科技系统三服务指导方案

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一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主要载体，全面贯彻落实县委十二届八次全会和县政府十四届四次全会，以及省市科技部门关于开展“科技帮扶促调”活动精神，牢固树立工业首位、主攻工业的意识，立足于经济社会发展需要和科技工作实际，着力为企业、项目、民生服务，为保稳促调大局服务，充分发挥科技创新在企业应对当前经济困难中的重要作用，不断推动全县主导产业和特色产业科技进步和技术创新。

二、活动内容

1、服务企业。

一是宣传落实科技政策。主动深入企业进行走访调研，向企业广泛宣传国家和省、县扶持自主创新的政策，宣传《国家重点支持的高新技术领域》，宣传《我省应掌握自主知识产权的关键技术和重要产品目录指南》与《科技项目类别及申报有关事项》等政策信息，宣传企业依靠创新发展的先进典型，积极帮助企业分析形势，把握方向，研究对策，增强信心，用好扶持政策，提高企业的科技意识和科技人员的素质。时间要求在第二季度前。

二是加快科技创新平台建设。充分履行职能，转变作风，提高效率，为企业牵线搭桥，提供优质服务。组织申报硅材料省级区域创新服务中心；组织申报省级高新技术企业研发中心1家，市级工程技术中心1家；培育申报国家高新技术企业1家，省级科技型企业2家，省级农业科技企业2家，市级高新技术企业和科技型企业3家。时间要求在第二季度前。

三是积极推进科企合作。以“科工会”为契机，组织企业与大专院校、科研院所开展对接合作，引进技术，引进人才；抓好科工会各项工作目标的落实，帮助企业发掘、筛选、征集、技术难题和技术需求，完成签约项目；组织举办科技论坛。时间要求在第二季度前。

四是努力提高科技创新能力。帮助企业开发新技术、新产品、新工艺，推进产品创新，增强企业产品竞争力和市场占有率。开发申报省级新产品5个以上；完成专利申请量90项，专利授权量68项；培育市级专利示范企业1家。时间要求在第四季度前。

五是帮助企业解决当前实际问题。在走访服务企业的过程中，结合企业的实际，听取经济主体的意见、建议，摸排企业当前生产经营过程中实际存在的突出困难和问题，查找自身在服务企业中还能做什么，企业当前的突出困难是什么，与企业共同分析原因，研究对策，切实增强企业克难攻坚、保稳促调、加快发展的信心。时间要求在4月前。

2、服务项目。

一是组织科技项目申报和实施。抓好部、省、市三级科技计划项目的申报，全年争取立项20项以上，争取科技项目经费500万元以上；认真抓好“龙顶茶产业提升与拓展”国家科技富民强县计划的实施管理。时间要求在第四季度前。

二是帮助企业开展培训。组织举办科技项目申报培训、科技帮扶促调培训、专利培训和科技讲座，引导广大企业重视科技，依靠科技，发展科技，鼓励企业加大专利引进、开发力度，提升知识产权和专利为核心的自主创新能力，加快科技信箱建设。时间要求在第二季度前。

三是争取上级支持。要加强协调，主动沟通，积极“跑部进厅”，向省厅、市局争取更多的项目、更多的资金和优惠政策的支持，为我县企业的生产发展提供重要帮扶。

四是全力推进招商引资。狠抓招商引资工作，营造“人人都是招商环境、个个都是招商主体”的氛围，全员发动，积极捕捉招商引资信息，完成县委县政府下达的招商引资任务。

3、服务民生。

一是加快农业和农村科技进步。着重围绕落实“龙顶茶产业提升与拓展”国家科技富民强县专项计划和县级科技计划项目的实施，完善科技特派员制度，健全农村科技队伍，提高科技兴农水平，进一步服务新农村建设。

二是指导联系村抓发展。根据农村工作会议精神和本村实际，帮助指导联系村完善发展规划，理清发展思路，调整产业结构。时间要求在第二季度前。

三是做好低收入农户帮扶工作。组织局机关干部深入结对村户走访调查，帮助低收入农户制订扶贫开发计划，并在技术、种子、资金、农机等方面给予力所能及的支持，进一步帮助低收入农户增收奔小康。时间要求在第二季度前。

四积极开展送温暖献爱心活动。组织开展“慈善一日捐”活动，为困难农户和弱势群体捐款捐物，积极开展爱心助学活动。

三、活动要求

（一）加强组织领导。为确保“三服务”活动扎实深入地开展，，明确责任分工，务求落到实处，局党组决定成立科技局“三服务”活动领导小组，领导小组由局长任组长，副局长及纪检组长任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织协调和日常工作。

（二）提高思想认识。各科室要高度重视，狠抓落实，把“三服务”活动与实践科学发展观相结合、与推进企业创业创新相结合、与落实当前各项科技工作相结合、与干部作风建设相结合，充分发动干部积极投入到“三服务”活动中去。

（三）精心组织安排。要把此项活动的开展作为今年的重点工作，与全县科技工作有机结合起来，做到相互融合、相互促进。活动结束后及时对本次活动情况进行全面总结，并上报县活动领导小组办公室。

（四）落实服务措施。要根据企业反映的问题，落实责任科室，明确责任人。对属于职能范围的，要责任到人尽快落实；对不属于职能范围的，要协调有关部门帮助落实解决；对一时难以解决的重大、难点问题，要做好解释工作，做到事事有着落、件件有回音。

（五）建立长效机制。活动后期，要对服务企业、服务项目、服务民生情况组织一次“回头看”。要巩固活动成果，对已经解决的问题要加强回访，征集企业的反馈意见，着手建立“三服务”工作长效机制，变集中服务为长期服务、随时服务。