房产局评议活动实施方案

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为继续深入开展“两问两整治”活动，进一步加强房产机关效能建设、转变工作作风、优化发展环境，根据县委办、县政府办《县“百名股长万人评”活动实施方案》的要求，制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以加强队伍建设为目标，以维护群众权益为重点，以服务对象满意、社会各界满意、上级机关政府满意为标准，以提高办事效率、提升服务质量为核心，切实解决不作为、慢作为、乱作为、吃拿卡要等问题和现象，为服务崛起大局、推进房产事业发展提供强有力的组织保证。

二、组织领导

成立“百名股长万人评”活动领导组，由局主要负责人任组长、其他负责人任副组长，领导组下设办公室。

三、评议对象

根据县委办关于“具有行政执法、经济社会管理和公共服务职能的股室（或二级机构）主要负责人（包括部分副职），以及县直单位班子副职兼任主要负责人的二级机构副职列为评议对象”的规定，县评议办确定我局物业管理股和综合管理股主要负责人参加今年的评议。

四、评议内容

（一）履行职责情况。

（二）依法办事情况。

（三）政（事）务公开情况。

（四）工作作风情况。

（五）勤政廉政情况。

五、评议步骤

第一阶段：制定方案，宣传发动（8-9月份）

根据县评议领导组部署，结合系统实际，制定“百名股长万人评”活动实施方案，抓好宣传发动，切实调动群众参与评议的积极性。

第二阶段：查摆整改，检查督促（10－11月份）

参评单位要提高认识，积极参与，找出差距，深刻剖析，认真整改，在解决问题的基础上，拉高标杆，不断提高，全面落实各项服务承诺，随时接受检查督导，切实提升服务实效。

第三阶段：问卷调查，集中测评（11－12月份）

要深入服务对象开展走访活动，倾听群众心声，对业已整改的事项进行“回头看”，进一步征求服务对象的意见和建议，及时纠正偏差和过失。

六、具体要求

（一）提高认识，主动作为。系统上下要联系本职工作，积极参与“百名股长万人评”活动，坚决克服与己无关的思想，充分认识到“少数同志的评议结果，在一定层面上代表着系统整体形象；部门形象也会不同程度地影响评议结果”。各单位和机关各股室要自觉对照评议要求和内容，扎扎实实做好本职岗位工作，规范服务行为、改进工作作风，切实提升房产部门形象度和美誉度，为社会评议加分添彩。作为被评议对象，要经常深入一线，积极做好沟通交流，以扎实的工作、骄人的业绩和良好的形象，虚心接受评议。

（二）加强管理，自觉养成。各单位要切实加强内部管理、加强行为约束，引导全员加强学习和历练，以沈浩等模范典型为榜样，努力提高全员综合素质，自觉养成遵章守纪的好习惯，严格遵守各项规章制度，严格执行工作纪律，严禁工作日中餐饮酒，严禁上班时间上网聊天、炒股、玩游戏等与工作无关的事，切实把思想用在事业上、把精力用在工作上、把时间耗在服务上，最大限度地提升岗位工作绩效、推动系统整体发展。

（三）严肃纪律，严格问责。县局再次重申：对不遵纪守法、以权谋私、顶风违纪等群众反映强烈、给房产事业科学发展造成不良影响的违法乱纪行为，要坚决按照党风廉政建设责任制和相关规定严肃处理。特别是在“两问两整治”活动期间，凡是单位和个人发生重大失职失责问题、被上级机关明查暗访发现问题的、被投诉举报问题查实的，不仅要追究当事人责任，而且将严格按照局制定的责任追究办法，严肃追究疏于管理、失职渎职的领导干部责任，决不姑息迁就。