民政局社会管理活动方案

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为实现项目建设新突破，推进民政事业转型发展、跨越发展，不断满足群众对社会公共服务需求，按照区第十二次党代会、区“两会”及区“拉高标杆、追赶跨越”表彰动员大会的要求，特制定区民政局“项目建设突破年”活动方案。

一、工作任务

1、积极做好项目谋划。结合民政工作特点，谋划好农村社区和养老服务项目，促进民政基础服务设施建设。

2、加快实施在建项目。全力推进养老服务中心和莲花养老服务中心建设项目。

二、工作步骤

1、宣传发动阶段（2012年1月—2月）。制定“项目建设突破年”活动方案，明确目标任务和投资项目，落实工作责任。

2、组织实施阶段（2012年2月—12月）。

（1）重大项目谋划活动。5月份，开展“项目谋划月”活动，结合民政事业建设要求，按照社会福利、社会救助、双拥优抚安置、基层民主自治组织管理、社会事务管理“五大”体系建设要求，分门别类谋划项目，建立区民政项目库。

（2）项目“百日攻坚”活动。针对项目推进中涉及的难题，在9月份开展“百日攻坚”活动，集中精干力量，克难攻坚，为项目建设扫除障碍，确保圆满实现有效投资目标。

（3）严格项目管理。民政部门要参与到项目建设的全过程，协助项目主体做好项目选址、资金预算、招投标、签订合同、交付使用等环节，同时，要健全招商引资工作机制，切实加强招商引资工作，确保圆满完成区委、区政府下达的招商引资任务。

3、考核总结阶段（2012年12月—2013年1月）。建立健全民政项目建设工作机制，每月进行一次通报、每季听取一次汇报、半年进行一次检查、年终进行一次考评，每个民政干部都要投入项目建设中，项目谋划好的、资金争取多的年终考核给予加分。

三、工作要求

1、加强领导，提高认识。牢固“抓项目就是抓发展”的理念，加强组织领导，健全工作体系。成立以黄良诚为组长、徐义华为副组长的项目建设工作小组，徐剑为专职项目服务员。

2、明确任务，落实责任。各相关科室要统一思想，统一行动，密切配合，要按照工作目标，进一步明确任务，分解落实责任，把每项工作落实到科室、落实到人，做到工作有部署、有检查、有落实，确保“项目建设突破年”活动扎实有序开展。

3、完善机制，强化考核。各业务分管领导帮助协调和解决重点建设项目推进中的具体问题，对重点建设项目要建立以责任倒逼落实、以时间倒逼进度的挂图作战机制。要求每季末的25日前上报进展情况。