工商局干部教育指导方案

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为进一步推进干部教育培训工作，突出素质和能力，深化工商文化建设凝心聚力，强化重点特色培训优质提能，努力实现“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”的队伍建设目标，为工商事业全面发展提供精神动力和人才保障，特制定《2012年度市工商局干部教育培训实施方案》，请认真贯彻执行。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以培养“三个过硬”复合型人才为目标，坚持“以人为本、因人施教、分类培训、注重实效”的原则，突出基本素质、基础知识、基本能力的培训重点，不断优化全员培训格局，全面提升干部职工的适岗能力、履职能力、服务能力，为更好地服务地方经济又快又好发展贡献力量。

二、目标要求

全局干部每年不少于一次培训，通过培训，使干部思想政治素质、科学文化素质、业务素质明显提高，推动科学发展的本领和依法行政能力显著增强，切实使干部队伍的能力素质有新的跨越和提升，切实使队伍建设更富凝聚力、向心力和战斗力，真正成为为地方经济健康发展保驾护航的“红盾先锋”。同时，使干部教育培训工作走上科学化、制度化、规范化轨道，推动干部全员教育培训机制更加完善、更加规范、更加有效。

三、培训内容及方式

以提高干部履职能力为出发点，以基本素质培育、基础知识培训和基本技能训练为主要内容，通过授课传教、经验交流、疑问解答、互动研讨等形式，搭建“上一堂课”、“练一次兵”两个平台，强化干部的业务技能，全面提升干部的工作能力、服务能力。

1、上好一堂业务课。一是认真贯彻总局《职业道德规范》教育，深刻领会32个字精髓，同时结合市委办关于“我们的价值观”大讨论活动，聘请专家举办职业道德专题辅导讲座，为全局干部释疑、充电、补脑。二是由各业务科室、综合科室根据各岗位特点、工作需要，确定课题、精选教材，经局分管领导审核后，组织各业务条线干部、中青年干部开展业务培训。邀请经验丰富的老干部、科长，鼓励业务精干的年轻干部走上讲台授课，授课形式不拘一格，既可以是专题讲解，也可以是经验交流、互动探讨。重点业务科室每年不少于一次培训组织活动。各分局、工商所在认真参加市局组织的培训基础上，要按实际需要自行组织形式多样的培训，确保每个干部的业务所需。

2、办好一次练兵赛。开展岗位练兵是检验干部业务技能、增强干部业务素质的有效途径，是发掘人才、培养人才的有效途径。由各业务科室精心准备练兵比赛内容，条块结合、以条为主，组织开展注册登记、企业监管、执法办案、消费维权、食品安全监管等业务竞赛，采取闭卷考试、案例分析、现场操作等多种形式，考核检验干部对专业知识和工作技能的熟练、掌握程度。竞赛结果作为年终系列“十佳”能手评先评优的重要依据。

三、工作要求

1、提高认识，加强领导。各单位要充分认识教育培训工作的重要性，按照年度计划的安排，加强领导，认真落实，积极参与。

2、切合实际，精选内容。干部教育培训工作要与当前的形势发展紧密结合，与工商职能的转型紧密结合，与全局的中心工作紧密结合，要适应新形势新任务的需要，因需施教、因人施教，各业务科室要立足实际，不断优化教村，切实提高干部的综合工作能力。

3、灵活模式，务求实效。各主办科室要根据干部队伍状况和培训内容的要求，加强对教育培训方式方法的研究和探索，积极推进培训模式的创新。要灵活运用各类教学方法，不断增强教育培训的实效性，真正体现学以致用的培训目标。市局将把教育培训开展情况、参与情况与各科所领导班子建设、干部年度考核及系列评先评优等直接挂钩，列入年终岗位目标责任制考核。