导民间资本投资站场建设。

2、完善公路安全附属设施的问题

整改责任领导：

整改责任人：公路站班子成员

整改措施：①抽调业务骨干，在全市范围内调查摸底，掌握和一手信息和资料；②对安全设施的设置情况进行统筹规划；③以人为本，将公路沿线的学校、村庄、桥梁主干道的安全设施，列入属地整改范围；④将情况以书面形式向市政府及上级主管部门报告，争取得到资金等方面支持。

3、建设规划市短途客运站问题

整改责任领导：

整改责任人：运管所班子成员

整改措施：①抽调业务骨干，聘请专家对我市短途客运状况、发展趋势进行调查；并与城市发展有机结合起来，进行综合性调查；②形成初步建设市短途客运站结合情况汇报；包括建设用地、投资规模、主要用途及产生的经济效等相关内容；③以书面形成向市委、市政府及上级主管部门请示，争取立项、建设。

整改时限：长期

4、进一步关心企业生存发展

整改责任领导：、、、、

整改责任人：局属企业主要负责人

整改措施：①局领导班子成员深入分管企业，调查研究，与企业领导共同探索科学发展思路，对企业工作给予支持和协调；②充分调动局属企业领导的积极性和主动性，为企业生存开动脑筋；③集思广益，寻找科学发展的路子；④加快汽运公司改制步伐，招商引资，将企业做大做强，探索一条企业发展的新路。

整改时限：长期