工商管理整改工作方案

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按照市委“两评一树”活动领导小组《关于市直部门单位“两评一树”活动整改提高阶段工作方案》和活动的总体部署，结合我局实际，制定如下集中整改方案。

一、整改的目标和任务

以改进工作作风、推进任务落实、促进科学发展为目标，着力提高工作效率和服务水平，着力提升发展境界，明确新思路，展示新作风，推动全市工商机关和广大执法人员文明管理，规范执法，依法行政，高效服务，为民、务实、清廉的良好形象，全力推进黄蓝经济区建设。

针对组织评议阶段所反馈的意见和提出的突出问题，决定有针对性地抓好四个方面的整改工作。

（一）职能宣传不够到位。

（二）监管执法不够有力。

（三）服务质效不够优化。

（四）队伍素质不够过硬。

二、整改的步骤

按照市局“两评一树”活动领导小组对“两评一树”活动的总体部署，整改提高阶段共分为五步。

（一）认真梳理,制定整改方案。根据评议阶段所征求的意见和建议，认真进行汇总梳理、分类，一一建立整改台帐。召开专题会议，研究制定整改实施方案，确定切实可行的整改措施，明确工作任务和时限，落实工作责任，确保活动有序开展。

（二）发动宣传，推进发展。召开全体干部职工会议，针对性地开展思想教育，安排下阶段整改任务和目标，引导全体干部职工积极改正工作、作风中存在的问题和不足，群策群力改正群众不满意的问题。引导党员干部进一步转变观念、转变工作、转变作风，更好地为发展服务、为基层服务、为群众服务，争做转变作风、服务大局、推进发展的表率。履职尽责，推进各项工作的落实。

（三）确定活动载体，确保工作实放。结合工商职能，围绕“惠民生、促发展”研究确定1－2件与群众密切相关的实事或服务措施，通过形式多样的活动载体，不断推进各项工作任务的落实，进一步促进经济发展，让群众实实在在感受到活动带来的实惠。

（四）落实公开制度。按照市委“两评一树”活动领导小组的要求，将整改方案和成效在一定范围内公示，逐步建立完善“务实承诺”－“落实承诺”－“评诺提高”的工作机制。

（五）总结验收,探索长效机制。认真总结活动成效，分析活动取得的经验，找出存在的问题，并形成活动总结报告，按时上报市委“两评一树”活动领导小组办公室。同时将“人民群众满意”作为衡量工商工作的重要标准，着眼构建具有工商特色的“让群众满意”的长效工作机制。

三、保障措施

整改提高是“两评一树”活动见实效、树形象的关键阶段。各单位要高度重视，摆上重要议事日程，制定切实可行的措施，抓紧抓好，确保活动取得成效。

（一）加强组织领导。要形成“抓一把手、一把手抓”的整改落实机制，建立“一把手”亲自定任务、出思路、搞调度、抓落实的工作机制。各单位主要负责人要认真履行第一责任人的职责，全程参与，靠前指挥，狠抓落实。领导干部要带头根据组织评议阶段所反馈的意见的问题，结合工作职能，制定切实可行的整改措施，并带头抓好分管工作的整改落实。要坚持“开门”搞整改，切实做到整改情况让群众知情，整改效果让群众评判。要注意防止和克服“前紧后松”问题，确保整改取得实效。

（二）加大宣传力度。要大张旗鼓地宣传整改提高的新举措、推进落实的新办法、作风改进的新气象。利用多种形式，集中宣传活动的好经验、好做法，整改提高取得的新成效。要深入挖掘典型，选树典型，发挥典型示范带动作用，不断将活动引向深入。

（三）抓好督导落实。要强化督导落实，制定整改提高方案，建立整改台账，逐一落实突出问题的整改。市局“两评一树”活动领导小组办公室按照市委“两评一树”活动办公室的统一部署，及时汇总相关情况上报市委“两评一树”活动领导小办公室，确保工作有序开展，整改不留死角，取得成效。