医院职工考核指导方案

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按照《事业单位工作人员考核暂行规定》和《关于做好2012年度考核工作的通知》精神，结合医院实际，特制定我院工作人员2012年度考核实施方案。

一、组织领导：

为加强对年度考核工作的领导，确保考核工作的顺利进行，成立市人民医院工作人员考核领导小组。

二、考核范围：

我院所有在职在岗人员，其中：

1、借调人员、季节工，本院不负责考核。

2、新录用人员，在试用期间应对其考核，但只写评语，不定等次，考核情况作为定级的依据。

3、本年度停薪留职、病假超过半年、事假超过三个月的人员，不参加本年度考核。

4、接受立案审查尚未结案的，只进行年度考核，不写评语，不定等次，待问题查清后再确定。

5、受警告处分的，对其进行考核，但在受处分当年，不得定为优秀等次；受记过、记大过、降级、撤职处分的，对其进行考核，但在受处分期内只写评语，不定等次，在解除处分的当年及以后，按正常情况对待。受党纪处分的，按中纪委、中组部、人事部组通[1998]19号文件规定执行。

6、本年度不能完成本职工作任务，年度内旷工及无正当理由逾期不归累计达十五天以上者，参加年度考核，但考核结果不得定为合格以上等次。

三、考核的内容、等次和比例及考核结果的使用：

1、考核的内容：考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；

能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；

勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；

绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

2、考核的等次：为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务、工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

基本合格：政治业务素质一般，虽适应工作要求，但工作责任心、上进心不强，不能全面完成工作任务，或受过院内纪律处分。

不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

3、年度考核要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数为75个，具体分配名额详见附表《市人民医院工作人员2012年度考核优秀等次名额分配表》。

4、应参加考核人员，没有正当理由不参加，经教育后仍拒绝参加的，或严重干扰考核工作的可以直接确定为不合格。

四、考核方法和程序：

1、被考核人个人总结、述职。

2、主管领导人在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。

3、考核组织对主管领导人提出的考核意见，进行审核。

4、确定考核等次。

5、将考核结果以书面形式通知被考核人。

6、年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。

五、考核工作中必须做好以下工作：

本院各科、室、部要认真学习文件，提高认识，充分认识到考核工作的重要性和必要性，科室负责人要切实加强对年度考核工作的领导，考核领导小组要坚持实事求是、客观、公正、公平的原则，正确对待自己，正确评价同志。在考核工作中要严明考核纪律，不准徇私舞弊、弄虚作假，更不准拉关系，搞派别活动，违者要严肃处理。